張楚培老師個人簡介:
20年企業管理實戰經驗
10年企業管理培訓實戰經驗
北京理工大學MBA(全日制/中德班)
國家注冊高級企業培訓師
武漢市政府參事室特約信息員
武漢市優秀無黨派知識分子
武漢市第十二次黨代會特邀代表
曾任:武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業所主任
曾任:武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理
曾任:武漢冠華實業集團(臺資) | 總經理特別助理
曾任:中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監
曾任:深圳市慧康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任
擅長領域:領導力、中層管理、企業變革創新、管理心理學、溝通技巧
部分經典管理咨詢實戰項目:
曾為【天津港集團】研發—集裝箱業務崗位培訓課程體系,完善企業內部的培訓體系
曾為【日本荒井密封件制造有限公司】建立—績效考核體系,提升企業員工目標達成率
曾為【武鋼集團精密鑄造有限責任公司】建立—制度體系建設,完善企業管理規范體系
曾為【南京天得建設工程咨詢有限公司】建立—薪酬激勵體系,提升企業員工業績達成率
曾為【武漢福成建材有限責任公司】編制—項目可行性研究報告,減少企業內部資源浪費
曾為【安徽省港航建設投資集團有限公司】建立—管理制度體系建設,規范化集團管理體系
曾為【中國石油西氣東輸管道公司】建立—組織設計與管控模式優化,提高企業項目優執行
曾為【黃石市交投投資集團有限公司】建立—企業十三五發展規劃,高效完成企業未來戰略
曾為【中國石油重慶銷售公司】建設加油站經理崗位勝任力模型及培訓體系
曾參與【武漢市政府參事室】編制—武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告
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張老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式,將“以人為本”理論與管理實踐融會貫通并有效的解決企業管理的痛點難題;更把人性“心”管理融入企業中,為企業有效解決傳統管理者的刺手問題,從而達到管理從“心”開始。
張老師還兼具扎實的理論知識體系,將自己的實戰經驗融入課程中,曾為工業品制造、食品、服裝、醫療器械等行業進行授課;老師至今累計授課五百余場,參訓學員上萬人,帶領過6個優秀管理團隊,培養過近百名優秀管理者,被各大企業進行多次返聘授課。
實戰經驗:
中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監:
老師任職期間組建/帶領營銷團隊(銷售、市場、客服),并做大量深入細致的市場調研工作,制定了科學合理的產品上市策略與計劃。培養了12名優秀的銷售管理者,帶領他們自建多家連鎖專賣店,引入多家加盟店,并將產品成功打入沃爾瑪、中百倉儲、武商量販等大型商超,取得了企業內部“優秀管理者”干部稱號。
武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理:
老師加強了公司各項管理體系建設,重組優化了連鎖加盟體系,規范市場經營管理,重點塑造團隊業務能力,加強對各連鎖店的培訓學習,兩年內帶領團隊使得公司連鎖店從40多家發展壯大到近100余家,使公司整體經營業績保持年均約40%的增幅。
武漢冠華實業集團(臺資) | 總經理特別助理:
老師曾協助集團公司總經理(CEO)管理下屬6家子公司,曾被派駐食品子公司督導該公司重大工作,協助食品公司總經理進行全面管理,將公司產品成功打入家樂福、武商量販等大型商超,并開發部分省外市場,使得整體經營業績在一年內增長約60%。
深圳市惠康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任
老師曾為公司完善了企業管理體系,顯著提升了企業綜合管理水平。曾作為公司CE產品認證重大項目總負責人,指揮協調公司多部門在生產運營等管理環節進行全方位的綜合改進提升,最終順利通過德國TUV公司的產品認證,使公司產品得以成功進入海外市場,實現了公司多年的夙愿,促進了公司健康快速的發展壯大。
部分授課案例:
企業名稱 | 課程名稱 | 返聘期數 |
國家電網中層管理干部培訓班 | 《管理有方,領導有道》 | 8期 |
中國電信中高層管理干部提升班 | 《管理有方,領導有道》 | 4期 |
中建海峽集團中高層管理干部提升班 | 《MTP管理者綜合能力素質培訓》 | 4期 |
中國石油中層管理干部提升班 | 《MTP管理者綜合能力素質培訓》 | 3期 |
淮海實業集團中高層管理干部培訓班 | 《企業變革之道》 | 3期 |
蘇州工業園企業高層管理干部培訓班 | 《企業變革之道》 | 4期 |
東風汽車集團高層管理干部培訓班 | 《變革中的領導力》 | 5期 |
東風汽車集團新任中層管理干部培訓班 | 《管理者的角色定位》 | 4期 |
武鋼集團中層管理干部提升班 | 《管理者的非物質激勵領導藝術》 | 3期 |
中國建材西南水泥集團高層管理干部培訓班 | 《創新思維與創新管理》 | 5期 |
中航高科股份有限公司管理干部培訓班 | 《創新思維與創新管理》 | 3期 |
武漢市城鄉建設局高層管理干部培訓班 | 《創新思維與創新管理》 | 2期 |
福建省能源集團中層管理干部提升班 | 《激發團隊的執行力》 | 3期 |
山東高速集團管理干部提升班 | 《新時代班組長修煉之道》 | 4期 |
中國郵政中高層管理干部提升班 | 《人際交往與高效溝通》 | 3期 |
達能集團多美滋公司管理干部培訓班 | 《人際交往與高效溝通》 | 5期 |
浙江中天集團中基層管理人員提升班 | 《架起跨部門溝通協作的彩虹橋》 | 3期 |
宜昌市第一人民醫院管理干部培訓班 | 《心理學在管理中的運用》 | 3期 |
珠海市職業經理人協會培訓班 | 《心理學在管理中的運用》 | 2期 |
中國農業銀行中層管理干部培訓班 | 《國學智慧與現代企業管理》 | 3期 |
國家電網中高層管理干部培訓班 | 《國學智慧與現代企業管理》 | 2期 |
西寧公交集團中高層管理干部培訓班 | 《建設企業制度,助力企業騰飛》 | 2期 |
陜西神南礦業集團管理干部培訓班 | 《建設企業制度,助力企業騰飛》 | 2期 |
天津港集團中基層管理人員培訓班 | 《優秀職業人修煉之道》 | 2期 |
湖北天地集團中層管理干部能力素質提升班 | 《優秀職業人修煉之道》 | 5期 |
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主講課程:
《MTP管理者綜合能力素質培訓》
《變革中的領導力》
《創新思維與創新管理——管理者創新力提升》
《管理有方,領導有道——管理者勝任力提升》
《國學文化與現代企業管理》
《邁向職場,實現夢想——新員工入職成長寶典》
《企業變革之道》
《心理學在管理中的運用》
授課風格:
用情但不煽情,用心但不費心。輕松儒雅,樸實無華,歷久彌新。在輕松自然中與學員一起探求真相真理,在慎思明辨中與大家一道陶冶心智心靈。
老師為人親和,授課內容新穎實用,擅長用多種案例與課程內容相結合,深入淺出地引導學員充分吸收課堂知識,并引導學員積極思考去創造性地解決好實際工作中的難題。
部分服務客戶:
國家電網、中國農業銀行、中國電信、中國石油、中國建筑、中國郵政、東風汽車、天津港集團、武鋼集團、阿爾斯通、福建省能源集團、安徽礦機、山東高速、中銀商務、多美滋、日本荒井、淮海實業、昆山市國資委、鄂州市地稅局、淮北市經信委、蘇州工業園、宜昌市中心人民醫院、遼寧華盛醫院、河北建筑工程學院、武漢工商學院、安徽農業大學、雅達教育、人??萍?、黃石市交投集團、安徽交通規劃設計總院、安徽港投、浙江中天、南京天得、陜西神南礦業集團、西南水泥、奧邦股份、科訊網絡、武漢摩爾城、武漢網信、烽火集團、重慶歡樂迪、合肥威爾、中科盛元、合益商貿、常州祥明、蚌埠液力、江蘇思睿屹、安徽天健、濟寧盛源、廣西中煙、武漢市政、重慶中都、武漢市江夏區住建局、江西上饒叁醫柒護中航高科、河北建設……