陳起輝老師常駐地區：北京
陳起輝 老師（北京）
? 中國最大IT在線教育平臺極客學院董事總經理
? 曾任TCL副總裁、恒基偉業公司副總裁、HTC營銷總經理
? 曾任法國阿爾卡特（Alcatel）品牌中國區營銷總負責人
? 國家音樂基地董事、水木年華科技文化公司創始人
? 廣東省區塊鏈產業聯盟秘書長
? 中關村區塊鏈產業聯盟專家委員、亞太區塊鏈聯盟專家委員
? 廣東省機器人協會區塊區塊鏈專家委員會主任
【個人簡介】
? 清華大學（工物系近代物理電子學專業）學士，中國科學院碩士，澳大利亞梅鐸大學MBA
? 中國“電視購物”模式創始人
? 創造“商務通”商業模式風靡商界，曾為國內外知名高校商學院必修案例
? 多普達/HTC手機智能品牌創始人，2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌
? 創立3個年利潤5億產品，十幾個年利潤過億產品
? 僅憑單款年利潤過5億產品，戰略助力橡果國際美國上市
? 運用互聯網品類定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
? 運用互聯網大數據模式，成功輔導“北京煦聯得節能股份公司”在新三版上市
【研究領域】
1.品牌建設及營銷管理 （低成本快速打建第一品牌，互聯網品牌建設，品類定位戰略，市場營銷管理及創新）
2.互聯營銷及實戰（網絡營銷策略與實戰，互聯網思維與企業O2O營銷實戰，微信營銷，社會化整合營銷，大數據與微營銷，病毒營銷之社會化電商，移動新媒體運營）
3.企業轉型及商業模式變革（大數據與互聯網思維，大數據時代下盈利模式變革，互聯網時代傳統企業轉型及商業模式創新）……
【主講課程】
《“新基建”，人工智能行業應用與發展》
《5G，物聯網與人工智能, 企業未來全新機遇與挑戰》
《傳統企業數字化經濟：大數據＋物聯網＋人工智能》
《大數據時代下商業模式創新》
《區塊鏈：重構未來商業新模式》
《互聯網金融下的銀行創新》
《數字化轉型與金融科技發展趨勢》
《數字經濟，前沿科技與實體經濟深度融合》
《新基建與數字經濟轉型》
《微信營銷》
《新零售思維與新零售模式》
《新時代造物法則：場景化產品設計》
《新形勢下，如何讓品牌創建與傳播更高效》
《銀行業如何布局新基建》
【授課風格】
通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術，了解優秀企業成功之道；授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發。
【服務客戶】
中國電信，中國移動，招商銀行，建設銀行，浙江物產（全球500強），上海證券交易所，廣發證券，廣東農商銀行，中信信托，齊商銀行，中國南方電力，海南航空，通聯支付，海爾，易迅，中大集團，比亞迪集團，美的，DELL，聯塑集團，亞材門窗，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會，好大夫網，視頻交友APP秀夠等
清華大學深圳研究生院特聘教授；中國物聯網專家委員會特聘顧問；中國電子協會可穿戴計算產業推進聯盟特聘顧問；世界五百強電子商務導師；北京大學, 浙江大學, 華東理工大學, 華中科技大學, 武漢大學，西南財大等高校總裁班特聘電子商務導師
長城人壽保險公司、光大永明保險公司、友邦保險、中石化、中石油、中海油、北京奔馳、北京現代、長春一汽、吉利汽車、安信證券、中信建投、南方基金、用友軟件、保利集團、海信房地產、金地房產、SOHO中國、仲量聯行、戴德梁行、金隅地產、國家電力科學研究院、國家聲學研究所、國家電信研究院、甘肅電力、河南電力、首都機場航空食品有限公司、日本三菱株式會社、施耐德電器、中交虹橋科技有限責任公司、文通信息技術有限公司、黑龍江速達信息產業股份有限公司、上海郵通、北京浩鋒時代科技公司、北京科園信海醫藥經營有限公司、賽迪顧問股份有限公司、方正春元科技發展有限公司……
2020年銀行業如何布局新基建 |
課程重點：什么是“新基建” |
? 新基建VS老基建 ? 新基建的內涵 ? 新基建發改委最新定義解讀 |
課程重點：新基建重點領域 |
? 新基建的7+2大重點領域 通用新基建定義七大領域 （一）5G領域 （二）大數據中心 （三）特高壓 （四）城際高速鐵路和城市軌道交通 （五）新能源汽車充電樁 （六）人工智能 （七）工業互聯網 最新發改委增加的兩大領域 （一）衛星互聯網 （二）區塊鏈 ? 新基建國際化比較：發展現狀與政策措施 |
課程重點：新基建重點行業的未來展望 |
智能通信 智能制造 智能農業 智能物流 智能教育 智能醫療 智能能源 智能交通 智能城市 |
課程重點：銀行業如何布局“新基建 |
? 銀行業在新基建風口中的機遇 深化大數據轉型，加大金融科技的投入 創新業務模式，加大適應新基建需求的信貸力度 智慧金融，實現智慧型供應鏈金融和智慧型科技金融。 聯合互聯網及科技巨頭，實現銀行業的新基建 用新技術幫助控制自身創新的風險和投資新領域的風險 ? 銀行業可能面臨的風險 新領域新業態帶來的新挑戰和新風險 用新技術幫助控制自身創新的風險和投資新領域的風險 |