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中高層管理能力提升,幫助中高層管理干部提升職業素養
課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中高層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學工具解決實際問題，幫助中高層管理干部一解惑、二看清、三應用，真正意義實現職業素養的提升。
2022-11-30 09:03
主講老師：高睿可課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP人才發展計劃,幫助中層管理干部提升管理能力的經典培訓計劃
課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用管理學原理剖析現象背后的規律，用實用工具解決實際問題，幫助中層管理干部一解惑、二看清、三應用，真正意義實現管理能力的提升。
2022-11-30 08:59
主講老師：高?？?/a> 課時安排：2天，6小時/天

面議

中層管理人員心理資本與壓力應對,為企業中層管理人員心理賦能的七個心理學工具
國外研究發現，一個中型企業，心理資本提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元的收益，可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度，幫助中層管理人員提升心理資本、疏解職業壓力，提升認知水平，不糾結，不較勁，和自我和解，和客觀存在的環境和解，增強內在力量，提升履職能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在中層管理者身邊的實際案例分析現象，用實用的心理學理論和工具解決問題，用案例背后深藏的心理學原理解讀規律，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義
2022-11-30 08:58
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

職場EAP,幫助企業中基層管理人員為員工賦能
本課程從心理學的角度，與企業管理者一起研討如何運用EAP輔導技術加強心理關懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業壓力、管理不良情緒。課程內容包括員工心理分析方法、EAP具體工作內容和流程、員工壓力與情緒輔導、員工職業生涯輔導、與員工的具體溝通技巧及員工家庭關系輔導等。課程內容高度還原員工親身經歷的實際情景，追求實戰、實操、實用。更多實際案例的解讀、更多解決問題的心理分析分享，拿來即可用的輔導方法。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力，改善員
2022-11-30 08:57
主講老師：高?？?/a> 課時安排：2天，6小時/天

面議

員工壓力情緒輔導技術,幫助企業中層管理人員為員工賦能
本課程從心理學的角度，與企業管理者一起研討如何加強心理關懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業壓力、管理不良情緒。課程內容包括員工壓力與情緒管理的基礎輔導工作、重點輔導工作和提升工作，課程內容高度還原企業實際情景，追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力，改善員工情緒，讓管理人員掌握拿來即可用的輔導方法。
2022-11-30 08:56
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

管理人員心理健康與心理賦能,為企業中層管理人員心理賦能
國外研究發現，一個中型企業，管理人員心理能量提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元的收益，可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度，幫助管理干部疏解職業壓力，改善心理健康水平，增強心理能量。課程內容包括管理人員常見壓力源與應對策略、實用心理健康知識及常見心理問題識別應對，職場常見不良情緒及應對策略，心理能量不足如何解決，家庭關系和工作關系的處理中的賦能溝通、以及兼顧事業與家庭的具體應對方案等。課程內容高度還原企業實際情景，追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，
2022-11-30 08:54
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

團隊凝聚力,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
本課程針對中層管理干部在提升團隊凝聚力七大方向進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現團隊凝聚力的提升。
2022-11-30 08:52
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

深度工作的有效方法,中層管理干部工作效能提升的五個步驟
課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現工作效能提升。
2022-11-30 08:51
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現培育部屬能力的提升。
2022-11-30 08:50
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現培育部屬能力的提升。
2022-11-30 08:49
主講老師：高睿可課時安排：2天，6小時/天

面議

激發團隊潛能的六大技巧,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
本課程針對中層管理干部在帶隊伍過程中常見的六種現實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的六個心理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升激發團隊潛能的能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學六大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現帶隊伍能力的提升。
2022-11-30 08:48
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

高效管理團隊建設與領導力提升,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
本課程針對中層管理干部，從提升團隊建設和領導力七大方向進行解讀引導，分別提出了相對應的管理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用管理學原理剖析現象背后的規律，用實用工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現團隊建設和領導力的提升。
2022-11-30 08:47
主講老師：高睿可課時安排：1天，6小時/天

面議

崗位與責任擔當,幫助中層管理干部提升崗位認知和擔當意識
本課程為中層管理干部量身設計，幫助學員了解作為一個中層管理者的角色與承擔，主動培養自己的全局意識、崗位責任意識、橫向思維意識，幫助學員打開思路、提升境界，思維方式上從關注局部轉變到關注全局，為本部門全面業務負責；工作重心上從注重執行到注重決策，學會以大局觀選擇方案，讓一個中層管理者的價值得到最大化。
2022-11-30 08:46
主講老師：高睿可課時安排：1天，6小時/天

面議

帶隊伍六大問題與應對策略,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
本課程針對中層管理干部在帶隊伍過程中常見的六種現實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的六個心理學工具以及詳細的應對策略，結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用心理學原理剖析現象背后的規律，用心理學六大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現帶隊伍能力的提升。
2022-11-30 08:45
主講老師：高睿可課時安排：1天，6小時/天

面議

運用心理教練技術打造賦能型團隊幫助企業中層管理人員掌握心理教練技術的實用方法為團隊賦能

運用心理教練技術打造賦能型團隊幫助企業中層管理人員掌握心理教練技術的實用方法為團隊賦能
本課程的特色在于協助管理人員掌握心理教練技術的實用方法，為團隊為員工賦能，使管理人員能夠樂于溝通，樂于培育部屬，且部屬能夠樂于接受培育，進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發揮其貢獻。心理教練技術有一套嚴謹的步驟和工具，可以幫助企業管理者加強對員工的心理關懷，幫助員工疏解職業壓力，管理不良情緒，從而改善團隊關系，成功為團隊賦能。課程內容高度還原企業實際情景，追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業管理人員實實在在提升為
2022-11-30 08:43
主講老師：高睿可課時安排：1天，6小時/天

面議

團隊建設-終身學習與大學之道-為企業中層管理人員開啟智慧解析規律擴充格局
治國而生的大學思想包含了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。本課程站在生命、心性的高度，緊密與企業實踐環境相結合，以培養學員良好的國學人文素養為目標，引導企業管理人員了解和把握社會人倫秩序的規律，宇宙自然的規律，以及調伏自心的規律，解決企業經營管理過程中的現實問題，諸如團隊凝聚力提升、個人成長、班子建設、團隊管理、員工激勵等。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業面對的現實環境，用發生在學員身邊的實際案例分析大學之道的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，既有訓練
2022-11-30 08:41
主講老師：高睿可課時安排：3小時，網上課程

面議

國學中的管理智慧-為企業中高層管理人員開啟智慧解析規律擴充格局
治國而生國學思想包含了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。本課程站在生命、心性的高度，緊密與企業實踐環境相結合，以培養學員良好的國學人文素養為目標，引導企業高層管理人員了解和把握社會人倫秩序的規律，宇宙自然的規律，以及調伏自心的規律，解決企業經營管理過程中的現實問題，諸如企業競爭力提升、公司成長、班子建設、團隊管理、員工激勵等。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業高層面對的現實環境，用發生在學員身邊的實際案例分析國學智慧的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，既
2022-11-30 08:39
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

管理基礎理論與方法-提升中層管理干部管理理論水平和經典方法運用能力
本課程針對中層管理干部提升管理基礎理論水平，幫助其在工作中有意識地運用經典管理方法，結合案例幫助中層管理干部快速、有效地提升管理能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業中層管理人員面對的現實環境，用發生在身邊的實際案例分析現象，用管理學原理剖析現象背后的規律，用管理學經典工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現管理能力的提升。
2022-11-30 08:36
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

道德經與管理智慧-幫助企業中高層管理人員學習上古時代的領導者法則
課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業高層面對的現實環境，用發生在學員身邊的實際案例講解老子智慧的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，每個模塊有經典名句背誦，真正幫助管理者實現國學素養提升，讓道德經中的管理智慧真正走進企業管理中。
2022-11-30 08:36
主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天

面議

賦能中層管理干部向管理思維轉變
? 通過課程從管理者自身定位到與成員建立信任關系——鼓舞士氣增強團隊凝聚力——聚焦團隊目標——激發成員積極性——客觀反饋，跟進進展，直到實現工作成果——復盤改進——聚焦真實主題演練，一整套必備系統方法工具流程幫助中層干部和核心骨干快速提升管理思維
2022-11-29 09:51
主講老師：王震課時安排：1天，6小時/天

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