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        項目經理角色認知與能力提升
        		
 


          

        • 項目經理角色認知與能力提升
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:35  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理沙盤實戰訓練
        		
 


          

        • 項目管理沙盤實戰訓練
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:34  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        三維五向全景——項目管理思維與實戰
        		
 


          

        • 三維五向全景——項目管理思維與實戰
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:33  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        敏捷項目管理與企業實踐
        		
 


          

        • 敏捷項目管理與企業實踐
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:33  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        產品研發項目管理
        		
 


          

        • 產品研發項目管理
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:29  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        產品創新與創新管理
        		
 


          

        • 產品創新與創新管理
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:26  
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        • 主講老師：吳志德 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        大模型與AIGC的產業進階與思維升級
        		
 


          

        • 大模型與AIGC的產業進階與思維升級
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:18  
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        • 主講老師：王春陽 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何成為一名優秀產品經理
        		
 


          

        • 如何成為一名優秀產品經理
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:03  
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        • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        華為企業文化與管理之道
        		
 


          

        • 華為企業文化與管理之道
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 15:02  
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        • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        華為持續爆款的IPD產品研發管理
        		
 


          

        • 華為持續爆款的IPD產品研發管理
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涉及目標設定、計劃制定、資源調配、進度控制以及風險評估等多個環節。優秀的項目管理者能夠高效協調各方資源，確保項目按時、按質完成。他們具備出色的溝通能力和解決問題的能力，能夠應對項目中的突發情況，及時調整策略。項目管理不僅關注項目的短期成果，更注重長遠效益和可持續發展。通過科學的項目管理，企業能夠提升運營效率，降低成本，實現更大的商業價值。
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        • 2024-03-20 14:57  
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        • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理通用技能——非職業項目經理的項目管理
        		
 


          

        • 項目管理通用技能——非職業項目經理的項目管理
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        • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段。優秀的項目經理能夠準確識別項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。他們擅長協調各方利益，確保項目團隊高效協作；同時，能夠靈活應對項目中的風險和挑戰，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業能夠提升項目成功率，降低成本，實現業務目標。因此，項目管理在現代企業中具有舉足輕重的地位。
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        • 2024-03-19 13:38  
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        • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        讓客戶滿意的交付項目管理
        		
 


          

        • 讓客戶滿意的交付項目管理
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        • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段。優秀的項目經理能夠準確識別項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。他們擅長協調各方利益，確保項目團隊高效協作；同時，能夠靈活應對項目中的風險和挑戰，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業能夠提升項目成功率，降低成本，實現業務目標。因此，項目管理在現代企業中具有舉足輕重的地位。
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        • 2024-03-19 13:36  
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        • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        面對用戶的產品過程及項目管理——對外用戶導向，對內項目管理
        		
 


          

        • 面對用戶的產品過程及項目管理——對外用戶導向，對內項目管理
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        • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段。優秀的項目經理能夠準確識別項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。他們擅長協調各方利益，確保項目團隊高效協作；同時，能夠靈活應對項目中的風險和挑戰，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業能夠提升項目成功率，降低成本，實現業務目標。因此，項目管理在現代企業中具有舉足輕重的地位。
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        • 2024-03-19 13:35  
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        • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新產品研發項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐
        		
 


          

        • 新產品研發項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐
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        • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段。優秀的項目經理能夠準確識別項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。他們擅長協調各方利益，確保項目團隊高效協作；同時，能夠靈活應對項目中的風險和挑戰，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業能夠提升項目成功率，降低成本，實現業務目標。因此，項目管理在現代企業中具有舉足輕重的地位。
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        • 2024-03-19 13:35  
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        • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        敏捷產品開發項目全流程實踐
        		
 


          

        • 敏捷產品開發項目全流程實踐
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        • 項目管理是確保項目成功實施的關鍵過程，涉及項目規劃、執行、監控和收尾等多個階段。優秀的項目經理能夠準確識別項目目標，制定詳細計劃，并合理分配資源。他們擅長協調各方利益，確保項目團隊高效協作；同時，能夠靈活應對項目中的風險和挑戰，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業能夠提升項目成功率，降低成本，實現業務目標。因此，項目管理在現代企業中具有舉足輕重的地位。
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        • 2024-03-19 13:22  
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        • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        引導技術在培訓中的應用
        		
 


          

        • 引導技術在培訓中的應用
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關鍵。它涉及項目計劃制定、資源調配、進度控制、風險管理等多個環節。優秀的項目經理需具備全局觀念，能夠協調各方資源，確保項目目標得以實現。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風險應對能力，以應對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理，企業能夠降低成本、提高效率，確保項目質量，從而在市場競爭中占據有利地位。
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        • 2024-03-18 14:47  
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        • 主講老師：鄔奇峰 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        金字塔原理與結構化思維
        		
 


          

        • 金字塔原理與結構化思維
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關鍵。它涉及項目計劃制定、資源調配、進度控制、風險管理等多個環節。優秀的項目經理需具備全局觀念，能夠協調各方資源，確保項目目標得以實現。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風險應對能力，以應對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理，企業能夠降低成本、提高效率，確保項目質量，從而在市場競爭中占據有利地位。
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        • 2024-03-18 14:22  
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        • 主講老師：鄔奇峰 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效能人士的七個習慣
        		
 


          

        • 高效能人士的七個習慣
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關鍵。它涉及項目計劃制定、資源調配、進度控制、風險管理等多個環節。優秀的項目經理需具備全局觀念，能夠協調各方資源，確保項目目標得以實現。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風險應對能力，以應對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理，企業能夠降低成本、提高效率，確保項目質量，從而在市場競爭中占據有利地位。
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        • 2024-03-18 14:19  
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        • 主講老師：鄔奇峰 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效工作匯報——用結構化思維做工作匯報
        		
 


          

        • 高效工作匯報——用結構化思維做工作匯報
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關鍵。它涉及項目計劃制定、資源調配、進度控制、風險管理等多個環節。優秀的項目經理需具備全局觀念，能夠協調各方資源，確保項目目標得以實現。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風險應對能力，以應對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理，企業能夠降低成本、提高效率，確保項目質量，從而在市場競爭中占據有利地位。
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        • 2024-03-18 14:01  
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        • 主講老師：鄔奇峰 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        《崗位經驗萃取與課程開發》課程大綱
        		
 


          

        • 《崗位經驗萃取與課程開發》課程大綱
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        • 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關鍵。它涉及項目計劃制定、資源調配、進度控制、風險管理等多個環節。優秀的項目經理需具備全局觀念，能夠協調各方資源，確保項目目標得以實現。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風險應對能力，以應對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理，企業能夠降低成本、提高效率，確保項目質量，從而在市場競爭中占據有利地位。
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        • 2024-03-18 14:00  
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        • 主講老師：鄔奇峰 課時安排：1天/6小時
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