張維豐老師個人簡介:
20年企業組織管理、培訓實戰經驗
中國科技大學EDP
美國NLP認證專業執行師
中國NLP認證團隊教練導師
曾任:廣東皮阿諾家居(上市企業) | 企業商學院院長
曾任:歐派家居集團(上市企業) | 商學院營銷項目負責人
曾任:廣州王老吉藥業(全國醫藥50強) | IT經理、共青團委書記
擅長領域:領導力/團隊建設與管理/溝通管理/目標制定與計劃管理
@ 3000+期授課場次:曾為王老吉、歐派家居、七彩云南等上千家企業提供培訓咨詢服務,足跡遍布全國32個省100多個城市,學員累計達50000+人。
@ 10余家企業長期合作講師:廣州王老吉藥業(6年)、神鋼機械(中國)有限公司(3年)、歐派家居集團(6年)、皮阿諾家居(5年)……
實戰經驗:
張老師在多家上市企業積累了豐富的團隊管理和人才培養實戰經驗,潛心鉆研團隊領導、時間管理、計劃管理、人際關系等方面在工作中的運用與實踐,為企業培養能夠發揮領導力、影響力、凝聚力、戰斗力的管理人才,注重理論與實踐的融合貫通、知行合一,是中層管理訓練的實戰型專家。
@ 廣州王老吉-IT中心經理,負責IT項目管理,因高效的計劃管理和執行力,3個月內便完成ERP項目前期信息化建設,提前4個月完成項目導入工作,帶領團隊為公司實現信息化從0到1、1到N的突破,榮獲“優秀經理”稱號,且帶領部門被評為“年度優秀團隊”。
@ 歐派家居集團-營銷研究室負責人、金牌講師,負責集團內所有營銷培訓師(100+人)管理和經銷商管理體系搭建,曾在企業從50億突破100億營業額的《鑄鼎計劃》中為企業人才培育做出重要工作,采取“內部培養+商場實習”的方式,使得培訓師培養周期減少1/3,培訓效果顯著;并組織全國開展14場大型專項培訓,全國1400名參訓店長帶動門店銷售額超過往年同期,5年內培訓學員超過10000+人,獲得“集團追求卓越金獎”榮譽。
@ 廣東皮阿諾家居-企業商學院院長,根據企業發展的人才戰略,制定人才發展規劃,重點關注中層管理能力再塑和銷售能力提升。定制開發了30個中層管理類課程,并編寫企業第一本營銷教材書籍,廣泛運用于營銷體系培訓,2年內通過全國巡講、區域培訓等形式組織培訓超過300+場,收到全國500+終端商場的高度認可。
部分授課案例:
【企業返聘次數多】 | |
歐派家居集團(250+期) | 《組織構建與團隊熔煉》《目標制定與計劃管理》《精英店長領導力訓練營》等 |
廣東皮阿諾家居(100+期) | 《團隊與機制》《3321店面管理模式》等 |
神鋼機械(30+期) | 《打造團隊凝聚力》《教練式管理——批量復制金牌員工》 |
歐普照明(16+期) | 《卓越領導力成就非凡影響力》《團隊建設與管理》等 |
皇派門窗(10+期) | 《卓越領導力——新時代下的終端管理變革》《高效執行力》等 |
【課程復購數據高】 | |
《卓越領導力成就非凡影響力》(26期) | 廣州王老吉、神鋼機械、歐派家居、歐普照明、大東鞋業、華滿堂、月星集團、德邦物流等 |
《團隊建設與管理》(38期) | 歐派家居、索菲亞、神鋼機械、荷蘭帝斯曼等 |
《高效執行力打造超強戰斗力的團隊》(30+期) | 歐派家居、索菲亞、皮阿諾、科天控股、艾依格、深圳歐盛達家居、南都物業等 |
《高品質溝通》(36+期) | 神鋼機械、歐派家居、皇派門窗、荷蘭帝斯曼等 |
《人才培養》(28+期) | 廣州王老吉、歐派家居、皮阿諾家居、七彩云南等 |
《目標制定與計劃管理》(29+期) | 歐派家居、索菲亞、七彩云南、皮阿諾等 |
《領導力變革——從管人理事到全員經營》(48+期) | 公開課、七彩云南、簡一大理石、華潤萬家等 |
主講課程:
《卓越領導力成就非凡影響力》
《高品質溝通——卓越領導者的武器》
《人才培養——打造一條人才生成線》
《教練式管理——批量復制金牌員工》
《高效執行力——打造超強戰斗力的彪悍團隊》
《目標制定與計劃管理——目標達成的行動秘訣》
《MTP綜合管理——成為卓越領導者的實學》
《團隊建設與管理——打造一支高績效的彪悍團隊》
授課風格:
@ 幽默性:授課富有激情,見解獨到、深入淺出,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性。
@ 創造性:以提升管理者卓越領導力為核心原則,以認知提升、模型導入、工具演練、體驗感悟、行動學習為系統學習模式。
@ 實戰性:通過模擬訓練、實戰PK、心態激勵、團隊建設等多元培訓方式的結合,貫穿“聞見知行、知行合一”的培訓模式。
部分服務客戶:
家居/建材:歐派家居集團、大自然集團、深圳萬眾城、索菲亞衣柜、林氏木業、好萊客衣柜、皮阿諾櫥柜、荷蘭皇家帝斯曼集團、法恩莎衛浴、TATA木門、歐普照明、簡一大理石、慕斯寢具、亞細亞陶瓷、軒尼斯門窗、皇派門窗、金意陶、艾依格、深圳歐盛達家居、華滿堂、歐普照明、聯邦高登……
醫藥行業:王老吉藥業、白云山制藥、星群藥業、云南白藥、陽普醫療、荷蘭帝斯曼、七彩云南、依然生物、貴州一品藥業、百雀羚、星群藥業、哈藥集團、山東東阿集團、南京醫藥、中藥一廠、陳李濟喲喲、廣州醫藥公司、太極集團、安利中國……
機械/制造:神鋼(中國)機械、一汽大眾、比亞迪、東風汽車、重慶力帆、哈飛集團、廣汽豐田、西安藍博機械、江門氣派、北京汽車集團、大洋摩托、長安汽車、華晨汽車、奇瑞汽車、長城汽車、新大地鋁業……
服裝/鞋業:馬克華菲、安踏、利郎、貴人鳥、太平鳥、雅戈爾、美特斯邦威、杉杉服飾、正大服飾、佐丹奴、卡賓、寶峰時尚、意爾康鞋業、奧康鞋業、九牧王、七匹狼、小豬班納、大東鞋業、361度、愛買服飾……
通訊/IT:中國移動、中國網通、華為南方工廠、銳捷網絡、百度廣州分公司、中興通訊、索菲特、匯通生科技、廣州騰科信息、大連泰德、前程無憂、新華網、網龍計算機、樂視網絡、三維家科技、月星集團、達內科技……
地產/物業:大連萬達、碧桂園、恒大置業、綠地集團、萬通集團、金帝地產、華潤置地、雅居樂、融創、富力地產、陽光城、七彩云南、海倫堡物業、南都物業、長城物業、保利物業、美林基業、億達物業、卓越物業……
食品行業:統一集團、新希望乳業、蒙牛乳業、真功夫餐飲連鎖、喜盈盈食品集團、祈牧乳業、幸福西餅
商貿/百貨:馬來西亞E-mart、沃爾瑪、步步高、銀座集團、紅星美凱龍、居然之家、好居派、蘇寧易購、華潤萬家、永輝超市……
運輸/物流:圓通物流、德邦物流、日日順物流、菜鳥驛站、北京如風快遞、韻達快遞、旗豐供應鏈、順豐物流、天津易客滿物流、順達物流、盛輝物流、遠程物流集團、盛輝物流、長鑫物流集團、五和順物流……
其他:海南航空、深圳航空、廈門航空、幸福航空、工商銀行、中國農業銀行、招商證券、滁州銀行、OPPO手機、愛仕得涂料、科天控股、一汽大眾長春運營中心、云南坤鵬汽車……
部分客戶評價:
維豐老師課程的效果遠遠超出預期,課程有高度有方法,而且講課很生動,大家都很活躍。同時,他的每一句話都能擊中我們的問題,讓我們不斷的反省自己的管理問題,不斷探尋如何對自己負責對別人負責,學到了很多領導力的提升方法,這樣的課程我們要繼續做下去,今天的課受益良多。
——七彩云南集團公司田總
維豐老師,非常感謝你,以前一直不知道如何帶領團隊,也不知道如何領導下屬,聽了您的課程后,按您說的方法“定目標、建組織、煉團隊、育人才、修自己”,我認識到領導力是一個系統思維能力,培訓回來第二天就重新梳理部門和下屬的工作目標,現在我對帶團隊很有信心,最近部門員工的盡頭十足,業績也好了很多,董事長在會上表揚我好多次了,謝謝老師給我領導團隊的方法和信心。
——神鋼機械(中國)公司鄭部長
維豐老師的課程很容易聽懂,也很有參與感,大家都覺得這次課程的互動性很強,能夠啟發我們去尋找解決問題的方法,而且學完了馬上就能結合自身的情況做改變,而且,維豐老師善于做拓展性練習,我們都很愿意參與進去,體驗感受特別深刻。可以總結為:有趣、有料、有用,很實戰,很實際。
——荷蘭帝斯曼大中華區JOAN
我聽維豐老師課程已經5年多了,只要有維豐老師的課我每次都會來,從銷售技巧到店長管理培訓,再到團隊打造和哲學精進課程,我是系統聽下來的,跟著維豐老師學習提高自己的領導力,我自己也一步步從一線員工到店長到經理再到營銷總監!以前是自己聽,現在是組織團隊來聽張老師的課程,因為能落地、接地氣!
——歐派家居集團楊總
本來這次總部培訓我是不過來的,但是昨天臨時知道是請維豐老師來講課,所以立馬安排好手頭的工作,連夜開車過來,因為我之前聽過一次維豐老師的課,太精彩了、太有用了!今天我凌晨3點多趕到酒店,一整天聽下來,覺得來得太對了,很多困擾我的問題都找到了答案!
——索菲亞譚總
維豐老師上課生動、有趣,講的東西很貼近我們終端經銷商的實際情況,尤其是他講的“3331”系統經營管理方法,大家學到了很多以前不了解的知識,兩天課聽下來一點也不覺得無聊,希望下次還能請到維豐老師為我們更多的管理人員做培訓,特別感謝!
——簡一大理石陽總
維豐老師講課非常好,有激情有干貨,生動接地氣,非常實戰,跟我們的中高層管理人員的現狀結合非常緊密,大家學完回去馬上就能用,我們的管理人員都非常喜歡上維豐老師的課程!
——廣東皇派家居陽總