杜忠明老師常駐地區：大連
杜忠明講師簡介：
l 彼得·德魯克管理思想傳播者
l 美國PDP認證培訓師
l 實戰派企業管理專家
l 中國建材商學院特聘講師
培訓行業從業15年，聚焦企業中層經理人能力提升與執行力訓練，企業創新機會探索與發現，幫助企業激發創新動力。
管理大師彼得·德魯克管理思想的學習者，實踐者與傳播者，曾系統學習德魯克管理學說，其課程內核也基于德魯克管理思想設計而成，課程更接近企業運營現實，揭露管理真相抽絲剝繭直達問題本質。
為使課程從理論到實踐再到實戰的過程，10多年來杜老師在不同行業完成了從培訓師到咨詢師、從咨詢師到企業培訓經理、從企業培訓經理到集團培訓總監、從集團培訓總監到華南大區經理、從華南大區經理到集團人力資源副總、從副總再回歸到到培訓師的轉變。曾任職于前錦網絡信息技術公司人力資源經理、光洋科技公司銷售經理、某上司公司培訓總監.\
曾進入一家港資奢侈保健食材企業，運用所學專業與技能輔助港方職業經理人對企業文化、人力資源、組織結構、物流系統、管理系統再造與優化，用時4個月時間重新定義企業培訓理念主導建立了企業OA微學院。后任企業華南區大區經理參與企業實際運營負責廣東、廣西、海南、深圳、福建四省一市市場管理工作，半年時間對華南區渠道、庫存、物流進行徹底梳理與改革，庫存周轉率從原來的年4次到8次，固化標準后全國推廣，有效降低營運成本同時提高企業效能。
多年來為200多家企業或品牌提供過專業的管理能力強化、執行力提升、團隊激勵、員工素養提升、管理顧問等服務，受到企業與學員的高度認同，與多家企業形成顧問關系為企業中高層管理團隊提供咨詢與輔導。
2008-2011作為萬達集團管理層入職培訓訓練導師，輔助萬達集團人力資源完成集團管理團隊培訓受訓人員近2000人。
杜老師課程脈絡清晰，講授貼近學員實際工作，習慣把深奧的理論通俗化，復雜的事物簡單化，然后由簡入繁。善于把握問題關鍵通過表象揭示本質，培訓效果顯著，深受學員好評！
授課特點
課程實戰性強：案例豐富、深入淺出，理論聯系實際，給知識給技巧；
獨有的啟發性：啟發學員建立正確的心智模型，突破舊有思維, 真正做到學以致用;
獨特的互動性：體悟性模式有效激發學員學習興趣，引導學員自我反思；
有效的針對性：善于把握分析學員真實需求，給予針對性輔導解決實際問題；
擅長課程
《企業創新管理》《中層經理人核心能力修煉》《高品質管理溝通技術》《從技術走向管理》
企業中層經理人核心管理職能訓練 《中層經理人六項修煉》
打造強大企業內部執行系統提升企業競爭力 《企業經理人執行力提升》
新晉專業人員管理角色轉變核心技能提升 《從技術走向管理》
引爆下屬“源動力” 《管理溝通》
8090后員工職業素養提升 《員工職業化七大準則》
服務企業
房地產行業：萬達集團、萬科地產、遠洋地產、紅星地產、乾豪集團、綠地地產、山東菏澤天華實業。
金融行業：民生銀行、建設銀行、工商銀行、深圳發展銀行、農業銀行沈陽分行、本溪農行、中國銀行遼寧省分行、長春中電投、PICC高新園區支公司、平安保險、中國人壽、百年人壽、大地財險、天安保險、海泰控股。
通信行業：杭州移動、寧波移動、金華移動、紹興移動、眉山移動、溫州移動、內江移動、四川移動，中國聯通、北京電信。
電力行業：遼寧國電、武漢國電、南京國電、拉薩國電、徐州國電、鐵嶺國電、蘭州國電、大連電業局、葫蘆島國電，本溪國電，朝陽國電，長春國電，鞍山國電，蘇州國電，銀川國電，貴陽國電，江蘇國電，沈陽國電，。
汽車行業：武漢神龍汽車，長春一汽，大連一汽解放，青島一汽解放，無錫一汽解放，大連華銳重工
建材與能源行業：祁連山水泥成縣公司、祁連山水泥隴南公司、祁連山水泥蘭州公司、祁連山水泥平涼公司、祁連山水泥定西公司、山水集團晉城公司、中聯水泥泰安公司、中聯水泥青州公司，山西華昱集團、神華集團鄂爾多斯公司、神華陜西公司。
其他行業：哈爾濱鐵路局，中遠物流、東芝物流、大連港、大連港散糧碼頭、大連集發物流、蘇爾壽泵業、奇運生藥業、香港集品堂、聯化化學、可口可樂、中糧米業、大連大船海工、東展集團、泰德集團、ABB大連公司、冰山集團、蒂森克虜伯，松下冷鏈、大連華信計算機、大連煙草集團、沈陽鐵路局、沈陽特變電工、沈陽造幣集團、沈陽廣電、牡丹江恒豐集團、、銀川中銀絨業、天津俊安集團、北京感知神州、北京聯動天翼、大連圣亞海洋世界。