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MTP中高層管理提升
MTP(Management Training Program)管理研修課程最初版本源自美國,1950年引入日本后,受到日本產業界的普遍歡迎,成為所有管理培訓的基礎,為日本企業成長要因之一。
2023-10-30 13:38
主講老師:
楊波
課時安排:1天/6小時
面議
MTP中層管理技能
管理的基本概念為:管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。
2023-10-30 11:10
主講老師:
韋俊名
課時安排:1天/6小時
面議
復盤——把經驗轉化為能力
在一項工作分析中,如果你在問題分析和研究上所花的時間很少,大概率會是一次失敗的工作分析。企業越來越重視對市場數據的抓取與分析,對產品表現、客戶行為的研究幾近瘋狂,因為基于嚴謹科學的數據分析做出的決策,才能有望勝出競爭對手。在做復盤反思也是一樣,不要忽略原始數據的抓取和分析,做出正確的分析和歸因,必定要花大量的時間和精力。
2023-10-19 14:37
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
行動學習法
在行動學習課程中,每個參與者所在的機構都提出了一個比較棘手的問題,他們被交換到不同于自己原有專業特長的題目下,組成學習的團隊,群策群力,互相支持,分享知識與經驗,在較長的一段時間內,學習團隊里的成員,解決這些棘手的難題。通過實踐,這種方法獲得了成功,并被稱為行動學習法。
2023-10-19 14:21
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
學習型組織精要
學習型組織是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這正是知識型組織的理想狀態,是知識型組織的實踐目標,這種組織具有持續學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。
2023-10-19 14:21
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
從技術高手走向管理高手
實踐證明,專業牛不代表管理強,原來的技術專業經驗已經成為非核心競爭能力,過去賴以生存的核心競爭能力,現在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術人才到正真的團隊管理者需要的是如何從個人貢獻到團隊貢獻、如何從技術管理到人員管理、從專業能手轉型成為管理高手,需要思維轉型、能力獲得和塑造以身作則、身先垂范,激勵自我領導力,影響他人,掌握構建團隊領導力所需的有效溝通、激勵等領導藝術帶領團隊邁向高績效!
2023-10-17 10:59
主講老師:
蔣偉良
課時安排:2天
面議
團隊執行力提升培訓課程大綱
一個好的集體,一個具有競爭力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,我覺得,團隊執行力也是一個非常重要的環節。
2023-10-12 15:42
主講老師:
周海博
課時安排:1天
面議
MTP—中層管理者技能修煉
中層管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到員工與公司決策者上傳下達的作用,中層干部的思想狀態、認識水平、責任心、管理能力以及職業道德,往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞,直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。
2023-10-12 15:38
主講老師:
周海博
課時安排:2天
面議
2023《中層管理者職業化塑造》培訓提綱
隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業管理者的職業化素質,提升管理者的職業競爭力,才能夠最終提升企業的競爭力。
2023-10-11 15:50
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
2023《中層管理者執行力塑造》培訓提綱
現代社會,人們擁有了更多的物質和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。
2023-10-11 15:46
主講老師:
王梓喬
課時安排:2天/6小時一天
面議
2023《中層管理能力提升九項修煉》培訓提綱
中層管理者作為整個企業人力資源戰略的核心部分,只有通過對其系統的培養、指導、激勵,才能促使他們在企業內部領導各自的團隊發揮功效,最終實現企業的戰略目標。
2023-10-11 15:46
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
2023MTP中層管理能力特訓
企業的中層管理者,是企業的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業生存、發展的最根本要素之一。中層管理者是企業的“腰”,“腰”不硬,企業則呈現出疲態,所以,“中間”必須成為“中堅”。
2023-10-11 09:59
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理人員能力提升訓練(MTP)
中層管理者是企業組織中的連接器,他們既要領導下級員工,又要向上級匯報工作,承擔著溝通、協調和調度的重要職責。中層管理者的能力直接影響到企業的運營效率和績效表現,他們需要具備較高的領導力、溝通能力、決策能力和團隊合作精神,才能有效地帶領團隊達成目標。因此,提升中層管理能力對于企業長期發展和人才培養都至關重要。如何提升中層管理者的能力呢?
2023-10-09 15:52
主講老師:
周潮
課時安排:2-3天
面議
部門主管如何有效授權和激勵下屬
任何大事,肯定離不開管理者的正確指揮,但優秀的管理者,在其過程中往往會放權“隱身”,讓下屬自己去獨立完成,無需事必躬親,這是一種境界,是促使下屬充分調動自身的積極性,發揮才華、釋放能量的“隱身術”。杰克·韋爾奇有一句經典名言:“管得少就是管得好?!迸c其緊迫盯人,不如在開始時就交待清楚,然后放手讓員工去做,這樣的管理者才不會那么勞累,員工也有機會大展手腳,將自己的聰明才智發揮到極致。
2023-10-09 15:30
主講老師:
周潮
課時安排:2天
面議
MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升
『MTP管理培訓計劃管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當代企業管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構,在培訓方法上強調現場演練和課后的實際操作指導,實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。
2023-09-28 11:23
主講老師:
杜崗坡
課時安排:2天
面議
MTP中層管理技能提升
領導力和高效能團隊建設能力的培養,以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,打造狼性團隊,以滿足企業發展及變革的需要。
2023-09-26 11:09
主講老師:
孫子策
課時安排:1天/6小時
面議
中高層核心管理技能實戰訓練
中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人,如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃,結合本部門的情況,提出相應的實施計劃,以實現總的經營目標。它是貫徹高層管理經營決策的中間環節和上下聯系的樞紐。
2023-09-19 11:04
主講老師:
馬軍鋒
課時安排:1天/6小時
面議
中高層良好心理狀態及下屬心理疏導
雖然不同規模的企業在不同的發展階段,中層管理者所需要的的素質也不盡相同,但有一些素質是每一位中層管理者所必須的:如主動性、執行力、關注細節、影響力、培養他人的能力、帶領團隊的能力以及專業知識與技能。
2023-09-14 12:00
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
中高層賦能之高效執行力
中層管理者的具體身份是比較復雜的:人事關系方面,中層管理者在上級面前是命令的執行者,在下級面前是企業形象的代表,受上司的委托管理某一部門,與其他部門經理之間互相配合,完成上級布置的任務;在企業決策方面,中層管理者是情報的提供者和支持者,是企業文化的傳播者和建設者——這是中層管理者的最根本定位。
2023-09-14 11:59
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
中層領導精細化管理能力與執行力
中層管理者是企業文化的傳播者與建設者。企業文化就是企業的生存方式和經營習慣,企業文化的締造者和總設計師是總經理,但是企業文化要成為一種風氣和傳統,成為一種約定俗成的力量,則需要靠中層管理者的努力建設和傳播。
2023-09-14 11:55
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
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