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聽指揮能打仗打勝仗-MTP中層管理技能提升
中層干部管理技能提升指導案 正所謂贏在中層,中層管理者是企業的中堅力量,起著承上啟下的重要作用。本課程旨在全面指導中層管理者職業素養和管理能力的提升并做出科學的規劃指導。
2022-11-29 09:32
主講老師:
黃普
課時安排:1天,6小時/天
面議
管理者or教練or領導者?中層管理干部在管理場景中的角色選擇
本課程以案例分析教學的形式,結合角色認知金字塔模型,貼合一線實際工作,用三個一線的組內管理案例分別強化學員對教練、管理者、領導者三個角色的認知,掌握正確的解決之道。
2022-11-28 10:52
主講老師:
高劍
課時安排:1天,6小時/天
面議
看電影“悟”領導力-中層管理干部領導力技能提升
當學員通過本次課程掌握“用左腦看電影”的方法論后,將會收獲巨大:不僅是精神的愉悅,更能獲得更多與職業、生活息息相關的東西,效果堪比MBA教學。會對每一位參訓者的未來產生積極的影響和極大的幫助。
2022-11-28 10:40
主講老師:
高劍
課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP人才發展計劃-中高層管理技能提升
陳玉國老師結合30年企業管理經驗和對西方企業管理、中國企業文化的學習研究,設計一整套在西方MTP框架下的帶有中國文化特色的課程體系!
2022-11-28 09:47
主講老師:
陳玉國
課時安排:2-4天,6小時/天
面議
中層干部選拔任用管理
進一步調查顯示:大多數老板都不會選拔任用和管理中層干部。一個常見的誤區是:直接提拔業務最突出的員工做中層管理者。結果是:不僅管理沒上去,團隊業務下滑;而且這名員工也喪失了信心,再也做不回“曾經的自己”,老板悔之晚矣。
2022-11-28 09:29
主講老師:
辛博
課時安排:1天,6小時/天
面議
塑造中層管理者
如何讓中基層管理者才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?如何把人和事進行協調平衡?本課程為企業中基層量身定制,能有效解決以上問題,提高企業中基層的綜合效能,進而為企業管理增效。
2022-11-28 09:15
主講老師:
齊天陽
課時安排:1天,6小時/天
面議
中層管理者的能力塑造
本課程針對企業基層、中層管理者而設計,特別是剛升任到管理崗位的管理者,或擔任管理者崗位多年但沒有接受過正規的管理能力培訓的人員。作為管理者首先要明確自己的管理角色,增強自身的管理能力,采用適合自己的管理風格,運用合理的管理方式,對團隊中的新員工、老員工、應屆生進行最佳的培養與管理,最終領導員工成為公司的核心力量。
2022-11-28 09:14
主講老師:
齊天陽
課時安排:2天,6小時/天
面議
中高管熔煉與團隊建設,促建組織/團隊健康 激發組織/團隊潛能 求真務實的工作坊
本工作坊的目的是把組織中的核心管理者聚集到一起,開展有助促進團隊凝聚力和明確組織清晰度的基礎動作。從而為提組織健康提供重要的保障!
2022-11-27 11:28
主講老師:
王琦
課時安排:2天1晚(6小時/白天;3小時/晚上)
面議
中層領導者5力修煉,運用5力帶領伙伴發展,促進協調,增進效能
領導力、創新力和溝通協調、職場效能、員工激勵、系統思維等方面的培訓課程,結合公司發展實際,對以上述內容為主線進行拓展和延伸。
2022-11-27 11:27
主講老師:
王琦
課時安排:2天,6小時/天
面議
中高層管理者的領導藝術
本次課程,黎老師將運用自己所學的應用心理學專業特長,結合20年總結的管理和領導經驗,為你呈現用人,管人,帶人,領導人的方法和技巧, “馴服”95后這些獨特有激情的“奔馬”發揮他們的聰明才智,為企業和部門創造佳績。讓你認為難以管理的人群,用巧妙的方法去高效管理,實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
2022-11-27 10:50
主講老師:
黎昌明
課時安排:2-4天,6小時/天
面議
中高層管理者的角色和定位
本次課程,黎老師將運用應用心理學專業特長+20年來總結的領導力方面的管理和領導經驗,向學員傳遞中高層管理者的角色和定位專業知識,分享中高層管理員工的經驗、技巧、方法、手段和工具,實現1+1>2的管理效果,為企業和部門創造佳績。讓你用巧妙的方法去高效管理,實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
2022-11-27 10:48
主講老師:
黎昌明
課時安排:2天,6小時/天
面議
數字化經濟時代下,中高層管理者的領導藝術
本次課程,黎老師結合數字化經濟時代的特點,運用自己所學的應用心理學專業特長,結合20年總結的管理和領導經驗,為你呈現用人,管人,帶人,領導人的方法和技巧,同時聚焦跨部門溝通方面的真實問題,提供解決思路,向學員呈現跨部門溝通的方法、手段、技巧、工具和藝術,促進學員跨部門的有效溝通、達成共識,提升團隊執行力。實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,學之能用,用之有效。
2022-11-27 10:14
主講老師:
黎昌明
課時安排:1天,6小時/天
面議
如何讓別人自愿跟隨你?-中層領導力
大部分企業把業績冠軍和業務能手提拔為經理,但他們并沒有接受過領導力的訓練,他們會做專業,但不會帶隊伍,有的人當上經理后,團隊帶散了,自己的業務也耽誤了,造成了雙輸。 其實,領導力是可以培養的和訓練的,業務能手要經過領導力的訓練才能成為一名真正的合格的領導者。管理者不等于領導者,有權利不一定別人服你,領導力就是別人自愿跟隨你的能力。
2022-11-26 10:44
主講老師:
邢濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
如何領導高效團隊-中層領導力
人力資源工作只是人力資源部的事嗎?選、用、育、留只是HR經理的責任嗎?為什么好人招不來,來了留不住,留住沒業績,有業績又有風險?這些問題的根本都是因為部門經理沒有承擔起人力資源工作,選、用、育、留的第一責任人是部門經理,而不是HR,部門經理必須學會招聘、錄用、培養、選拔、考核、控制勞動風險等管理工作。
2022-11-26 10:42
主講老師:
邢濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
協作與執行-未來領導者的管理必修課
因此,全面提升高潛人才的職業素質,盡快實現從“業余選手”向“職業選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規軍”的提升,打造一支高素質的、職業化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業前程,更關系到企業決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:26
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理的常識-精英管理者的管理必修課
因此,全面提升中高層干部的職業素質,盡快實現從“業余選手”向“職業選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規軍”的提升,打造一支高素質的、職業化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業前程,更關系到企業決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:10
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
? 新任管理者無法達到組織的預期,時間分配,團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹? 課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求,需要的能力,工具和方法,領新任中層入門,在最短的時間內,有意識的去學習相關的知識并進行運用,將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務,快速勝任并度過最初最難的90天。
2022-11-25 09:57
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
從優秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
課程幫助企業的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉變思維、明確目標,掌握一套問題解決的思路、方法和工具,提升企業執行力,團隊協作,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
2022-11-25 09:55
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
從優秀到卓越-中層管理者角色認知
課程幫助企業的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉變思維、明確目標,提升企業執行力,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
2022-11-25 09:53
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
中流砥柱中層管人理事實戰能力提升
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業管理實戰為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
2022-11-24 10:39
主講老師:
陶躍
課時安排:1-3天,6小時/天
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