高賢峰

高賢峰老師簡介：

北京大學博士，中國原創版權課程《心性領導力》、《新主人翁精神》創始人、版權擁有人。

人民出版社2008年六大重點圖書之一、2008年中國十佳員工培訓教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》獲2009年人民出版社十佳作者。

曾任北京大學匯豐商學院領導力研究中心副主任。多家公司管理顧問。偉見國學師門理事會理事長。生命教練國際聯盟理事會會長，中華兩岸創二代高峰論壇大陸組委會首席顧問。

高賢峰博士及其團隊以“修身、齊家、立業、惠天下”為使命，以中國國學特別是心學和西方心理學為基本營養，以領導行為和管理行為以及背后的心智模式為對象，形成了獨具特色的《人本管理》、《心性領導力》體系。1989年以來，為中石油、中國電網、神華集團、中國移動、大慶油田、海爾、蒙牛、特步、山東省委和廣州市組織部、釣魚臺國賓館等幾百家家企事業單位導入人本管理理念或管理體系。直接影響的人數累計100萬以上。在北京燕山石化、海口教育局、東莞教育局、北京大興教育局、保定教育局等為中小學校長、老師和家長做《學生心性成長與教育者的心智蛻變》講座幾十期，直接影響人數近萬人。

2001年以來，在清華大學總裁班、北京大學企業家研修班、北京大學經理人特訓營、人民大學培訓學院、中央黨校民營企業家班等全國著名培訓機構主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開發》、《人本管理與領導藝術》、《人本管理與執行力打造》等課程，“融理論啟發性和實戰操作性為一體”，被歷屆學員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學總裁班定為指定參考教材，在全國十二家省級電視臺播出，并熱銷全國。

主要音像著作：

主要著作《現代組織行為學》、《創新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經濟出版社、中國財政經濟出版社等出版，2001年以來，在《企業管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發》等各類雜志發表論文五十余篇。擔任《管理科學文摘》雜志學術評論員，《中國人力資源開發》雜志特約撰稿人，《當代經理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預警體系設計》將于2004年出版。

目前率領團隊主要從事“心性領導力”的研究與推廣。截止2016年底，主要面向國企黨委書記的《思想管理與心性領導力》特訓營連續舉辦12期，面向民營企業老板和高管的《心性領導力：心性管理與領導力提升》特訓營連續舉辦21期，均獲得學員普遍好評。在專注教育的“師門APP”平臺開設的公益直播課程《心性領導力》每周一期，目前已經播出15期，在線粉絲13000多人。目前已經正式啟動以特步員工為核心成員的“心性修習百日升維行動”，將用100天的時間，按照“每日日修報告、每周專題直播”的方法，將心性領導力的心法應用于生活，切實提升心性，改善生命狀態。

今后，將持續致力于《心性領導力》的研究、踐行、分享、傳播與輔導，也將完全敞開地與有意于《心性領導力》研究、踐行、傳播與學習的機構和個人合作，在“心性同修，事業共贏”之路上攜手前行。

主講課程：

研究與主講：《人力資源管理》、《組織行為學》、《領導科學與藝術》、《人本管理》。

內訓課：

人本理念與企業管理體系診斷與設計（1——3天）

人本管理與人力資源開發（1天——2天）

企業文化的診斷與建構（基于人本管理的理念與方法）（1天—2天）

人本管理與執行力打造（1天—2天）

人本管理與領導藝術（1天—2天）

人本管理與醫療機構文化建設（1天—2天）

人本管理與素質教育——學生人格發展與學校管理模式（1天）

公開課：

人本管理理念與技術

人本管理與人力資源開發

人本管理與企業文化建設

人本管理與領導藝術

人本管理與執行力打造

人本管理與公務員激勵

人本管理與素質教育——學生人格發展與學校管理模式

人本管理與醫療機構文化建設

《人本管理》針對管理者的迷惘、管理者的困惑，著重闡述：“自我”與“超我”結合、文化與制度并重、企業組織目標與員工個體目標兼顧；以及如何樹立“人本理念”與提高“領導藝術”、如何建立“理念共享、愿景共建、行為互動、共同發展”的管理體系，以及怎樣構建“積極性開發、創造性開發、潛能性開發”的開發式管理模式等。

課程融理論啟發性和實戰操作性為一體，生動而深刻。

服務客戶：

北京大學經濟學院、北京大學繼續教育部、清華大學繼續教育學院、清華大學職業經理人培訓中心、清華大學科技園、中央黨校外培中心、復旦大學、上海交通大學、吉林大學、中國人民大學、武漢大學、國務院發展研究中心企業家調查系統、中國企業家聯合會、國家電網培訓中心、當代經理人雜志、中外管理雜志、中國人力資源管理雜志、利郎（中國）有限公司、山西孝義金暉集團、福建錦興集團、河南安鋼集團水冶公司、唐山市鑄恒實業有限公司、中國工商銀行菏澤市分行、京泰家具公司、寧夏煤業集團、天津東海燃氣集團、內蒙古塞飛亞集團、山東硅苑有限公司、保齡寶生物技術有限公司、濟南啤酒銷售公司、魯陽集團等

承擔過釣魚臺國賓館、中信銀行、中國紡織工業總公司、國家開發投資公司、中國機械工業建設總公司、中國兵器裝備工業總公司、九院、恒安集團、興業皮革、塔里木油田、大慶油田、克拉瑪依油田、湖南移動、清華同方、中國招商銀行、山東建行、菏澤工行、萬家樂集團、海爾集團、中國鐵建集團、山東電力、山東聯通、山東電信、山東人壽保險、海南電信、成都電信、新疆屯河集團、八一鋼鐵、吉林九鑫藥業、浙江金華人壽保險等上百家企業人本管理與人力資源開發的內訓課程，先后應國23個省市企業主管部門或培訓機構邀請做人本管理專場報告幾百場。