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項目流程特訓營職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課
《項目流程特訓營》將引領高競爭壓力下的項目管理者從專業(yè)角度認識項目流程，學習設計項目流程，搭建流程管理體系，推行項目流程管理機制。項目流程是一把無法忽略的項目管理利器，是從微型項目負責人成長為職業(yè)項目經(jīng)理人的必經(jīng)之路，更是駕馭大型復雜項目的六脈神劍。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時安排：2天，6小時/天

面議

項目風險管理職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課II
如何辨識項目中的關鍵風險？如何做好風險變現(xiàn)的計劃準備？如何在項目管理中跟蹤各類風險的軌跡？如何做好風險應對需求的資源配置？《項目風險管理》課程將會幫助你了解項目風險世界的各個領域和邊界，通過2天的學習你將了解到項目風險的本質(zhì)，學會快速把控項目風險管理的核心方法，幫你修煉項目風險管理必殺技。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時安排：2天，6小時/天

面議

項目談判技巧職業(yè)項目經(jīng)理人的必修課III
在《項目談判技巧》課程中，我們不設模式，沒有具體原則，通過一輪輪的模擬談判，我們將不約而同親身將各種談判技巧演繹一遍，通過場內(nèi)所有人的討論探索，共同發(fā)現(xiàn)最簡捷有效的項目談判技巧，一切課程精華都來自我們的共同合作，每一次總結都將形成我們?nèi)蘸髤⒂玫膹姶蠊ぞ撸ㄟ^兩天的課程，你將迅速成為擁有全局視角的項目談判高手。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時安排：2天，6小時/天

面議

信息安全管理暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦
《信息安全管理課程》將帶你進入信息化世界，一路瀏覽各類安全事件帶來的警示，逐步了解信息世界的天外天、樓外樓，從學習基本信息安全操作技術開始，打造駕馭信息航船安全領航的管理實力。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時安排：2天，6小時/天

面議

集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程
那 IPD究竟是什么，又是如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的問題？（如：產(chǎn)品開發(fā)需求來源不明、部門之間協(xié)調(diào)困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)項目成功率不高等等）。本課程正是基于這些原因而開發(fā)，并期望通過本課程的傳授，使得有需要的企業(yè)能了解、學習、掌握IPD的思想，并通過后續(xù)對IPD的運用，提升企業(yè)研發(fā)管理能力。
2022-11-16 12:20
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

面議

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場管理流程
課程《研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃（MM流程）》，正是基于市場管理流程而設計。通過課程的實施，能使得企業(yè)清晰地理解市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的精髓，掌握研發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃的方法，使得研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略。
2022-11-16 12:20
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

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從線索到現(xiàn)金銷售管理 --LTC流程
那么，LTC究竟是一套什么樣的系統(tǒng)和流程？LTC如何解決企業(yè)銷售管理中的一些頑癥（如：抓不住銷售重點、銷售前期策劃不足、售前與售后的過分割裂等問題）？期望通過本課程的傳授，使得有需要的企業(yè)能了解、學習、掌握LTC的思想，并通過后續(xù)對LTC的運用，提升企業(yè)銷售管理能力。
2022-11-16 12:20
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐

戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐
本課程正是以解決國內(nèi)企業(yè)面臨的共性的問題（戰(zhàn)略無法有效落地）為目的，從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼以及制定行動計劃整個邏輯出發(fā)，重點在于對戰(zhàn)略解碼的講授和演練，試圖幫助國內(nèi)大部分的企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，確保戰(zhàn)略實施不偏離戰(zhàn)略制定的初衷。
2022-11-16 12:20
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

面議

通用項目管理培訓課程
經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力，使它成為企業(yè)應對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現(xiàn)目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應用本課程的設計，采用了PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》。
2022-11-16 12:20
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

面議

乘風破浪——創(chuàng)新思維與執(zhí)行力提升
工作本身就是在不停地解決各種問題！競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具，同時，也需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應，有效地針對產(chǎn)品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創(chuàng)新
2022-11-16 12:20
主講老師：楊尚澤課時安排：2天，6小時/天

面議

以客戶為中心的流程管理 --對標華為流程管理模式
本課程以國內(nèi)管理標桿公司華為的流程管理實踐為樣板，使學員能理解并清晰流程管理的思路和方法，為學員企業(yè)向流程型組織演進提供路線和方法。
2022-11-16 12:19
主講老師：王立中課時安排：1天，6小時/天

面議

流程變革成功的9大關鍵
本課程設計的出發(fā)點，就是總結企業(yè)流程變革成功和失敗的關鍵要素，全方位開展這樣對企業(yè)至關重要的變革戰(zhàn)役，為企業(yè)的流程變革成功奠定基礎。
2022-11-16 12:19
主講老師：王立中課時安排：2天，6小時/天

面議

行動學習項目工作坊
我們要打破以往的管理方式，提升行動學習領導力，用發(fā)現(xiàn)員工的內(nèi)在動力，正向放大其優(yōu)勢的一種管理手段。而管理者也在其中發(fā)揮教練和促動師的角色，通過行動學習，讓團隊成員自我承擔責任，自我行動。通過行動學習的項目，可以讓團隊成員在管理中學習，在學習中反思，在反思中成長，最終達成卓越績效。
2022-11-16 11:35
主講老師：粟文杰課時安排：2天，6小時/天

面議

煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃取（內(nèi)訓落地版）
1、一個員工調(diào)崗或離職時，能夠“將經(jīng)驗能留存下來”確保崗位工作的傳承過渡； 2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉化成集體智慧，提升團隊整體能力； 3、將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標準化，避免“個人經(jīng)驗主義”和重復錯誤發(fā)生； 4、將隱性經(jīng)驗顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標準； 5、外部知識轉化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結合內(nèi)部經(jīng)驗，建立自主知識體系。課程特色：
2022-11-15 18:44
主講老師：楊素珍課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越培訓師訓練
TTT培訓就是增加企業(yè)“造血功能”，培養(yǎng)內(nèi)部講師，挖掘內(nèi)部潛力非常有實效的培訓。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的縮寫，是一門培訓師成長必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓師提供從理念到技能的全面訓練。
2022-11-15 18:43
主講老師：楊素珍課時安排：2-4天，6小時/天

面議

積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)
但是，方式可以碎片化，而管理則是離不開體系的，如何正確看待微課、如何快速開發(fā)生動的微課、如何讓微課程真正產(chǎn)生轉化價值，能讓企業(yè)的知識管理更加科學，這是本次課程的主要目的
2022-11-15 15:07
主講老師：劉議鴻課時安排：3天，6小時/天

面議

企業(yè)項目管理體系建設
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)項目管理的水平不斷得到提高，但從目前來看，大都還停留在一些項目管理方法的運用上，而沒有系統(tǒng)地將項目管理與自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標結合。企業(yè)的項目管理從項目的立項、資源分配、實施到項目成功的評價都要以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎，在項目的各個階段培養(yǎng)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的競爭力，只有這樣，企業(yè)的項目管理才能真正體現(xiàn)其戰(zhàn)略意義，整合公司的核心資源，成長為公司的核心競爭力。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2-3天，6小時/天

面議

項目管理
本課程強調(diào)在項目管理中的團隊的系統(tǒng)方法，強調(diào)項目經(jīng)理的領導者、幫助者、推進者、協(xié)調(diào)者和教練的作用
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2-3天，6小時/天

面議

項目風險管理
由于項目本身獨特性的特點，再加上事業(yè)環(huán)境因素的不斷變化，在項目執(zhí)行的全過程中，各種風險也是層出不窮。雖然這種突發(fā)的不確定性有時也能帶來一些機遇，但更多情況下，風險往往使得項目工期被迫延長，成本超支，質(zhì)量下降，沖突增多，甚至導致項目最終以失敗告終。風險隱蔽性，突發(fā)性和不確定性的特點，使它成為項目經(jīng)理最大的敵人，是項目潛在的殺手！我們應該如何看待風險？怎樣盡可能全面的識別風險？怎樣對風險進行深入的分析？當風險發(fā)生時可以采取怎樣的應對策略？如何做到風險可控？這些問題對確保項目進展順利，最終實現(xiàn)項目目標具有非常關
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2-3天，6小時/天

面議

研發(fā)項目管理工具與模板
在大量案例的基礎上，在2015年對該課程又進行了大幅度的優(yōu)化，形成了一套可以和廣大企業(yè)分享的工具和模板，學習后企業(yè)就可以根據(jù)這些業(yè)界最佳實踐的經(jīng)驗來優(yōu)化和固化本公司的研發(fā)項目管理體系。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2-3天，6小時/天

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