楊巍巍老師常駐地區：上海
【個人簡介】
復旦大學法律碩士 略成咨詢首席合伙人 恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權顧問專家 自主開發雙信模型（CT-Model）《股權激勵設計系統落地工具》 復旦大學華商研究中心特聘專家 人才全面激勵首倡者
專注高端制造業、TMT行業的人才全面激勵、股權激勵培訓實務領域，曾顧問輔導近百家各細分行業領先企業，多個知名企業家個人常年管理顧問。
熟悉上市政策和規則，以落地為目標，指導恒輝安防等擬上市公司完成股權激勵和人才激勵體系建設，成功實現上市。
對國企改革、股權激勵政策有系統研究，完成中鐵上海局、泰達建設等多家國企或混改企業的中長期激勵、員工持股計劃的指導和落地；完成金彭集團、曼杰汽車、禹冰水務、中巖科技等擬上市民企股權激勵指導和落地，并贏得落地效果業績對賭。
總結多年股權激勵實操經驗，提煉出雙信模型（CT-Model）、七步成詩、落地工具箱等系統方法論，創新使用自主開發的在線股權設計工具，代入學員企業實際現場實操，所見即所得，提升學員培訓的獲得感，課程后續服務開發率達到15%。
【主講課程】
《排查雷區 助力上市--擬上市公司股權激勵排雷寶典》
《七步成詩 四種武器--企業股權激勵設計及落地實操》
《厘清政策邊界 破解實務困局--國企股權激勵政策解讀和實操難題破解》
【服務客戶】
【央企/國企】
中鐵上海局集團 天津泰達建設集團 中原消費金融 江濱活塞集團 中南電力工程顧問集團 中冶焦耐工程 上海克硫科技工程
【上市/擬上市民企】
嘉楠科技（CAN） 華伍股份（300095） 恒輝安防（300952）
金彭車業集團 通彩智能科技集團 中巖科技股份 北京禹冰水務 曼杰汽車 脈策科技
【學員反饋】
“七步成詩這個課程很系統，從評估到方案設計再到落地，面面俱到而且比較深入，我們就是要讓自己的人聽了會用，這個很關鍵”
----嘉楠科技HRD 孟璐
“楊老師對人性琢磨的很透徹，說的的都是很實用的方法，尤其是針對員工信心不足這個老大難，提出的方法能落地，這就很好。”
----金彭集團總裁 劉志培
“楊老師講的都是干貨，對上市規則也很熟悉，對我們這種有上市計劃的企業來說，幫我們排了不少雷。 ”
----曼杰汽車董事長 姜太云