秦海老師常駐地區：深圳
25年華為經歷
MBA畢業，主攻營銷管理和戰略管理
資深解決方案銷售經理
高級流程變革經理
某地區部接入網產品解決方案銷售部長
講師簡介
秦老師1994年加入華為技術有限公司，25年華為經歷，經歷了華為從國內中小型企業向全球化超大型企業蛻變的過程。分別在供應鏈、合同商務、解決方案銷售、流程變革、質量運營等部門工作，對華為的端到端業務有深刻的了解。
在華為營銷體系工作的10多年間里，參與過上百個大大小小的項目，其中不乏公司級的山頭項目，如早期中國移動GSM項目、中國電信寬帶項目等等，帶領接入網團隊在國內外巨頭的打壓下，贏取一個個項目的勝利，積累了豐富的項目運作和項目管理經驗。
秦老師還參與了華為總部營銷體系的LTC流程變革和數字化轉型變革，從現狀調研、流程設計、試點推行到全球上線，在變革過程中遇到了種種問題和阻力，項目組采取積極溝通、協調資源、優化流程等措施，推動問題解決，總結出了一套體系化的變革方法論。
通過LTC流程變革，幫助華為將所有的銷售線索全部進入管道管理，線索管理的覆蓋率提高20%以上，銷售資源投入更加精確，線索向機會點、機會點向合同轉換的比率也大幅度提升，100%的項目都實現跟蹤閉環，匯款及時率提高了若干個百分點，實現銷售與供應、交付和財經流程的有效協同，大大提高了端到端的流程效率。
擅長領域
《銷售項目運作》：班長戰爭的責權利分配（鐵三角運作）、從線索到回款(LTC變革)
《銷售流程變革》：打造依靠流程而不是牛人的銷售體系
秦海老師只做咨詢輔導