劉掌中

管理學博士 ：中國設備管理優秀專家，專業保全部PM項目咨詢顧問，精益制造設備管理實戰專家劉掌中老師，管理學博士，武漢大學MBA。國內*TPM設備管理導師，安全生產管理專家。從事TPM設備管理實踐、理論培訓與企業現場咨詢二十余載。成功服務多家中國500強企業及國際知名企業。被國內多所高校及國內優秀企業大學，外聘為管理學院教授。成功主導實施多家大型企業的“經營戰略管理變革、流程再造、組織變革，生產系統優化”咨詢項目及管理課題。幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力資源，增強企業競爭力。

人物簡介
韓國TPM設備管理研修畢業
韓國FANUC 自動化技術研修所畢業
韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修
韓國 SIX SIGMA 研究院BLACK BELT黑帶大師畢業
三星集團制造中心設備技術部長、經營革新部經理
三星制造TEAM 生產運營總監，TPM事務局推進部長
三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓導師
劉掌中老師從事TPM設備管理實踐、理論培訓與企業現場咨詢二十余載。深刻了解國內外企業經營戰略，設備管理現狀與自動化發展方向。劉老師培訓與咨詢輔導過中國制造業數百家企業，成功服務多家中國500強企業及國際知名企業。被國內多所高校及國內優秀企業大學，外聘為管理學院教授。劉老師是目前我國為數不多的，既擁有扎實的理論基礎，又有豐富的企業現場管理實戰經驗的TPM設備管理導師。是目前國內最受企業家們與管理學院師生歡迎的知名管理專家之一。秉持“做自己所講、講自己所做、知行合一”的實戰導師風范，堅持執行“駐廠式咨詢、托管式咨詢、顧問式咨詢”， 經驗感悟沉淀，知行合一的落地式輔導。
因為專注，所以專業，因為執著，所以優秀。劉老師秉承“做生產運營專家，創現場管理標桿”的專業精神。根據企業特點制定可行的培訓與咨詢方案，幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力資源，增強企業競爭力。曾成功主導實施多家中國500強大型企業的“經營戰略管理變革、流程再造、組織變革，生產系統優化”咨詢項目及管理課題；降低企業生產制造成本10%以上；建立完善企業培訓體系，主導企業職業培訓學院建立落實人才快速培養，縮短人才培育周期50%以上。導入企業安全生產管理標準化體系，減少生產安全事故50%以上.。并主導實施企業清潔生產管理模式導入，實現環境保護達標排放，環保事故0化。在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽，是中國最早的TPM管理實踐者和推廣者。
劉掌中老師在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國海外研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 Kick Off 到主題改善、PROJECT，自主維護 STEP 活動，有豐富的企業管理咨詢經驗，跨越TPM 0 – 5 STEP六個階段，指導了不同企業的TPM活動,合計數百個 TPM 小組的 STEP 活動，并且產生了明顯的財務效果，深得指導的企業領導高度評價。
劉掌中老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家，有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。

培訓課程

擅長課程：

《設備專業保全-PM管理技術》
《設備自主保全-AM管理技術》

《TPM全員設備管理》精品課程
《企業TPM管理推進團隊養成十大秘決》
《TPM設備管理7個階段如何跨越》一周精品課程
《設備管理如何實現規范化與標準化》
《制造業如何實現安全事故零化》
《企業如何實現清潔生產管理》
《生產運作管理-從高效到卓越》
《IE工業工程與人機系統優化》
《制造業轉型升級之路- 如何實現機器換人》
《企業經營戰略管理與國際化運營》

曾培訓過的代表性客戶

服務客戶：
劉掌中老師具有豐富的TPM設備管理實戰經驗，曾受邀為山東東阿阿膠，華潤三九藥業，重慶機電控股，云南昆船、太原鋼鐵集團、國華電力、三菱重工、新中源陶瓷集團、正大集團、格力空調、南車集團、三一重工、麥格納國際、TERUMO醫療產品株式會社、Meadville Holding (BVI) Limited、武漢亞普汽車、泓錦旭隆新材料、美芯曲軸、一汽集團模具、沈陽造幣、延鋒偉視通、綦江齒輪傳動、重慶水泵、江北機械、建華管樁集團、東菱集團新寶、美維電子、醴陵電瓷、TCL 集團、北車裝備........等數百家大型知名企業提供生產管理，TPM設備管理培訓與咨詢項目服務，改善實績顯著，在企業經營戰略，流程優化，生產管理，設備管理咨詢領域享有良好的聲譽。