黃玖霖老師常駐地區：深圳
黃玖霖老師個人簡介：
產能方略金融研究中心聯合創始人
南山區粵海街道民營黨委“兩新黨建講師團”講師
臺灣兩岸金融交流協會大陸事務執行秘書
曾任：人民銀行深圳中心支行丨電子結算中心一代二代支付系統推廣崗
■ 10年特\灣區產業經濟鏈研究以及互聯網金融創業實戰經驗
■ 連續5年代表多家銀行與產業鏈巨擘（BAT+華為+中科院）對接，并針對性設計特定金融業務融合方案
■ 建行深圳分行、茂名分行對公客戶經理大客戶營銷項目設計與實戰輔導長期顧問
■ 主導參與銀行對公項目50+個，對公項目天數超過200天
實戰經驗：
黃老師擁有12年的銀行對公營銷實戰經驗，擅長勾勒對公營銷實戰場景圖，打造企業金融生態鏈，設計深度產融融合服務方案等商業銀行金融知識服務項目，曾服務于建設銀行、農業銀行、郵儲銀行等上百家銀行：
浙江嘉興海鹽農商行、浙江溫州蒼南農商行、陜西咸陽渭城農商行（2021年）
----【小微客群批量走訪、有效建檔、授信、用信】、【重難點規上信貸客群（農貿產業鏈）】
——時間跨度均為7天（5天全行所有客戶經理輔導+2天客戶經理與支行長對公營銷培訓課）
渭城農商行成果：為其企業設計基于扶持本地冷鏈租戶發展，利用租金貸的模式，同時為企業增加授信2000萬，續貸1000萬，新開對公戶10家，實現金融助農，三方多贏。
海鹽農商行成果：5天覆蓋全行13家支行全部網點、全員近100名客戶經理參與營銷，以線上稅貸產品為切入口，快速錄入企業資料，僅引流產品就實現242家小微企業首貸用信，超比例完成總行的對公貸款拓面專項目標。
蒼南農商行成果：總行選取六家代表性支行，二個月的時間對公營銷打樣突破，圍繞985（1900家企業建檔、800家企業授信、500家實際用信）小微企業客群對公營銷項目目標，二組老師陪訪實戰跟進，第一周就實現走訪建檔完成總任務的50%，首貸戶授信與用信數量增長遠超預期。
四川銀行---對公體系全流程項目（2020年）
——時間跨度1年
成果：提供四川銀行全行對公大體系的咨詢項目第一期、第二期。該項目覆蓋320名對公學員，設立11個班，投入的項目顧問人數近10人，取得的兩期成果資料頁碼超過3000頁，匯集打印成果資料13本。
興業銀行總行---非標零貸（經營貸）項目（2020年）
——時間跨度6個月，面向興業廣州與廈門二個分行
成果：在專業細致輔導的前提下，幫助客戶形成了對應的《非標零貸產品與營銷手冊》該項目也得到了興業總行部室領導的肯定。
建設銀行茂名分行-【對公業務“拓賬戶，提質效”】項目（2020年）
——時間跨度7天
成果：成功營銷對公新賬戶12戶，個體工商經營快貸戶14戶，成功簽約黨群平臺20戶，并吸收對公存款8600萬元，投放普惠金融貸款300萬元，對公有效客戶提升10戶，對公網絡活躍18戶，同時公私聯動成功吸收個人存款3000萬元，營銷基金1169萬，信用卡86張。
陜西農信-【重難點信貸客群（農貿產業鏈）】項目（2020年）
——時間跨度7天（5+2）
成果：為其企業設計基于扶持本地冷鏈租戶發展，利用租金貸的模式，同時為增加授信2000萬，實現金融助農，三方多贏。
建設銀行深圳分行-【客戶經理專題培養】項目（2019年）
——時間跨度8個月，面向龍崗區12家支行網點
成果：解決客戶經理的14類營銷障礙，達成戰略合作4項，對公開戶打通節點意向11戶，挖掘信貸需求25個，需求授信總額超過5億。
主講課程：
《對公營銷沙龍活動策劃》
《基于場景生態的營銷陣地》
《對公客戶營銷案例萃取與行動學習落地》
《中小微企業信貸營銷爆單拓客模式專項培訓》
《基于現場呈現與金融業務推動的對公商務談判》
《基于新宏觀政策下對公客戶經理定制專項營銷培訓》
《基于支行網點營銷思維突破下的公私聯動營銷實戰》
《基于團隊作戰場景下對公全景實戰營銷與關鍵點落地》
個人授課風格：
注重系統性與專業性：對于定向區域融合性的宏觀政策分析有獨到見解，擅長融合金融業務拓展案例。
培訓與顧問風格互動性與實用性強：金融從業者在愉快的氛圍中就可以實現舉一反三、觸類旁通,最終實注重系統性與專業性，擅長融合金融業務拓展案例，具有獨創性及很強的實戰針對性。
部分服務過的客戶：
國有銀行：中國銀行總行、中國銀行江蘇省分行、建設銀行廣東省分行、建設銀行深圳分行、建設銀行茂名分行、建設銀行北京分行、農業銀行天津分行，郵儲銀行武漢分行等
股份制銀行：四川銀行總行、南京銀行、浦發銀行深圳分行、興業銀行武漢分行、華夏銀行珠海分行渤、海銀行武漢分行、華夏銀行珠海分行等
農商行：渭城農商行、海鹽農商行、重慶農商行、九臺農商行、廣州農商行、佛山農商行、江門農商行、珠海農商行、江西信豐農商行、堯都農商行、太谷農商行、大興安嶺農商行、齊齊哈爾農商行、黑河農商行、山西省聯社、山西省聯社、湖南省聯社、湖北省聯社等