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        蔡毅臣

        組織效能專家
        蔡毅臣老師常駐地區:北京
        蔡毅臣老師簡介:蔡毅臣老師簡介蔡毅臣:管理學博士、清華大學兩岸發展研究院研究員、中國管理科學研究院教授、北京大學黨政干部班特約授課老師、法家思想應用研究專家。蔡老師的教學研究方向是將東方傳統文化與

        蔡毅臣老師簡介

        蔡毅臣:管理學博士、清華大學兩岸發展研究院研究員、中國管理科學研究院教授、北京大學黨政干部班特約授課老師、法家思想應用研究專家。

        蔡老師的教學研究方向是將東方傳統文化與西方管理思想相結合,以提升現代組織效能。根據羅賓斯《組織行為學》、德魯克《管理的實踐》、庫澤斯《領導力》、徳斯勒《人力資源管理》等經典,構建了嚴謹的課程邏輯,并將傳統文化裨益之處提煉總結,開發出《國學智慧與領導力》、《決策者的人力資源管理》、《高效管理者的六項核心能力》等課程。

        蔡老師從事教育工作多年,以弘揚中華傳統文化和傳播管理哲學為己任,為三十多所高校的黨政干部、企業家研修班和多個大型企業的近千個學習班授課,課程內容落地、講課深入淺出、風趣幽默、互動性強、深受各界好評。

        核心課程


        品牌課程

        課程特點

        《決策者的人力資源管理》

        總裁班課程。戰略人力資源的特點是面向未來和以人為本,本課程結合大量企業案例的分析和解讀,針對決策者在人力資源管理過程中最現實的問題,從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。

        《國學智慧與領導力》

        總裁班課程。本課程將東方傳統文化與西方管理思想相結合,深入分析領導力內涵。從自我領導、用人之長、制度化建設與權變管理、組織激勵等角度,給出提升領導力的實施路線圖。

        《高效管理者的六項核心能力》 特訓營

        企業內訓課程。從中層管理者輔導下屬、專注重點、輔佐上級、激發團隊、情境管理、有效溝通等角度,學習管理能力提升的技能和工具。

        《中高層領導力與執行力》

        企業內訓課程。學習如何提升中高層管理者的領導力與執行力,團隊管理者如何讓團隊理解、聚焦于總體目標,通過集體合作提高組織績效。

        部分合作單位

        北京大學國發院、北京大學經濟學院、北京大學政府管理學院、北京大學教育學院、北京大學深圳研究生院、清華大學兩岸發展研究院、清華大學繼續教育學院、清華大學深圳研究院、清華長三角研究院、中國人民大學、國家行政學院、北京理工大學、中山大學、山東大學、中國海洋大學、廈門大學、浙江大學工商管理中心、西安交大、西北大學經管院、西南大學經管院、西南財經大學、重慶大學、西南交通大學繼教院、湖南大學、江西財經大學、哈爾濱工程大學、天津大學、內蒙古大學、青島大學、東北大學繼教院、海南大學繼教院、武漢大學、華中科技大學、上海交大海外教育部、上海交大繼教院

        工業和信息化部、國家電網、中國電建、中石油、中石化、中海油、神華集團、中國兵器工業集團、中國航空工業集團、中國國電集團、中國船舶重工集團、中國冶金地質總局、中國黃金集團、中建八局、中建三局、中國建材協會、中國電信、中國聯通、中國移動、中國通信服務集團、中國郵政、中國人壽、中國平安、太平洋保險、廣電集團

        工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行、招商銀行、興業銀行、光大銀行、中信銀行、華夏銀行、民生銀行、中原銀行、北京銀行、江蘇銀行、金谷銀行、中債資信、九州證券、廣發期貨

        阿里巴巴、中央電視臺、王府井集團、北京金隅集團、北京京能集團、山東魯商集團、山東招金集團、云南白藥集團、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、大連船舶集團、湖北楚垣集團、吉利控股集團、中國中車、奔馳中國、宇通集團、新華教育集團、新世界中國地產、貴陽卷煙廠、郎酒集團、三星電子、vivo手機、揚子江藥業、豪森藥業、衛材集團、伊利集團

         
         
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