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        項目管理實戰工具圖表實操演練  ——如何練好項目的八大兵器
        • 項目管理實戰工具圖表實操演練 ——如何練好項目的八大兵器
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:27  
        • 主講老師:楊可觀 課時安排:1天/6小時
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        項目管理實戰沙盤推演
        • 項目管理實戰沙盤推演
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        維保服務項目“三員”運營管理  ——當好項目的銷售員、服務員、會計員
        • 維保服務項目“三員”運營管理 ——當好項目的銷售員、服務員、會計員
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        五步成功項目管理  ——練好你的職場底層競爭力
        • 五步成功項目管理 ——練好你的職場底層競爭力
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        基于項目群的多項目管理最佳實踐
        • 基于項目群的多項目管理最佳實踐
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        項目管理基礎訓練
        • 項目管理基礎訓練
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        項目管理入門迷你培訓
        • 項目管理入門迷你培訓
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        《注冊咨詢工程師(投資)》課程大綱
        • 《注冊咨詢工程師(投資)》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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        《一級建造師》課程大綱
        • 《一級建造師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        2017最新版招投標課程大綱
        • 2017最新版招投標課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:14  
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        《信息系統項目管理師》課程大綱
        • 《信息系統項目管理師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
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        《信息系統監理師》課程大綱
        • 《信息系統監理師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:14  
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        《注冊監理工程師》課程大綱
        • 《注冊監理工程師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:13  
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        薛大龍博士課程大綱——項目成本管理與控制+項目變更與索賠實戰案例解析
        • 薛大龍博士課程大綱——項目成本管理與控制+項目變更與索賠實戰案例解析
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:13  
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        《系統架構設計師》課程大綱
        • 《系統架構設計師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:10  
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        《信息安全課程大綱》
        • 《信息安全課程大綱》
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:09  
        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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        《系統集成項目管理工程師》課程大綱
        • 《系統集成項目管理工程師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:07  
        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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        《系統分析師》課程大綱
        • 《系統分析師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:06  
        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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        《軟考中高級項目經理》課程大綱
        • 《軟考中高級項目經理》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:06  
        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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        《軟件設計師》課程大綱
        • 《軟件設計師》課程大綱
        • 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質量要求完成,并實現或超越設定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現項目的目標。這一過程需要項目經理具備全面的管理能力,包括領導能力、團隊協作能力、決策能力和風險應對能力等。
        • 2024-06-04 16:05  
        • 主講老師:薛大龍 課時安排:1天/6小時
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