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EPC模式下的項目管理
在我國，隨著改革不斷深入，工程總承包的優越性將逐漸被認識，市場將逐漸擴大。EPC工程總承包項目管理涉及的面很廣，內容很豐富，本課程講解其中最能創造價值的部分。
2023-09-04 10:47
主講老師：
高擁軍
課時安排：2天/6小時一天
面議
施工項目成本管理
施工項目成本是企業效益的源頭，如何降低施工項目過程中的成本，最終實現目標成本乃至利益最大化，是每個建筑施工企業必須認真研究的工作。因此，項目成本管理水平能否進一步提高是施工企業管理中的基礎課。
2023-09-04 10:25
主講老師：
高擁軍
課時安排：1天/6小時
面議
EPC工程總承包項目管理實務
它的優勢是通過總承包商的有效組織，對工程建設的全過程實施標準化的控制管理和統一的工作程序，最大程度地整合各類資源，達到縮短工期、降低投資、節約成本、保證質量的目的。
2023-08-31 10:39
主講老師：
方瑩
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰能力與技巧培訓
本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念。
2023-08-29 15:24
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰能力與技巧培訓
本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念、工具、技術與變索賠技巧的應用，幫助項目管理者提升項目管理實戰能力。
2023-08-29 15:17
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰能力與技巧培訓
本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念。
2023-08-29 15:13
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰能力與技巧培訓
本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念。
2023-08-29 15:05
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理經驗
曝氣過度很不利于污泥培養。微生物的量和源水中的碳氫含量有關，碳氫不足很難提高微生物數量，特意提高微生物數量將會使污泥老化，反而不利于出水水質。根據F/M值的大小，可以知道微生物數量是否太低，該值不大于0.25，說明微生物數量不會太低。
2023-08-29 15:01
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理過程中管理效能提升
本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念。
2023-08-29 14:59
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理的鐵三角與核心能力提升
利用技術與商務相結合，為項目管理提供盈利的平臺， 利用技術“降本贈效”增加解決航務問題的途徑，同時提高項目的各項履約能力， 提高企業核心競爭力！
2023-08-29 14:52
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
EPC工程總承包項目管理實踐
EPC總承包項目發展趨勢；
2023-08-29 10:06
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
總包項目的項目現場的危機管理
1.危機管理的概念及建設項目危機管理的特點； 2.建設項目危機產生的根源和特點； 3.總包項目常見的危機管理類型；
2023-08-29 09:54
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
《PMP項目管理》實戰技能提升培訓方案
1、項目與項目管理； 2、階段與生命周期; 3、組織結構與項目;
2023-08-29 09:25
主講老師：
陳偉
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰（10步法）
項目評價的工具和方法； 任務分解的工具和方法； 進度規劃的工具和方法;
2023-08-28 11:09
主講老師：
常耀俊
課時安排：1天/6小時
面議
高層視野下的項目管理
本課程將結合國際知名企業通過戰略項目群來推動組織實施戰略變革和業務重組的案例來詳細闡述一個組織如何制定企業戰略，如何將組織的戰略一步步分解戰略項目，然后科學、有效的管理這些戰略項目群最終達到落實戰略的目的。
2023-08-28 11:03
主講老師：
常耀俊
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰（10步法）
項目評價的工具和方法； 任務分解的工具和方法; 進度規劃的工具和方法;
2023-08-28 10:58
主講老師：
常耀俊
課時安排：1天/6小時
面議
華為項目管理（PMO）
如何讓項目管理更加規范？如何確定項目的范圍和邊界？如何更好管理項目質量/如惡化有效控制項目管理風險？本次培訓將為您一一解惑。
2023-08-04 12:56
主講老師：
武彥麗
課時安排：1天/6小時
面議
《項目系統協調與關鍵控制能力提升》課程方案
項目管理作為一種以結果為導向的工作方法，項目管理所具有的普適性、系統性、開放性、實踐性的典型特征。
2023-07-20 10:44
主講老師：
楊斌
課時安排：1天/6小時
面議
《項目目標分析與計劃管理實務》課程方案
本課程以項目管理知識體系的理論知識為框架，結合案例、演練和互動討論，對項目目標定義、計劃制定、風險管理等關鍵領域的原則與方法進行全面闡述，幫助學員建立計劃觀念、風險意識，掌握相關工具、流程，提升項目計劃與風險管理的能力。
2023-07-20 10:43
主講老師：
楊斌
課時安排：1天/6小時
面議
《項目經理軟技能提升訓練》課程方案
現實中，項目經理（甚至連項目經理任命都沒有的“責任人”）作為“弱勢”管理者，其職能在本質上不同于傳統的職能經理。項目經理往往需要在沒有充分人權、財權的情況下，要對項目的成敗和工作的結果負責，所以一般意義上的管理技能往往不能滿足在復雜的項目工作環境下的需要。
2023-07-20 10:42
主講老師：
楊斌
課時安排：1天/6小時
面議
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