朱華

朱華老師（孝感）               

★  北京大學EMBA,TSDC銷售主管訓練系統創始人

★  國家一級培訓師                                         

★  北京大學、中山大學、華南理工大學等十多家高等院校特聘講師

★  曾任于中國農業銀行職員

★  大連珍奧集團區域經理

★  老人家科技發展有限公司營銷經理、培訓總監

國家一級培訓師,2012年度湖北十佳企業培訓師,中華講師協會會員，中國力量講師團成員，武漢大學、華中科技大學EDP中心企業培訓部、哈爾濱工業大學繼續教育中心、香港財經學院、天津金融學院特聘講師，全國數十家培訓機構合作講師，2013年度全國500強講師排行215位。
授課風格：
朱華老師講課風格生動、幽默、激情四射，具有極大的吸引力和感染力，內容豐富實用，實效顯著；
關注成年人的學習特點，采用靈活的教學方式，達到“寓教于樂”、“潤物細無聲”的學習效果；
案例豐富，觀點鮮明，見解獨特。朱老師從追求實戰的研究視角、鮮明的學術個性和從不同角度闡述觀點，結合經歷過的案例，讓課程具有很強的系統性和實操性；
注重學員學習效果，從動作到理念，魚漁兼顧，崇尚學員學習完成后能自動自發的分析問題，解決問題。歷經培訓反饋，學員綜合評分在90分以上。

朱老師現專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫藥營銷的影響及企業營銷管理的研究驗證工作；曾主導老人家科技發展有限公司全國會所營銷模式的籌建；主導恒天藥業包裝全國大客戶營銷體系的建立；參與西鳳酒純釀系列大客戶事業部的籌建在營銷專業報刊、網站發表文章數十篇。

朱老師從大型國企、跨國公司業務員做起，歷經區域經理、營銷經理、營銷總監，曾擔任過大型企業總經理，從一線業務員到高階團隊領導，朱華老師積蘊下了十分豐富實戰的大客戶銷售及團隊訓練經驗，曾經帶領團隊屢次創造集團企業最佳，是真正的實戰專家。在實踐的錘煉下，朱華老師十分精于大客戶銷售技術與銷售策略制定，極其擅長客戶需求開發與解決方案呈現，能快速地把握到問題的本質并給出實用性的解決方法，風格生動、幽默、激情四射，具有極大的吸引力和感染力，內容豐富實用，案例真實生動、實效顯著，歷經培訓反饋，學員綜合評分在90分以上。

培訓課程

《如何打造高績效營銷團隊》   

《顧問式銷售技巧》        

《贏在溝通》

《高品質客戶服務》           

《銷售人員的招、選、育、用、留》

《渠道管理》                 

《區域市場的精耕細作》    

《創新營銷》

《如何打造金牌經銷商》       

《大客戶的開發與維護》    

《客戶關系管理》          

《營銷管理》                 

《心理學在銷售中的應用》

《銷售人員的情緒壓力管理》   

《提問式銷售》            

《營銷會議管理》

曾培訓過的代表性客戶 

金融、通訊服務業：平安保險孝感分公司、貴州省財政干部學校、郵儲銀行孝感分行、郵儲銀行鹽城分行、農行鹽城分行、農行淮安分行、農行哈爾濱分行、中行邯鄲分行、中國銀行淮北分行、中行鷹潭分行、江西省崇義信用聯社、廣東省和平信用聯社、哈爾濱移動通訊、石家莊移動通訊、交通銀行蚌埠分行、民生銀行石家莊分行、民生銀行江蘇分行、天津農行行、天津金融學院等等
醫療醫藥、化工行業：安科醫療器械、大連珍奧集團、山東科爾、河南春都藥業、湖北老人家健康科技、湖北達圣元、江蘇恒瑞制藥、江蘇黃河制藥、西安瀾泰藥業、應城恒天藥業、湖北御金丹藥業、孝感中藥材公司、錦華苑口腔、佑爾康大藥房（連鎖）、孝感血防醫院、泰維醫療器械、富邦科技、恒天藥業、邦德化工、新都化工、久大制鹽等
房地產、家居建材行業：湖北民邦集團、海山應置城、利群集團、孝感市家居建材行業協會、浩峰裝飾、嘉禾裝飾、圣象地板、紅塔地板、索菲亞櫥柜、東鵬陶瓷、紅蘋果家私、海天裝飾、卡米亞陶瓷、安居樂櫥柜、三江航天物業公司、鐵軍新苑物業公司、錦和家居、信和物業、泰和物業、萬佳裝飾廣場等
政府、國企及其他行業：華工科技 、惠維科技、湖北孝武集團、中燃集團、松林光電、漢光科技（4404） 、駿騰發自動焊接裝備制造、天潤產業布、湖北愛康汽車集團、華中光電（238）、原創食品、應城市經信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執法大隊、孝感市城管執法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、航天三江集團 、大禹電氣、中石油孝感、隨州、潛江銷售分公司、科訊時代、青云鞋城、中商集團、繼瑞商貿、武漢千里馬機械等

大堂服務與廳堂聯動營銷

講師：朱華

引言：

互動：銀行各崗位的職責與大堂經理的工作職責

思辨——對全員營銷的思考

第一單元：建立大堂窗口形象，提升客戶價值

1、    客戶價值

2、    客戶成本

3、    客戶讓渡價值

4、    大堂經理的網點形象管理

5、    服務禮儀與服務形象

6、    大堂經理的個人形象管理

7、    禮者，理也；儀者，度也

8、    客戶需求分析與廳堂服務設施

9、    思考互動：不同的服務設施分別滿足客戶那種需求

第二單元：做好客戶分流，提升客戶感知

1.  為什么要分流：銀行的效率、效能與客戶評價

2.  銀行資源的有限性

3.  銀行客戶服務策略

-    頂級客戶的服務策略

-    貴賓客戶的服務策略

-    優質客戶的服務策略

-    一般客戶的服務策略

-    底端客戶的服務策略

4.  思辨：公平的還是平等的

5.  網點分流的形式

-    服務分流

-    流程分流

-    營銷分流

-    體驗分流

-    定價分流

6.  網點的三個分流點及相關話術

7.  引導案例：某商業銀行的廳堂服務案例

第三單元：客宿處理

1.  客戶的“三多兩少”與“服務失誤”

2.  客戶對服務失誤反應

3.  客戶投訴/抱怨原因分析

4.  客戶投訴的價值

5.  處理客訴的常見誤區

6.  客戶處理的總原則：先處理情緒，再處理事情

-    控制他人情緒6步法

7.  有效處理客戶投訴/抱怨的四個態度

8.  有效處理客戶投訴/抱怨的6步流程

-    鼓勵客戶發泄

-    充分道歉

-    收集信息

-    承擔責任

-    讓客戶參與意見

-    跟蹤服務

9.  把握關鍵時刻MOT，積極應對客戶投訴

-    MOT行為模式詳解

結束部分：課程回顧，收獲分享