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        建設工程監理基礎知識介紹
        		
 


          

        • 建設工程監理基礎知識介紹
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:33  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        建設工程計價能力提升
        		
 


          

        • 建設工程計價能力提升
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:33  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)解讀與應用實務
        		
 


          

        • 《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)解讀與應用實務
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:33  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        建設工程法務知識
        		
 


          

        • 建設工程法務知識
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        工程造價相關理論和國企項目投資控制與管理的探討
        		
 


          

        • 工程造價相關理論和國企項目投資控制與管理的探討
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決
        		
 


          

        • 甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程質量、技術與安全責任
        		
 


          

        • 工程質量、技術與安全責任
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        監理單位內外部關系協調
        		
 


          

        • 監理單位內外部關系協調
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        建設工程法務
        		
 


          

        • 建設工程法務
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        建設工程案件審判指導
        		
 


          

        • 建設工程案件審判指導
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:32  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        工程項目管理與組織
        		
 


          

        • 工程項目管理與組織
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:28  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目現場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控
        		
 


          

        • 工程項目現場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:28  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目施工組織管理-生產經理實戰技能
        		
 


          

        • 工程項目施工組織管理-生產經理實戰技能
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 2024-06-06 10:28  
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理
        		
 


          

        • 工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理
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        • 項目管理是指對項目全過程進行規劃、組織、指導、控制和協調的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優化資源配置，提高工作效率，降低項目風險，從而實現項目的成功實施。在現代企業中，項目管理已經成為推動業務發展的重要手段，對提升企業競爭力具有重要意義。
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目施工現場管理課程大綱
        		
 


          

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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目管理實務-項目計劃與控制
        		
 


          

        • 工程項目管理實務-項目計劃與控制
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目風險管理實務
        		
 


          

        • 工程項目風險管理實務
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        建筑施工企業版-工程項目管理實戰與工程總承包管理培訓
        		
 


          

        • 建筑施工企業版-工程項目管理實戰與工程總承包管理培訓
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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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        工程項目采購模式與管理
        		
 


          

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        工程項目審計的理論與實踐
        		
 


          

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        • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
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