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卓越管理：中層管理技能提升
本課程教會領導者：管理能力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式。本課程揭開管理者管理能力提升的秘密，如何通過影響上司、感染同級、領導下屬，使自己成為團隊的核心，成為被同仁擁戴的全方位領導者。
2023-04-11 13:55
主講老師：孫之行課時安排：2天/6小時一天

面議

卓越管理：管人管心，高效員工管理
本課程融匯國學和西方管理學，具有用、有趣、有效的特點。讓管理者把握管理背后的人性假設，熟練、靈活應用管理技術。系統提煉出管理個人、管理團隊和領導組織的三個層次管理技巧。設計豐富的研討、演練、視頻觀摩學習，提升學習的趣味性，更實現即學即用的效果。講授過程中，引入大量管理實踐案例，直擊中基層管理痛點，提出行之有效的應對之策。實現最短時間，讓中基層管理者獲得管理啟發，掌握一套行之有效、簡單易用的方法、技巧和工具。
2023-04-11 13:53
主講老師：孫之行課時安排：2天/6小時一天

面議

中層管理人員綜合管理技能提升
國內商業銀行經過幾十年的改革發展，無論是組織架構還是服務功能，不管是產品品類還是專業能力都得到了長足發展。但也正是因為各類商業銀行的快速發展，造成了目前銀行業市場競爭前所未有之激烈，而從科技發展的長遠未來看，銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使命，在發展轉型的關鍵時期，在人員結構不斷變化的今天，管理者的領導力水平是商業銀行中根本性、戰略性的問題，是保持組織成長和可持續發展的重要驅動力，更是分支行管理人員綜合能力的核心靈魂。
2023-04-07 15:05
主講老師：安然課時安排：1天/6小時

面議

MTP中層管理干部能力提升訓練
了解中層管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；能夠以科學化的思想及方法，做好工作管理；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握向上匯報工作的技巧和方法，提升匯報藝術和結構化思維能力；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作意愿，提升工作士氣；建立自我領導物質，發揮領導力，培養成為具有影響魅力的優質領導者；能夠以經營自我的觀念面對管理工作，配合企業腳步不斷提升，共創雙贏局面。
2023-04-07 11:35
主講老師：陳琦課時安排：1天/6小時

面議

中層管理者的角色認知與人才建設
幫助中層管理者全面認知中層管理崗位在自我角色認知、工作角色認知，行為角色認知以及人才建設等方面的要求，從而為塑造優秀的中層管理團隊建立標準，讓管理者知道如何發展自我，如何在自己崗位上做的更好更優秀。
2023-04-04 16:21
主講老師：陳龍課時安排：1天/6小時

面議

中層管理技能提升
中層是企業承上啟下的管理者，一個企業能否有效地運作，能不能形成有戰斗力的團隊，往往要看一個企業有沒有一個優秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的角色認知、管理技能、團隊建設等話題進行專題性的研討。讓學員掌握作為一名中層管理干部所需要的實實在在，切實可操作的管理技能，能解決問題，能帶領團隊，有上升空間；成為一名領導滿意、員工佩服、自我發展的“黃金中層”。
2023-04-04 16:20
主講老師：陳龍課時安排：2天/6小時一天

面議

干部管理藝術
本課程清晰闡述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的關鍵的重難點，透過工具和實踐賦能，幫助企業和學員有效掌握干部管理的方法和工具，并優化本組織的干部管理。
2023-02-02 11:05
主講老師：馬力課時安排：1-2天，6小時/天

面議

高效“人性”化管理
企業中基層管理干部MTP培訓，課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中實際發生的管理案例，深度剖析案例背后的客觀規律。解決學員在日常管理的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，幫助員工成功進入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加對企業的忠誠度和執行力，成為企業人才當中的中流砥柱。
2023-01-29 13:45
主講老師：史明課時安排：3-5天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理
中基層管理干部MTP培訓，本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人？如何培育人？如何激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧？以成為卓越的職業經理人！
2023-01-29 13:38
主講老師：史明課時安排：1天，6小時/天

面議

非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓
本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人？如何培育人？如何激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧？以成為卓越的職業經理人！
2023-01-29 13:37
主講老師：史明課時安排：1天，6小時/天

面議

中層領導力做一個有影響力的中層管理者
本課程將從兩大模塊講授：一是從職業道德層面解決中層影響力的問題；二是從團隊管理層面解決中層帶團隊的問題。只有這兩方面同時解決，才能減少員工流失率，提高企業的戰斗力，提升團隊的凝聚力，才能保障企業的戰略執行。
2023-01-29 12:43
主講老師：訾天領課時安排：1天，6小時/天

面議

中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練
管理者必須進行針對性的溝通，才能達成溝通價值，實現溝通目標。作為管理者，他注重用人之長處，對人從來不問：“他能跟我合得來嗎?”而問：“他貢獻了些什么?”也不問：“他不能做什么?”而問：“他能做些什么?”、“還有什么方法可以幫助下屬更快的成長”。卓有成效的管理者善于激勵與輔導下屬，打造高戰斗力的團隊，推動組織業績的實現。
2023-01-29 12:33
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

清晰崗位職責：管理者角色認知與定位
如何幫助骨干員工在正式走向管理崗位之前，成功實現從專業人士到經理人職業角色的轉換？如何系統化地提升骨干員工的內在素質和外在能力，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡？本課程幫助您梳理系統化的管理體系；并且清晰作為優秀的管理者應該具備的基本的職業素養和管理基本能力；更清晰作為管理者的崗位職責；從而實現高績效的邁進。
2023-01-29 12:30
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP-中高層管理干部管理能力提升
許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。MT
2023-01-29 12:29
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

化目標為成果：中層管理者目標管理秘訣
《化目標為成果---中層管理者目標管理秘訣》這門課程，通過全面闡述目標的制訂、目標的有效分解、銷售目標轉為具體的工作目標、目標的實施和跟蹤，和目標的績效管理，從而使中層管理者全面掌握目標管理的具體內容和實施步驟，掌握目標管理體系的方法，明確管理者在目標管理的職責，從而提高目標管理的有效性，最終實現目標的達成和效益最大化。
2023-01-29 12:28
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

中層四維管理力,中層管理者角色轉換與能力提升
同時也為管理者帶來效能提升：帶著新的角色認知，結合公司指標，聚焦需要提升的能力。包括如何管理自己，如何管理業務，如何管理團隊等能力。通過課程，學員能夠掌握更多管理技能，從而帶好團隊，實現組織目標。
2023-01-12 09:18
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

解決問題五步法,中層、基層管理者問題分析與解決
本課程設計基于系統的科學管理，學習科學管理的方法。同時引入技術工具，在解決問題的步驟中，群策群力地去解決問題。實用有效是本課程設置重要考慮因素，所以除了理論輸入，工具方法導入，更多的是用企業經營中實際存在的問題去貫穿始終，幫助管理者學習系統的解決問題及工作改善的方法。
2023-01-12 09:03
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

從目標到成果七步地圖,中層、高層管理者管理教練技術MCT
管理教練技術是“今天學明天就能用”的管理技術，課程中，理論講授很少，而是以管理者工作中的真實案例為主，按照七步地圖做下來，即掌握了技術又解決了實際問題，更重要的是訓練了管理者的教練思維。并且可以迅速應用到工作中，讓更多員工為企業創造價值。
2023-01-12 09:02
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中層管理者管理技能訓練
并且MTP訓練中的每一項內容都是具有實戰性的管理技能，因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，故MTP培訓絕非泛泛空談，而是讓學員“一針見血”地掌握實戰重點，迅速改變企業的保守管理現狀。
2023-01-12 08:59
主講老師：唐麗華課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP企業中高層管理技能提升訓練
元宇宙的時代即將到來，人們的許多思想和行為不斷在改變，作為企業最重要的經營資源--精英管理人才的培養，需要企業建立起一個長期、系統、科學、可持續發展的人才培養體系，讓每個崗位的管理者和即將走上崗位的準管理者都能做好自我的角色定位、時間管理、高效溝通，以及部門的目標管理、工作執行、員工管理和輔導，是每個管理者應盡的義務，更是打造自身職業競爭力的需要。管理者必須更努力地學習新知識、新方法，必須運用“尊重人性，科學管理”的MTP精神，優化自己和組織的管理，為企業創造出更美好的局面，這是管理者的使命。
2023-01-11 09:12
主講老師：董洪斌課時安排：5天，6小時/天

面議

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