程守真老師常駐地區：上海
程守真 老師（上海）
——“贏得顧客首選”的超級品牌體系創始人
? 曾任某知名咨詢公司執行總裁
? 曾任多家A股上市企業安井（603345）、友邦吊頂（002718）品牌顧問
? 曾任上市企業大亞圣象（000910）戰略品牌顧問
? 曾任中石油、國藥等知名企業 品牌顧問
? 上海交通大學總裁班 特聘品牌戰略定位導師
? 正和島、中歐市場營銷協會、吳曉波890新商學 特聘品牌導師
? 中國國際家居產業發展論壇特聘品牌戰略顧問
? 曾接受《銷售與市場》專訪——《中國咨詢如何咨詢中國》
? 曾接受《安居客》專訪——家裝企業如何打造戰略與品牌
? 曾接受《大家居新營銷》專訪——家居家裝行業的戰略制勝時刻
【個人簡介】
程老師擁有17年品牌戰略營銷實踐及咨詢培訓經驗、曾幫助多家不同類型的企業成功突破成長瓶頸。獨創一套更適合中國品牌經營中國市場的超級品牌打造方法論——【贏得顧客首選——超級品牌的超級標簽】，幫助企業打造品牌成為顧客的首選，幫助眾多企業在品牌層面實現升維和突破，實現業績指數級增長。
? 幫助安井食品提出聚焦魚丸品類，提煉出“深海好魚丸，好丸才會彈”，通過“彈”字突出安井魚丸的領先品質和消費者快速感知。營收從12億到超120億，實現十倍增長。
? 幫助國大藥房將全國收并購的不同地區的不同藥房品牌通過引入“健康所需，全在國大”的戰略定位進行全面換牌統一使用“國大藥房品牌”，。使其成為中國本土最大的藥方零售連鎖品牌，截至目前，國大藥房在國內擁有門店9313家，收入規模超過240億元，持續保持銷售規模行業領先。
? 幫助行業領導者梵蒂斯裝甲門打造“為居者打造夢想之門”的品牌使命，同時確定品牌的原研戰略和美學戰略，尤其是美學戰略是沿用“梵高畫作”的啟發，將其運用在門面上做藝術裝飾。2022年營收整體水平距2018年實現了接近300%的增長。
? 幫助友邦集成吊頂在品牌創始中期穩固并擴大品牌在市場的競爭力，通過推動“中國集成吊頂行業締造者”的身份標簽，在零售門店全方位落地并實現零售市場銷售業績的提升；通過提出集成吊頂綜合解決方案的售賣方式，一方面踐行“友邦為什么創造并發明了集成吊頂”，一方面幫助友邦在零售市場鞏固了品牌中高端定位的形象和市場定價。友邦于2014年在中國A股市場上市，為集成吊頂行業首家A股上市公司。營收從1.3億增長至如今近10億。
? 幫助中石油構建昆侖加油卡品牌，通過對加油卡進行全面定義，“戰略促銷工具、品牌拓展工具、業務集成平臺、客戶管理平臺”，實現中石油以油站為基準的油品業務和非油業務的雙重提升，通過對昆侖加油卡品牌的打造，提高消費者與中石油之間的緊密連接，提升了中石油品牌在消費者心智中的地位。
程老師對于企業經營理解深刻，對于企業品牌經營階段的各個阻礙點、發力點、突破點熟念于心，提出“品牌不是屬于企業的，而是屬于消費者的”這一重要觀點，幫助企業建立正確的品牌觀，以“贏得顧客的首選”為核心目標，構建出一套打造超級品牌的超級標簽體系方法論，為企業制定出符合當下競爭趨勢的品牌超級標簽，獲得眾多企業家的高度認同。
程老師現全身心得致力于中國企業品牌升級轉型事業，為幫助中國企業通過品牌升級實現業績持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！
【授課風格】
程老師講課風格嚴謹務實，邏輯性強大，善于發現和挖掘出獨到的觀點和見解，善于談論與眾不同的思考和表達，逆向思維強大，善于引導聽課學員反向思考。
程守真老師講解品牌相關的專業知識，氣場強大，聲音嘹亮，邏輯嚴密，說服力強，同時又可以和學員進行親密互動，隨和且平易近人。
上接戰略，下承落地，中貫品牌，程老師不是簡單的只講品牌，而是將戰略、品牌和落地配稱一并脫出，講解務實、條理清晰、實用有效。
程老師注重對品牌問題的深入分析和探究，引發學員深思和自我發問，同時能夠旁征博引，將各類型案例融會貫通、深入淺出的闡述出來，讓學員快速抓取品牌成功與失敗的關鍵節點。
【主講課程】
《贏得顧客首選——打造超級品牌的戰略方法論》
《超級品牌為什么行——讓消費者心動的指標》
《創建超級強勢品牌——重塑消費者的記憶體系》
《品牌的超級持久力如何煉成》
《贏得顧客首選——打造超級品牌的戰略方法論》落地課
《贏得顧客首選——建材家居家裝行業打造超級品牌的戰略方法論》
《建材家居家裝行業打造大眾品牌的秘訣——讓消費者心動的指標》
《創建超級強勢品牌——建材家居家裝行業消費者的記憶體系》
《建材家居家裝行業品牌的超級持久力如何煉成》
《贏得顧客首選——建材家居家裝行業打造超級品牌的戰略方法論》落地課
【學員評價】
程守真老師對于企業如何做品牌，如何更清晰明了簡單直接的做品牌講的很到位很透徹，讓我受益匪淺。
——中國國際家居產業發展論壇執行主席兼秘書長 許春陽
品牌是企業經營戰略的一部分，餐飲行業的品牌成長和品類的細分化息息相關，如何將品類與品牌進行掛接，如何在同一品類下讓品牌突圍，這需要扎實的品牌功夫，程老師在這個方面很有建樹。
——《紅餐網》執行主編 楊麗霞
程守真老師對于企業業務戰略和品牌之間的連接關系理解透徹，能夠很好的指導業務體系落地品牌戰略，讓品牌的消費者價值極大的提高。
——聚通裝飾集團董事長 徐國檢
我們給眾多快消品企業提供在線智能賦碼解決方案，程老師關于如何做品牌講的非常透徹和到位，給我很多啟發，同時也很適用于我們的客戶。
——上海中商網絡股份有限公司 副總經理 龐赫然
品牌對一家企業來說非常核心，我自己在經營企業的時候就深信不疑，程老師是少數對于企業經營品牌很有感覺的人，講的內容也非常落地有效。
——華威門業董事長，梵蒂斯裝甲門創始人 高豐
超級標簽是程老師提煉的一套做品牌戰略的方法論，我感覺非常好非常實用，程老師專業功底扎實，總是能說到我的心坎上去。
——舒也竹炭土董事長 林少霞
程老師專業功底深厚，對于企業具有非常好的理解力，知道企業希望和想在品牌方面做出哪些改善以及提升，給我很多的啟發和幫助。
——中飲巴比食品股份有限公司副總裁，董事 李俊
程老師給我們提供品牌營銷咨詢服務時既有高度也很落地和務實，給我們幫助很大，程老師對品牌經營和運作的理解愈發深透，這對想把品牌做好的企業是一大幸事。
——友邦吊頂董事會秘書，副總經理 吳偉江
程老師的品牌課程講的很好，他提出的品牌超級標簽我認為非常好，對于新消費品牌的創始人很有幫助，能否快速建立品牌能力是考驗一個新消費能否成功的關鍵因素。
——如碼創投，創始合伙人 劉學林
【部分咨詢客戶】
公司 | 行業 | 問題/挑戰 | 核心辦法 | 項目成果 |
信得科技 | 動物保健行業 | 競爭激烈，業務增長瓶頸，如何提高信得品牌指名購買？ | 確定禽畜制劑業務重心，提出以技術和研發為核心的品牌定位。 | 品牌競爭力大幅提升，業績次年提升顯著。 |
天府惠 | 餐飲行業 | 如何從激烈競爭的市場里脫穎而出？ | 聚焦定位串串香品類，突出鍋底優勢。 | 快速成為新疆地區串串香領先品牌。 |
西區老大房 | 食品行業 | 鮮肉月餅產品如何解決和提升年輕消費者的信任和購買？ | 進行產品定位年輕化塑造，退出系列年輕化包裝產品。 | 在各類型社交傳媒評論平臺獲得年輕消費者種草和主動傳播。 |
愛茜茜里 | 冰淇淋行業 | 如何推出愛茜茜里的爆品產品，重新引爆愛茜茜里品牌？ | 通過大量消費者調研，提出“好吃＋顏值＋健康”三位一體的爆品策略 | 實現愛茜茜里品牌再次翻紅 |
深思電工 | 電工行業 | 業務增長陷入瓶頸，部分業務虧損，如何突破？ | 聚焦開關主品類，以大板開關作為品牌突破口突圍市場。 | 利潤水平顯著提升。 |
寶仕龍 | 建材家居行業 | 業務不增長，如何突圍和解決？ | 突出客廳吊頂的設計和美學能力，突出大板產品的簡潔能力。 | 毛利水平顯著上升，客廳吊頂市場占有率提升。 |
【服務客戶】
上海交通大學海外教育學院、繼續教育學院、高凈值研究院，創業護航平臺、正和島平臺、中歐市場營銷協會、吳曉波頻道890新商學、我愛上課、中國國際家居發展論壇、燕加隆、愛茜茜里、安井食品、圣象集團、友邦吊頂、梵蒂斯裝甲門、西區老大房、半天妖、有家裝飾、德爾地板、開來防水、中國石油、深思電工、寶仕龍、桑樂電器、冠軍瓷磚、天府惠、信得科技、舒也竹炭土、朗飾壁紙、永銀文化· · · · · ·
贏得顧客首選
打造超級品牌的戰略方法論
工作坊
程守真
【工作坊背景】
中國正在由產品制造強國向品牌強國轉型和升級，中國的消費者對于國貨品牌的認可和接受度越來越高，中國有大量的企業在制造各種類型各種創新型的產品，但其中只有很小比例的企業完成了“賣產品向賣品牌”的升級和轉換，為什么會這樣呢？這和中國企業經營者普遍缺少、缺乏品牌建設的專業知識和理解力是息息相關的。
“得民心者得天下”這句話我們中國人幾乎人人都聽過，我們古代的先賢孟子完整表述是這樣的“得天下有道：得其民，斯得天下矣；得其民有道：得其心，斯得民矣；得其心有道：所欲與之聚之，所惡勿施，爾也。”意思是，【想得到天下是有方法的，得到百姓的擁護和支持，就得到天下了；得到百姓的擁護和支持是有方法的，得到百姓的心，就得到百姓擁護和支持了；得到百姓的心是有方法的，他們所希望的，替他們聚積起，他們所厭惡的，不要加到他們頭上，如此罷了。】老百姓希望的是什么，是安定、和平、富足、公正、老有所養、病有所醫，是這些，做到了，天下就得到了。這對于我們中國人做品牌的啟發作用極大，得到消費者的擁護，要去消費者的心里面、潛意識里面探尋，他想獲得的是什么，然后給他，就一定可以獲得消費者的擁護和支持。
贏得顧客的首選，每一個的企業都應將其作為打造超級品牌的終極目標。那么如何能贏得顧客的首選呢，我們總結出來了打造超級品牌的12個品牌標簽，這是一套融合了品牌定位、品牌符號、品牌傳播、品牌心理學的綜合型戰略方法論。
【工作坊收益】
學會用升維的視角看待品牌的發展機會、商業競爭環境以及競爭烈度；
學會科學的評判企業的經營基因，是服務型、產品型還是創新型；
學習品牌成功經營的方法，同時了解和避免錯誤經營品牌的誤區和陷阱；
學會如何找到自己企業的經營基因，結合基因定品牌打造方向；
掌握品牌戰略與業務戰略的內生關系，讓業務和品牌一以貫之；
激發以品牌經營為主導方針的企業經營模式，讓品牌牽引企業發展；
掌握為品牌制定更快被消費者記住的12個超級標簽，讓品牌形成自己的生長節奏；
掌握品牌贏得顧客首選的方法，使品牌更容易被消費者記住；
學會消費者的思考模型和方法，運用快思考和慢思考的精髓助力品牌占領消費者的大腦；
掌握如何構建品牌的戰略定位，構建品牌的消費者定位；
找到品牌的經營陣地，掌握認知陣地和消費陣地的使用方法；
激發并堅定創始人做成品牌的信心與欲望，成就品牌成功之路。
【工作坊特色】
中西方品牌運作精髓知識的融會貫通；
模塊化品牌的打造方法，讓品牌打造按標準實施和運作；
解析超級品牌成功的共性和特性；
課程高知內容密度大，精彩豐富，理論與實踐并重。
【工作坊對象】
董事長、總經理及相關品牌戰略決策者、品牌部門相關中高層管理人員、市場部門相關中高層管理人員。
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、現場調研與訪談
1.1公司參觀與走訪（1.5小時）
? 生產制作研發參觀、展廳展示參觀、企業發展歷程參觀、產品參觀、品牌發展歷程講解
? 形式：企業現場講解
1.2企業內部訪談（4.5小時）
? 提前確定訪談計劃，提前確定訪談計劃，包括：人員、訪談地點、訪談時間、訪談提綱。創始人/董事長訪談時間1.5小時，核心高管1小時/人（不超過3人）
? 形式：一對一訪談
品牌工作坊（6小時）
一、如何贏得顧客的首選，打造超級品牌？
1.1顧客因為什么在做出選擇？
? 常識：基本公式；
? 心理因素：從眾、小眾、權威等；
? 高階需要：炫耀、證明、自我獎賞
1.2打造品牌需要知道的3個原理
? 企業基因
? 超級標簽
? 持續迭代
1.3品牌和超級品牌的區別是什么?
? 品牌：有認知基礎、有識別特征、有銷售規模、有市場地位；
? 超級品牌：當其出現時，剝奪了其他品牌的光芒，吸引了所有的聚光燈——思想與精深的引領。
二、要打造有記憶點體系的超級品牌
2.1建立新消費環境下品牌的新常識
? 品牌不是屬于企業的，品牌是屬于消費者的
? 消費者是沒有品牌忠誠度的
? 品牌的記憶點要和企業戰略一脈相承
2.2消費者是如何記住品牌的？
? 【點狀記憶】的原理是什么？
? “發現、注意、理解、記憶”的決策購買理論
? 品牌的超級記憶點體系——超級標簽
2.3如何用超級標簽打造品牌？
? 什么是超級標簽？
? 超級標簽為什么會起作用？——品牌記憶力循環體系
? 超級標簽的3大原理：切實感受、簡化思考、戰略表達
? 超級標簽的2大分類
? 詳解12個超級標簽
2.4超級標簽的運用模型是什么？
? 看競爭——因時：混戰時期、地方割據時期、大品牌主導時期
? 看機會——因地：未被充分滿足的有效需求的強供給
? 看自己——因人：畢其功于一役，正確機會的重大下注
2.5品牌競爭的本質是什么？
? 必須成為目標消費群體的必選項之一
? 人性需要新鮮感，所以新機會一直都在
2.6品牌向超級品牌的驚險一躍
? 思想和精神的一次重大升華，案例如華為、耐克、迪奧真我香水、蘋果、樊登讀書。
三、如何讓超級標簽的威力倍增？
3.1搞清楚自己的企業稟賦
? 是以顧客服務為導向的稟賦嗎？——胖東來、海底撈、蔚來汽車、愛空間裝飾
? 是以打造最優產品為導向的稟賦嗎？——老板電器、理想汽車、華為手機、京東、喜茶
? 是以引領潮流、發生改變為導向的稟賦嗎？——蘋果、特斯拉、樂視、順豐快遞、星巴克
? 企業稟賦決定了面對消費者的品牌感受——順勢而為更易激發企業整體的推動力
3.2要進行語言信息的編碼、組織和架構
? 消費者是通過語言識別的，載體是多樣性的——文字、圖像、語音、視頻等
? 語言要體現基因、體現獨特性、體現優勢、體現證據
? 語言要產生力量：促使行動、激發情緒認同、口語化、排比句
? 傳播要持續化、習慣化、創新化