劉平青

 劉平青老師（北京）

★  國家自然科學(xué)基金委員會同行評審專家

★  國家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家

★  中國人力資源開發(fā)勞動關(guān)系研究會常務(wù)理事

★  《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編

★  《中國私營經(jīng)濟年鑒》編委

★  《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》副主編

★  中國民（私）營經(jīng)濟研究會理事

★  國家“銀河工程”培訓(xùn)教授

★  北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任

★  北京理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源開發(fā)研究中心主任

★  北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院院長助理

★  北京理工大學(xué)博士生導(dǎo)師

簡介

     劉平青教授，中國社會科學(xué)院博士后，北京理工大學(xué)博士生導(dǎo)師。現(xiàn)為北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院院長助理、北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任、北京理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源開發(fā)研究中心主任、中國人力資源開發(fā)研究會勞動關(guān)系分會常務(wù)理事、中國人力資源開發(fā)研究會教學(xué)與實踐分會理事、國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部通訊評審專家、中國民（私）營經(jīng)濟研究會理事、《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》副主編、《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編、《中國私營經(jīng)濟年鑒》編委、國家自然科學(xué)基金委員會同行評審專家、國家“銀河工程”培訓(xùn)教授、國家工信部“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)教授、國家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢專家；國家發(fā)改委地方司咨詢專家；全國工商聯(lián)合會咨詢專家；3項國家自然科學(xué)基金項目主持人。

     美國加州大學(xué)伯克利分校訪問學(xué)者（2008.07-2009.07）；美國密歇根州立大學(xué)（2011.07-2012.07）訪問學(xué)者；香港中文大學(xué)訪問學(xué)者（2006）；是國內(nèi)民營企業(yè)管理、組織與人力資源管理領(lǐng)域理論研究、企業(yè)實踐和教學(xué)培訓(xùn)三方面都非常突出的知名學(xué)者。

主講課程

1、《貴族心理學(xué)》

2、《組織行為學(xué)》

3、《管理心理學(xué)》

4、《職業(yè)生涯規(guī)劃》

5、《從歷史看管理》

6、《人際關(guān)系與溝通》

7、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》

8、《企業(yè)管理創(chuàng)新與升級》

9、《企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織》

10、《中高層管理者的人力資源管理》

11、《非人力資源的人力資源管理》

12、《薪酬設(shè)計管理》

13、《績效管理》

14、《企業(yè)用工風險與勞動關(guān)系管理》

15、《職業(yè)生涯規(guī)劃》等

授課風格

授課結(jié)合國際前沿和中國歷史、現(xiàn)實情境，注重思想性、趣味性和操作性，深受學(xué)員好評。近年來，主持3項國家自然科學(xué)基金項目、以及20余項部委、企業(yè)、地方政府課題，出版著作8部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。

服務(wù)客戶

北京理工大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)總裁班、中國傳媒大學(xué)總裁班、大連理工大學(xué)總裁班、遼寧工程技術(shù)大學(xué)總裁班、中國建筑集團、國家電網(wǎng)、中國華能集團、中國兵器工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團、中國廣東核電集團、中國鐵路建設(shè)集團、中國北方工業(yè)公司、中國大北農(nóng)集團、北京順鑫農(nóng)業(yè)集團、北京華光集團、北京當代商城、北京西單麻辣誘惑餐飲有限公司、北京山東德達集團、北京威凱房地產(chǎn)有限公司、北京博目企業(yè)管理顧問有限公司、北京起重機研究院、北京世維通公司、北京大興區(qū)電力局、空軍23廠、山東安德利集團、四川成都成工工程機械股份有限公司、鄭州信昌公司、上海餐飲企業(yè)管理者培訓(xùn)班、安徽銅峰集團、黃河三角洲企業(yè)家班、工信部“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才班”、教育部、工信部、北京市委組織部、北京市教委、新疆建設(shè)兵團、北京城管理系統(tǒng)處長班、河南省科工局、新疆廣電總局、東營市科技局、廈門市工小企業(yè)局、中國兵器科學(xué)研究院、北京朝陽醫(yī)院、中國建設(shè)銀行北京分行、國家發(fā)展銀行、江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生院、東營市科技局、北京師范大學(xué)、中國教師協(xié)會、北京青年政治學(xué)院、北京郵電大學(xué)世紀學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生院、北京農(nóng)學(xué)院、中央民族大學(xué)、北方工業(yè)大學(xué)、北京服裝學(xué)院等機構(gòu)。

代表著作

1. 劉平青等：領(lǐng)導(dǎo)力，北京師范大學(xué)出版社，2013

2. 劉平青等：團隊建設(shè)，北京師范大學(xué)出版社，2013

3. 劉平青等：員工關(guān)系管理：中國職場的人際技能與自我成長，機械工業(yè)出版社，2012

4. 劉平青等：領(lǐng)導(dǎo)力與項目人力資源管理：中國職場的工作技能與領(lǐng)導(dǎo)力自我開發(fā)，機械工業(yè)出版社，2012

5. 劉平青等：職場360度：中層管理者的自我管理，中國發(fā)展出版社，2011

6. 劉平青等：職業(yè)生涯規(guī)劃（高等學(xué)校人力資源專業(yè)系列教材），高等教育出版社，2011

7. 劉平青等：職業(yè)生涯與自我管理，清華大學(xué)出版社，2011

8. 劉平青：家族基因：家族企業(yè)生命力解讀，山西經(jīng)濟出版社，2003

9. 劉平青：掌控創(chuàng)業(yè)型企業(yè)：轉(zhuǎn)軌期中國企業(yè)組織發(fā)育與成長解密，清華大學(xué)出版社，2009

10. 林漢川、劉平青等：中小企業(yè)管理（第二版），高等教育出版社，2011

11. 劉平青等譯：《認識管理》，世界圖書出版公司，2013。

近年主持的主要課題

1.主持國家自然科學(xué)基金項目：《“競次”背景下中小企業(yè)員工關(guān)系：數(shù)據(jù)庫、形成機理及心理援助機制研究》（2012-2015）（項目編號：71172173）（2012-2015）

2. 主持國家自然科學(xué)基金項目：《全球價值鏈上中小企業(yè)勞動關(guān)系研究：從“違規(guī)”到合規(guī)的組織社會化研究》（項目編號：70872011）（2009-2011）

3. 主持國家自然科學(xué)基金項目：《基于社會性規(guī)制的中小企業(yè)健康與安全管理研究——以私營企業(yè)中農(nóng)民工為重點的分析》（項目編號：70503003）（2006-2008）

4. 主持國家工信部中小企業(yè)司項目：《中小企業(yè)與非公經(jīng)濟勞資關(guān)系研究》（2011-2012）

5. 主持國家工信部“十二五”規(guī)劃前期重大課題《“十二五”我國工業(yè)、通信業(yè)與信息化發(fā)展環(huán)境研究》（2009-2010）

6. 主持國家人力資源與社會保障部留學(xué)人員科技活動項目《基于組織社會化的中小企業(yè)勞動關(guān)系合規(guī)研究》（2010-2011）

7. 主持國家科技部中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院項目《高等院校、科研院所的職能定位和實際作用研究》（2012-2013）

8. 主持北京威凱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目《北京威凱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理體系研究》（2010-2011）

9. 主持完成北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助個人項目《北京市農(nóng)民工健康風險管理與救助政策研究》（20071D1600300395）（2008-2009）

10. 參與完成中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)《第九次全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查》（2010）

11. 參與完成中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)《第十次全國私營企業(yè)抽樣調(diào)查》（2012）

非人力資源部門的人力資源管理

劉平青教授

課程目標：

    人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來成為企業(yè)員工主體的時候，非人力資源部門的人力資源管理，越來越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例，詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。

培訓(xùn)對象：中高層管理者

培訓(xùn)時間：共2天

培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

課程大綱

第一單元：認識中國人的特點

一、簡單套用西方理論不好用，關(guān)鍵在于人不同

二、與老外相比：中國人的特點

三、中國不同區(qū)域：中國人的特點

第二單元：認識中國組織的特點

一、國有企業(yè)的組織特征

二、民營企業(yè)的組織特征

三、機關(guān)事業(yè)單位的組織特征

第三單元：與人打交道的基本經(jīng)驗

一、如何快速識別人？

二、如何與人建立關(guān)系？

三、如何與人順暢溝通？

第四單元：帶好團隊的關(guān)鍵技巧

一、團隊的關(guān)鍵在于團隊核心

二、團隊的儀式與文化

三、團隊的制度與管理

第五單元：個人與組織的關(guān)系

一、個人的職業(yè)發(fā)展離不開組織

二、個人與組織存在五方面的關(guān)系

三、個人不同職業(yè)生涯階段的難點

第六單元：業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的關(guān)系

一、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的不同工作思維

二、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的合作機會

三、業(yè)務(wù)部門與人力資源部門的沖突根源