李志勇

22年大型企業人力資源管理經驗

中國人民大學管理學碩士

DDI全球領導力認證講師

PDP/MBTI全球認證測評師

北京大學人力資源理事會理事

京東方大學創始人/領導力發展專家

曾任：京東方（上市）|人才開發本部長/人力資源部副部長

曾任：廣西柳工機械股份有限公司（500強/上市）|人力資源總監

擅長領域：非人、目標管理/績效管理、激勵與留住人才、精準選人、職業生涯管理、培養員工，團隊建設，管理溝通，新任管理者角色轉變

李志勇老師在人力資源管理、人才開發與培養、組織變革、企業品牌建設等方面造詣頗深，相關典型案例如下：

→擔任京東方第一條8.5代高世代液晶顯示面板生產線（中國第一條8.5線）人力資源部部長，一年內高效招聘、配置公司專業技術、管理人才1000人以上；

→擔任領導力學院專家、總監和項目經理，成功運營了超過30期培訓項目，參訓管理者超過1200人，培訓滿意度一級和二級評估分數在95%以上；

→成功對京東方大學導入哈佛管理導師課程，共計41個專題340門課程，深化京東方大學對領導力培養和課程體系的系統認知；

→連續9年深度參與京東方組織變革，及時為新晉升、轉崗管理者提供培訓支持，覆蓋率100%，滿意率97%以上；促進管理者快速勝任崗位要求，成功支持京東方組織變革。

實戰經驗：

△ 京東方 | 培訓副總監/人才開發本部本部長/人力資源部副部長

▉參與創建京東方大學，1年時間主導設計《京東方管理者領導力發展指南》，成為京東方新任科長、部長、總監的必讀書籍。

▉運營新任科長訓練營（4期），新任部長訓練營（20期），新任總監訓練營（2期），助力60%人員崗位勝任時間縮短了0.5年-1年。

▉建立并完善京東方人才開發本部組織架構，推動專業人才培訓體系和產業人才特訓營培養體系，使得人才開發本部連續3年在集團內“員工滿意度調研”評比中穩居第一。

▉連續2年擔任領導力研修班副班主任，針對超過30名VP及后備人才進行全球領導力的培養，其中，6名高層管理者成為京東方七大業務板塊的CEO，98%的學員晉級為集團高管。

△ 廣西柳工機械股份有限公司 | 人力資源總監

▉主導策劃企業與央視《絕對挑戰》欄目舉辦高端人才招聘大賽，引進10人以上的中高端人才（含2名海外人才），提升柳工的行業影響力。

▉連續3年主導推進全國重點高校招聘工作，引進800多名“211”“985”優秀應屆畢業生。

▉助力企業職位評估、薪酬體系及績效管理、國際化領導人才素質模型的系統變革，推動柳工人才梯隊向“國際化柳工”方向發展。

部分授課案例：

主講課程：

《達成高績效的目標管理四步法》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《高效團隊建設》

《管理溝通》

《管理者角色認知與轉變》

《激勵新生代員工》

《金牌面試官：精準選人六步法》

《留住關鍵人才》

授課風格：

李老師授課深受學員喜愛、好評。李老師受過嚴格的專業訓練（包括人力資源和開發、講師訓、課程開發、領導力開發、PDP測評和MBTI測評等專業訓練），學識淵博，案例豐富，善于講故事，深入淺出；授課風格邏輯嚴密、條理清晰，兼備詩人的感染力、演說家的激情奔放；善于尊重和激發學員的學習熱情，課堂氣氛活躍，很有感染力，深受學員好評，學員課后實踐的動力強勁，效果良好。

部分服務客戶：

武漢神龍汽車，鄭州太平人壽，包頭市科教發展集團有限公司，寧波銀行上海分行，武漢中煙集團公司，中國航天科工集團，國家電網商旅公司，紅星美凱龍合肥公司，江蘇農商銀行，中國移動湖南通信公司，國家電網山西呂梁公司，青島卷煙廠，北京智信禾律師事務所，蘇州市吳江區人力資源服務中心，南京高光半導體材料有限公司，京東方科技集團股份有限公司，重慶萊寶集團，北京電控集團燕東股份有限公司，北京電子控股集團電子黨校/干校、新奧集團，華潤燃氣、廣西柳工機械股份有限公司、江陰柳工、鎮江柳，重慶賽迪工程咨詢有限公司，北京肉類加工機械有限公司、北京大學政府管理學院，廣西人才交流中心、北京首信股份有限公司……

部分客戶評價：

李志勇老師的課程《成為激勵高手的五項修煉》的內容深入淺出，講述生動有趣，實際的操作性很強。通過課程的學習，我認識到了激勵的重要性，掌握到了很多實用的激勵方式，促使我在工作和生活中學以致用。

——鄭州太平人壽鄭州中支行經理  文春

李老師課程邏輯清晰，直擊重點，工具與方法很接地氣！關于目標設定的步驟切實可行，對我啟發很大。這個與我的工作密切相關，我一直在努力記筆記，腦子與我的工作相互印證。

——中國航天科工集團二院物質部計劃處  夏處長

感謝李老師精彩授課！作為學員，我今天很有收獲，弄清楚了平衡計分卡的真正意義。因為我轉崗到人力資源處才一年多，很多知識還在學習中。李老師課程分享的平衡計分卡對我啟發很大，其中的學習與發展指標有助于我們改善目標管理，比方說設定這樣的指標，助力留住關鍵人才。

——中國航天科工集團二院物質部人力資源處  屈處長

李志勇老師講授情緒飽滿，有很強的沖擊力。理論功底扎實，課程工具、知識點權威性強，邏輯清晰，深入淺出；同時，老師善于引導學員，課程氛圍活躍，學員樂于參與，效果很好！

——國電商旅人力資源負責人  楊程

李志勇老師講課非常精彩，讓我印象深刻的有三點：第一，非常敬業，課前與我和人力資源部部長作了詳細的訪談，問得很細致，準備很充分；第二，李老師講課如行云流水，有感染力，吸引人！今天的學員班子原來也聽過其他講師授課，但今天的課堂氛圍非常活躍，難得難得；第三，李老師很擅長引導學員結合實際，學員思考和分享很有深度，我感覺學進去了，回去能夠學以致用。

——北京電控燕東集團黨委書記  王海鵬

很榮幸邀請李志勇老師來重慶賽迪授課。我是第二次聽李老師講《非人力資源經理的人力資源管理》，依然新鮮，受益良多。上次參加了李老師的公開課，我當時就喜歡上了。李老師講課理論功底特別扎實，把人力資源管理的很多知識點講得透徹、讓我豁然開朗；第二，實戰性特別強，工具與方法貼合實際，拿來就能用，系統性也很強，給我一種貫通的感覺；第三，今天我問了很多參加培訓的伙伴，他們認為課程很實用，都有收獲，訓后一定要學以致用。

——重慶賽迪工程咨詢有限公司副總經理  朱紅

這次專門邀請李老師講課，所有的中層干部及一些骨干都參加了。培訓非常成功。我將兩個感受：第一，課程把績效管理的重點、難點將得很透徹，幫助我們系統理清了邏輯，既有理論又有實踐，每個人都從課程中找到了自己需要提高的地方；第二，實戰性強，用了我們自己的案例，帶領大家梳理了公司層面的KPI指標，相當清晰，大家都很服氣，給我的觸動相當大。說實話，以前我們定KPI指標都是我一個人想好了，交給秘書整理，發給大家簽字。中間缺少深入細致的溝通，所以執行總出漏洞。我們要對照課程要求，學以致用。

——北京肉類加工機械有限公司總經理  黃學成

感謝李志勇老師給大家講《達成高績效的目標管理四步法》，所有的管理者及部分員工骨干都參加了，目的就是要激發提高大家的志向，也學習一些達成目標的方法、工具。我今天看了大家的學習表現，應該說這個目標完全達到了。為什么呢？首先，感謝李老師的苦心，他沒有直接講工具、流程，而是獨辟蹊徑，設計非常好。第二，李老師關于目標管理的四步法，從目標設定，到輔導、反饋技巧和績效評估，每一步都很實用，指導性強。學習重在應用，大家回到崗位上，每個人都要做一個行動計劃，部門要討論、落實……

——新奧燃氣湖南湘潭公司總經理  朱建華

李老師講的太好了！一整天時間不知不覺就過去了，雖然有很多討論、知識點，但是大家沉浸在課程中了；其次，內容實用，比如頭腦風暴法，原來也知道一些，現在更明白了，回去就要試驗一下。課程的邏輯性、實用性很強，不學不知道，學了又感覺學得太晚了！我的職業目標是做一個優秀的管理者，有了這門課的工具、方法，我覺得自己離目標邁進了一步。

——京東方第45期新任科長訓練營學員  張燕

李老師的課程很生動，課程很有結構，有理論依據和權威來源，不是簡單總結自己的心得、體會。課程的測評工具非常實用，測了以后我了解了自己的領導風格，知道了自己的優勢和需要發展的領域。讓我覺得提升領導力首先需要了解和發現自己。另外，李老師課程經過了精心設計，很吸引人，李老師本人精神飽滿，有感染力。

——北京電子控股集團電子黨校  程主任

您的授課吸引著我們全神貫注的投入，不止我一個。我會把您的課件轉發給大家，回去后我們好好消化，代全體學員感謝您。傳道授業解惑，您帶給了我們啟發，使我們獲益良多，希望今后有機會能再聆聽您的授課，祝您工作順利。

——青島卷煙廠中層干部訓練營學習委員  姚硯娟

感謝李老師！今天的課程大家收獲很大，您把我日常想傳達給大家的思想提升到了理論高度，辛苦了。同時我自己也有了新的收獲。

——北京智信禾律師事務所第一合伙人  米春梅

李老師來呂梁講課給我留下了深刻印象。首先，李老師敬業精神讓我感動，他從北京新機場乘飛機，航班因天氣原因臨時取消，他晚上改乘火車輾轉到呂梁已經是第二天凌晨2點了，一路辛苦，難能可貴。第二，我全程聽了李老師講課，異常精彩！老師很有講師風范，感染力超強，課堂氣氛活躍，案例豐富，提煉總結深入、到點，一天時間過得很快，收獲頗豐，卻意猶未盡。希望學員學以致用。

——國家電網山西呂梁公司人力資源副主任 田小文