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        朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練
        • 朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練
        • 本書是一本專注于提升演講與朗誦技巧的實用指南。通過系統講解發音技巧、語調運用、情感表達等關鍵要素,結合豐富的實例與練習,幫助讀者掌握演講與朗誦的核心技巧。旨在培養讀者自信、流暢、富有感染力的表達能力,無論是公開演講還是朗誦表演,都能讓觀眾耳目一新,留下深刻印象。同時,本書也適合作為口才訓練的教材,助力個人成長與職業發展。
        • 2024-12-23 13:25  
        • 主講老師:趙滿 課時安排:1天/6小時
        面議
        員工普通話技能提升
        • 員工普通話技能提升
        • 《員工普通話技能提升》是一項旨在提高企業員工普通話表達能力的培訓項目。該項目通過系統教授普通話發音、語調、詞匯及語法,結合實戰演練、情景模擬等方式,幫助員工克服方言障礙,提升語言表達的準確性和流暢性。旨在增強員工的溝通能力,提高工作效率,同時塑造企業專業、統一的對外形象,促進企業文化建設和團隊協作,為企業發展注入新的活力。
        • 2024-12-23 13:22  
        • 主講老師:趙滿 課時安排:3天
        面議
        Excel實戰訓練課程大綱
        • Excel實戰訓練課程大綱
        • Excel實戰訓練課程大綱專注于提升學員的Excel操作與數據分析能力。課程涵蓋Excel基礎操作、函數公式、數據透視表、圖表制作及高級數據分析技巧。通過實戰案例演練,學員將學會高效處理數據、進行數據可視化及解決復雜數據分析問題,從而提升工作效率與數據分析能力,為職場競爭力加碼。
        • 2024-12-10 14:59  
        • 主講老師:陳章平 課時安排:1天/6小時
        面議
        Excel實戰訓練營課程大綱
        • Excel實戰訓練營課程大綱
        • Excel實戰訓練營課程大綱是一個涵蓋Excel基礎到進階的全面教程。課程包括數據錄入、批量操作、函數應用、數據透視表、圖表制作等模塊,旨在通過實戰演練提升學員的數據處理、分析和可視化能力。學員將掌握高效錄入技巧、函數公式運用、數據透視分析以及專業圖表制作等,從而快速搞定復雜工作,實現職場技能升級。
        • 2024-12-10 14:57  
        • 主講老師:陳章平 課時安排:1天/6小時
        面議
        網評宣傳及輿論引導技巧
        • 網評宣傳及輿論引導技巧
        • 本課程將講解網評宣傳的技巧,站在受眾立場上寫好文章,擴大正向聲音的傳播力度;在危機處置中,該如何進行輿論引導扭轉公眾的認知與情緒。同時,本課程還將講授如何建立一支實戰能力強的網評員隊伍。
        • 2024-11-29 10:23  
        • 主講老師:蘆珊 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        產品研發管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法
        • 產品研發管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法
        • 本課程從積累多年的獨有原創方法出發,面對以上痛點問題,以好場景中的需求辨真為核心動作,護航從好場景到好需求、好功能的全過程,嘗試為產品經理、研發團隊和客戶構建資產,形成“一蝦多吃”的成果物模式。
        • 2024-11-22 11:32  
        • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        產品經理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求
        • 產品經理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求
        • 綜上所述、各種問題種種,各有各的癥狀,究其原因,本質問題就在于沒有抓住客戶的核心需求,產品團隊未能建立起對客戶需求的深刻洞察與理解,即便有分析,也依賴于明星產品經理的個人能力,而未能形成可復用、可迭代進化升級、可反復獲取成功的方法論,本課程著力于解決“抓住客戶關鍵業務場景、挖掘客戶核需求”的核心問題,通過牽住牛鼻子來建立產品工作的第一個夯實的原點,為后續產品工作打好基礎開好局。
        • 2024-11-22 11:30  
        • 主講老師:盧海波 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        用“人事錢”方法掌握甲方業務主線
        • 用“人事錢”方法掌握甲方業務主線
        • TO B業務的產品經理必須深入了解企業客戶的業務,否則很難理解客戶的利益矩陣、很難在客戶業務與自身產品能力的結合部創造出增量價值,亦很難勝任產品策劃工作,對于一個新進入TO B領域的產品經理來說,快速學習和掌握客戶的業務是必修課;對于已經在行業內深耕并有積累的資深產品經理而言,也需要持續不斷刷新對客戶業務的理解、保持認知優勢。真正了解客戶業務、才有可能與客戶順利交流,否則對外會被甲方質疑專業性、對內會降低友軍(市場、銷售)的信心,無法順利開展工作。
        • 2024-11-22 11:27  
        • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        產品經理策劃能力升級:用預研需求殺死產品研發過程中的浪費
        • 產品經理策劃能力升級:用預研需求殺死產品研發過程中的浪費
        • 產品經理的日常工作中,最重要的合作方是研發團隊,產品經理與研發團隊的互動交流手段就是需求評審與研發。需求的質量決定了產品經理與研發團隊的合作質量,溝通需求的成本是產品經理和研發團隊最主要的溝通成本,在當前的現實中,一方面為產品經理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多,從傳統的AXURE到AI條件下的各種文生圖、文生視頻等,另一方面,產品經理和研發團隊溝通不順暢、就需求評審發生矛盾,將業務上的不同看法升級為信任問題、觸發高昂管理投入的場景屢見不鮮,在雙方溝通中常見的問題有:
        • 2024-11-22 11:26  
        • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        TOG產品經理洞察能力進階:用七大方法挖掘客戶真實需求
        面議
        技術創新:Triz原理與應用
        • 技術創新:Triz原理與應用
        • Triz全套工具的培訓和訓練是一個長時間的過程,有的甚至需要長達數月或一兩年。本課程作為相關企業Triz入門的第一課,將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術問題-技術矛盾與物理矛盾,以及最重要的解決方案工具-發明原理,通過第一課的導入,為相關企業持續學習和應用Triz打下基礎。
        • 2024-11-22 11:14  
        • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        產品創新方法論:設計思考Design Thinking
        • 產品創新方法論:設計思考Design Thinking
        • 本課程的目的就是希望幫助企業逐步改變這種現狀,提供一種真正源自用戶,走向用戶的爆品開發的創新方法論。
        • 2024-11-22 11:11  
        • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        產品創新方法論:概念工程CDOC
        • 產品創新方法論:概念工程CDOC
        • 如何用一種科學的方法論,去幫助企業產生能兼顧“需求、創新與落地”的創新產品概念,正是本課程的主要目的。CDOC中的部分內容最早起源于美國麻省理工學院(MIT),后來精益六西格瑪咨詢機構(SBTI)在此基礎上進行了發展,并形成了一套基于六西格瑪設計(DFSS)的產品創新方法論。 CDOC全套方法論包含四個階段:概念(Concept)、設計(Design)、優化(Optimize)、量產(Capability)。本課程將聚焦于第一個階段,也稱之為概念工程(Concept),它基本決定了擬上市產品的創新方
        • 2024-11-22 11:11  
        • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        產品創新:如何打造卓越的用戶體驗
        • 產品創新:如何打造卓越的用戶體驗
        • 無論您的企業處于哪個行業,過去十年以及可以預見的未來十年,輕松賺錢的藍海已經日益減少,絕大多數企業身處紅海之中,“卷”已經成為新常態!尤其是中國市場,有的企業卷產品、卷技術;有的企業卷營銷、卷渠道、卷價格;也有的企業卷供應鏈,卷制造......這一切的背后,就是為了在用戶體驗上能夠更具競爭力,例如產品體驗更好、服務體驗更優、門店體驗更具特色、價格更實惠......等。也就是進入“新常態”,提升用戶體驗,已經成為各行各業的共識!但究竟如何做好用戶體驗?很多企業對此缺乏系統性的方法和途徑。因此本課程的目的,就
        • 2024-11-22 10:59  
        • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        招標投標法及實施條例解讀
        • 招標投標法及實施條例解讀
        • 《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行;《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標的范圍日益擴大,招標的工作流程更加嚴格。國有企業怎么搭建招標管理體系?投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程?如何不被廢標?評標是不是真的那么神秘?……掌握招投標法律法規,成為招標人、投標人在工程建設領域中做好項目管理的首要之急。
        • 2024-11-22 10:46  
        • 主講老師:文希 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        招標能力提升七步法
        • 招標能力提升七步法
        • 全面了解買中所想七步法,并能結合相關法律法規和流程,提升招標達人技能。通過案例分析和實踐演練,學員將更好地應用所學知識,提高實際應用能力。
        • 2024-11-22 10:45  
        • 主講老師:文希 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        招標全流程實戰解析
        • 招標全流程實戰解析
        • 該課程重點講解如何在招投標各環節布局,從招投標的有關期限規定,到如何與招標代理公司打交道,影響招標文件的技巧,投標文件編制技巧,如何影響競爭對手,如何讓專家給出高分,如何通過質疑投訴扭轉局面……
        • 2024-11-22 10:38  
        • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        項目招標投標常見風險點
        • 項目招標投標常見風險點
        • 在項目招投標過程中,不同階段都存在各種風險,對項目的成本、進度甚至最終質量都可能產生嚴重影響。因此,對招標投標過程中的風險有深入的理解并能夠有效管理,對于提升項目成功的可能性至關重要。
        • 2024-11-22 10:38  
        • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        評標專家實務操作技能提升與案例分析
        • 評標專家實務操作技能提升與案例分析
        • 招投標已成為各行業采購的基本要求和主要方式。評標工作急需規范化,評標專家的知識和業務能力急需提高,這既是政府主管部門的要求,又是政府和相關企業實際采購招標面臨的實際問題。
        • 2024-11-22 10:37  
        • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        合同管理及實施管控技巧
        • 合同管理及實施管控技巧
        • 伴隨著科技的進步,電子合同管理系統的廣泛應用,提出了新的要求,對合同管理人員的技術能力有更高的期待。同時,法律法規的更新迭代亦要求合同管理人員不斷學習,以適應新的法律環境。因此,合同管理不再是單純的文書工作,而是一項集法律知識、商務談判、項目管理、風險控制以及信息技術應用于一體的復合型技能。 本次培訓課程,旨在幫助企業提升在這一領域的專業能力,更好地應對當前經濟環境中的挑戰。
        • 2024-11-22 10:36  
        • 主講老師:文希 課時安排:2天,6小時/天
        面議
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