劉華鵬,數字化轉型與數字化營銷專家
【講師簡介】
? 劉華鵬, 北京市優秀黨員,數字化轉型/數字化營銷專家
? 北京才富通科技有限公司董事長、北京才富通營科院院長
? 工信部人工智能AI應用高級工程師、新媒體高級運營師
? 中國電子學會互聯網內容高級審核師/專家委員
? 工程管理學士、數字城市碩士、企業管理博士
? 北大、清華、人大、浙大、南大等大學總裁班特約講師
? 多地政府數字化產業顧問、多家企業數字化營銷顧問
? 全球創新中心創新創業學院副院長、法國布雷斯特商學院特約講師
【相關履歷】
? 國內第一批數字城市專業的研究生,專注于數字化應用研究;
? 曾任職商務部下屬研究中心,負責ITO領域的招商和網絡運營;
? 曾任職中關村人工智能企業,主要負責政企客戶關系開拓運營;
? 10年互聯網數字化相關工作經歷、5年創業經歷、7年講師經歷;
? 常年給航天集團、國網集團、煙草集團、運營商等央企國企授課;
? 曾參與小米米粉節、美的集團、綠地集團等公司數字化營銷策劃;
? 酒仙網-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰略指導顧問;
? 亞洲最大醫美機構-“美萊醫美”數字化營銷顧問與活動營銷策劃;
? 三一重工、龍巖重工等工業制造大型企業新媒體營銷顧問與指導;
? 北京冬奧會駐場新聞團隊新聞軟文的寫作與短視頻拍攝指導老師;
? 長期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業云及燈塔工廠等;
【授課風格】
(1)分組學習(每組6~8人),分組積分,優勝小組最好有小禮物;
(2)理論講解(1/4是理論),深入淺出,劉老師富有激情和互動性;
(3)案例分析,每一講都會有一個比較完整且深入的本行業案例分析;
(4)提問互動,就案例進行啟發式提問互動,挖掘背后可用的方法論;
(5)工具應用,課程中盡可能給學員能夠直接應用的工具和數學模型;
(6)角色演練,劉老師給定具體場景和要求,現場進行角色扮演演練;
(7)復盤總結,課程結束時利用15分鐘進行學習成果總結,輸出SOP;
【課程體系】
課程主題 | 課程主題 |
企業數字化轉型(國企/民企/制造業) | 大數據/云計算/物聯網/5G及應用 |
數字化營銷/新媒體營銷/社群營銷 | 區塊鏈/人工智能與商業應用 |
短視頻營銷/直播營銷與現場訓戰指導 | 數字孿生/元宇宙與數字智能生態 |
政企大客戶營銷訓戰營系列 | 大客戶營銷/數字化賦能B2B營銷 |
【課程見證】
【高校總裁班】北京大學總裁班、清華大學總裁班、中國人大總裁班、復旦大學總裁班、上海交大總裁班、浙江大學管理學院總裁班、中山大學總裁班、華中科技大學首席營銷官班、首都經貿大學研究生班、深圳黨校總裁班、中國海洋大學EMBA、法國布雷斯特商學院、西班牙武康大學等。
【集團高管班】中國航天、中核集團、中船重工、中國能建、中煙集團、郵政集團、中國石油、中國石化、中國海油、東方航空、海南航空、成都機場、國家電網、聯想集團、美的集團、北汽集團、一汽大眾、東風汽車、長安汽車、海馬汽車、通用汽車、中鋁集團、中軟國際、三一重工、萬科地產、東原地產、綠地集團、南山控股、武商集團、浙江交投、首旅集團、陜旅集團、峨眉山旅游集團等。
【網絡/軟件公司】IBM中國、騰訊、百度、阿里釘釘、小米科技、京東電商、唯品會、酒仙網、慧聰網、匯通達、世紀佳緣、宇信科技、博彥科技、中軟國際、浪潮集團、大連華信、文思海輝等。
【地方政府專題班】海淀區國際商會、國家新媒體產業基地、江蘇商務廳、吉林商務廳、天津中小企業局、許昌組織部、侯馬市政府、鄭州中小局、海寧商務局、河北工信廳、重慶商務局、成都中小局、荊州組織部、中山工信局、德州大數據局、無錫商務局等。
【課程剪影】
北京大學經濟學院政府班《數字化與產業創新》滿意率98%
清華大學培訓中心政府班《數字經濟與產業創新發展》滿意率98%
中國人民大學政企班《5G大數據營銷與創新》滿意率99%
中國人民大學《數字化轉型方法論》滿意率100%
復旦大學政企班《5G等新技術與創新應用》滿意率98%
煙草行業的大數據應用
主講老師:劉華鵬(1天)
【課程收益】
(1)掌握大數據的基本內涵、4V特征、及與其他數字技術的關系;
(2)掌握煙草行業的六大關鍵業務流程、每步流程的關鍵控制點;
(3)掌握大數據在煙草行業六大業務流程的融合應用方式與方法。
【課程形式】
(1)分組學習(每組6~8人),分組積分,優勝小組最好有小禮物;
(2)理論講解(1/4是理論),深入淺出,劉老師富有激情和互動性;
(3)案例分析,每一講都會有一個比較完整且深入的本行業案例分析;
(4)提問互動,就案例進行啟發式提問互動,挖掘背后可用的方法論;
(5)工具應用,課程中盡可能給學員能夠直接應用的工具和數學模型;
(6)復盤總結,課程結束時利用1小時進行學習成果總結,輸出SOP;
【課程大綱】(可根據具體情況略作調整和增刪)
第一部分:課程講解互動
第1講:煙草種植環節的大數據應用-數字種植
(1)衛星遙感采集分析煙草種植片區環境大數據
(2)物聯網(IoT)感知設備收集分析微觀大數據
(3)物聯網數字技術的三層次架構及工作原理解析
(4)基于大數據標準化種植的生命及生長控制系統
(5)煙草種植區域定位大數據輔助決策系統及應用
第2講:煙草設計環節的大數據應用-數字研發
(1)消費者煙草偏好數字模型的四大關鍵參數分析
(2)專業網絡及社交平臺煙草用戶討論及評價數據
(3)煙草會員營銷系統用戶信息及日常交易大數據
(4)國家煙草專賣局各零售渠道的訂貨大數據特征
(5)香氣類型、煙品風格、產品等級、銷售價格數據
第3講:煙草采購環節的大數據應用-數字采購
(1)煙草采購大數據挖掘與分析模型、相關參數解讀
(2)煙品設計數據:香型、風格、等級、銷售價格等
(3)衛星遙感數據:區域溫度、土壤水分、病蟲害等
(4)煙葉庫存數據:當前庫存量數據、生產使用量數據
(5)采購歷史數據:歷史采購地點數據、采購數量數據
第4講:煙草生產環節的大數據應用-數字生產
(1)信息物理系統CPS與工廠物聯網系統IOT
(2)高級生產排程APS與生產制造執行系統MES
(3)與倉儲管理系統WMS供應鏈管理系統SCM
(4)能源管理系統EMS與設備管理系統TPM
(5)產品質量管理系統CQM與實時生產看板JIT
第5講:煙草營銷環節的大數據應用-數字營銷
(1)用戶標簽→用戶畫像→用戶建模→市場預測
(2)煙草營銷常用的六類大數據用戶建模方式解讀
(3)整合市場數據:往期投放、經濟數據、需求數據
(4)組合式需求預測:趨勢預測、價格預測、數量預測
(5)商業公司貨源組織策略:品牌、規格、數量等策略
第6講:煙草零售環節的大數據應用-數字零售
(1)新零售的本質:更高性價比、更高效率、更好體驗
(2)煙草零售環節零售戶綜合評價模型及相關參數解讀
(3)煙草零售環節的數據分析原理和零售決策支持機制
(4)零售戶數據:訂單行為、煙品偏好、商圈活躍度等
(5)零售投放策略:區域選擇、頻次選擇、數量等數據
第二部分:總結復盤與團隊共創SOP
主題 | 詳細內容 | 時間 |
分組討論 煙草行業大數據融合應用的方式方法與關鍵點梳理 | (1)分組總結全部課程所學知識點、工具模型、案例啟發 (2)圍繞煙草行業大數據融合應用的方式方法與關鍵點展開研討 (3)各小組頭腦風暴,每人提出不少于三條相關建議 (4)老師現場陪伴,小組如遇問題可隨時和老師溝通 (5)組長總結匯總,匯聚小組群體的智慧形成團隊共創文案 | 0.5小時 復盤SOP |
成果展示 PPT匯報、點評、頒獎 | (1)分組上臺匯報,每組匯報15分鐘,老師點評5分鐘 (2)共創成果得分前三名、全程課程表現前三名現場授獎(成果獎、表現獎) (3)集體合影,整理好教室清潔衛生,本次活動結束 | 0.5小時 匯報通關 |