蘇建

蘇建老師

·北京歐度技術咨詢有限公司 - 總經理

·全國20個地區政府平臺特聘專精特新企業管理專家

·18所高校總裁班客座教授

·38家企業戰略發展顧問，主導完成了502個數字化十倍增長突破項目

·企業戰略規劃與增長模式設計專家

·英國利物浦大學工商管理博士，5年德國工作經歷

·具有26年世界500強企業管理實踐經驗，8年企業管理咨詢實戰經驗

歷任：

·以色列Davidshield保險集團 - 中國區總經理

·美國新銳科技有限公司 – 總經理

·美國通用線纜有限公司 -  工廠廠長

·法國耐克森新日輝線纜有限公司 - 財務總監

·德國海拉車燈（長春）有限公司 - 財務總監

是集戰略管理、運營管理和財務管理于一身的企業成長賦能導師，首次把EHC十倍增長突破系統引進中國并組織實施，為中國企業帶來了世界上最先進的經營模式和管理工具！

n  【案例展示】

1、典型案例： 汽車座椅生產制造公司、房地產公司、連鎖餐飲

2、典型案例：十倍增長案例1-塑料粒子研發、生產、銷售企業

             十倍增長案例2-家電研發、生產、銷售企業

3、典型案例：十倍增長實戰案例 - 四川大型電纜集團

4、典型案例：工程建筑公司

5、典型案例：農業食品公司

n  【呈現方式】

理論闡述、案例講解、觀點碰撞、互動問答