唐興通老師常駐地區：北京
唐興通
數字化轉型顧問、新媒體營銷專家、暢銷書《引爆社群》作者，沃頓商學院演講嘉賓、美國營銷協會艾菲獎評委。
擔任阿里巴巴商學院海外課程教授、微軟加速器營銷創新教官。兼清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中山大學等眾多商學課程教授。前后給超過30萬以上企業管理層講授過數字化、新媒體營銷等方面課程。多次應邀到日本、新加坡等地為企業家講授數字營銷戰略。
課程結合企業實際案例展開，以個人實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎，有效幫助企業提高銷售額、學會新媒體營銷、提高市場份額，整體提升公司數字化競爭優勢。曾多次被學員評為“最受歡迎的實戰派講師”、“金牌顧問”等。
先后為中歐商學院、長江商學院、清華大學、北京大學、上海交大、華為、阿里巴巴、今日頭條、中國建設銀行、招商銀行、上汽集團、廣汽集團、奔馳中國、中國移動、中糧集團、國家電網、中石油、美的電器、三一重工、渣打銀行、平安集團、邁瑞醫藥、復星藥業、中航工業、周大福珠寶等提供咨詢顧問或培訓。
個人作品有：《穿越周期：數字化轉型與動態能力》、《引爆社群》、《組合式創新》、《開放式創新》《創新的擴散》、《梯次增長》、《種子用戶方法論》、《社會化媒體營銷大趨勢》、《決戰第三屏》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。其中《創新的擴散》《引爆社群》被20多所985/211高校列為博士/碩士入學考試指定教材。
主講課程如下 ：
1. 《數字化轉型與實現路徑》
2. 《創新思維與創新的方法論》
3. 《數字化銷售與客戶拓展實踐》
4. 《全域營銷方法論》《新媒體營銷方法論》
5. 《社群營銷與社群經營》《私域流量經營》
6. 《新媒體營銷實踐》《全域營銷》《全網營銷》《數字化營銷》
7. 《直播帶貨與短視頻營銷》
8. 《新零售與實體店線上線下引流》
9. 《數字時代B2B營銷創新與實踐 》《工業品數字化銷售新方法》
10. 《ESG新經濟與高質量發展》《新舊動能轉換與碳中和碳達峰》
11. 《企業增長戰略與路徑管理》
12. 《科技創新與商業應用》
通用課程綱要，如下：
《數字化轉型與實現路徑》 課程大綱
課程收益：
通過本課程的學習，掌握數字化轉型的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務；
全面深刻了解數字化轉型及相關的內容，能夠建立科學高效的數字化轉型及營銷應用流程，有效傳達到位并推動實施。
【課程大綱】
第一講：數字化轉型戰略與認知
1. 十四五規劃與行業數字化轉型趨勢
2. 數字化目的：創造顧客價值，獲得有利競爭位置，獲取超額利潤
3. 數字化轉型=戰略*數字化能力
4. 數字化轉型不是將之前的業務數字化，重新設想生態位
5. 數字化轉型戰略模型三個核心部分
6. 戰略與數字化商業模式問題
7. 技術與數字化運營體系
8. 人才與數字化組織能力
9. 數字化轉型5個方向：
10. 降本增效
11. 改善客戶體驗
12. 開發新產品
13. 基于數據決策與運營體系
14. 探索盈利模式
15. 轉型案例：柯達膠片與富士膠片差異
16. 服務業數字化轉型標桿：貝殼找房
17. 零售業業數字化轉型標桿：孩子王
18. 案例研討：數字化轉型時代方向
第二講：數字化轉型路徑與方法實踐
1. 數字化轉型從改變組織心智開始
2. 傳統的HR管理方式是數字化轉型的阻礙
3. 數字化轉型從賦能工具開始
4. 制造業數字化轉型標桿：美的數字化轉型
5. 數字化轉型從問題出發：高頻、剛需、痛點、
6. 數字化轉型部門順序：
7. 市場銷售開始，客戶數字化、產品數字化、流程數字化、
8. 管理數字化、組織數字化、商業模式數字化、文化數字化
9. 案例研討：數字化轉型預算、階段、目標
10. 案例研討：數字化轉型方向及技術賦能
11. 智能制造數字化轉型標桿：三一數字化轉型
第三講：數字化轉型的方向與數字化能力塑造
1. 4個清晰路徑：場景+內容+連接+社群
2. 數字化轉型市場邏輯改變
3. 抖音、直播、短視頻與數字化業績增長的關系
4. 核心能力結構化改變：走向客戶關系經營新時代
5. 內容力，數字化轉型關鍵抓手
6. 場景營銷思維與營銷創新
7. 數字化獲客業績經典案例
8. 案例研討：數字化技能與企業增長的挑戰？
第四講：數字化轉型，組織變革與建設
1. 數字化能力才是王道
2. 數字化轉型最缺什么樣人才
3. 數字化轉型最難的不是技術，是人與流程
4. 培養心理安全區
5. 鼓勵失敗，精益創業
6. 知識與經驗萃取與經營
7. 塑造柔性、敏捷組織
8. 案例研討：如何構造新環境下團隊及組織
第五講：數字化轉型完整的過程管理
1. 感知環境與行業變化
2. 評估市場與競爭現狀
3. 理解核心邏輯與游戲規則
4. 組建數字化轉型領導團隊
5. 組建跨部力變革工作組
6. 數字化轉型方向與實現路徑
7. 制訂實現路徑策略與規劃
8. 溝通數字化轉型愿景
9. 學習標桿案例，引進外部知識與經驗
10. 鏟除數字化轉型障礙
11. 改變阻礙制度系統和組織活動
12. 累積數字化轉型早期成果
13. 即時公開表揚
14. 培育團隊獲勝感
15. 鞏固數字化轉型 融入文化
《創新思維與創新管理方法論 》 課程大綱
課程收益：
創新時企業持續發展的關鍵能力，在復雜不確定年代尤其需要。課程從創新認知、創新能力、創新工具等系統打通創新路徑，形成閉環。
通過本課程的學習如何獲得創新思維，讓創新從0到1，把握戰略、組織、市場銷售、產品等領域創新機會，推動創新的落地，收獲創新的紅利與競爭優勢；
第一講：不確定年代，亟需創新思維與方法（why）
1. 現狀：同質化競爭，利潤空間小，行業競爭內卷
2. 復雜，不確定的年代，企業如何有效應對
3. 元宇宙、人工智能、大數據、5G等新科技與機會機遇
4. 知識員工年輕化，激發與管理創新智慧
5. 案例評析：傳統企業困局的破解與復盤
6. 創新思維困局與難點拆解
第二講：創新的節奏與方向感（what）
1. 產品創新方向：美學設計、IP、符號
2. 案例研討，產品同質化突圍之路
3. 銷售與市場創新：內容力、新連接、私域流量、場景營銷
4. 案例研討，破傳統經銷商體系，融入數字化新銷售
5. 管理創新方向：知識管理、激活、賦能、遠程辦公
6. 案例：谷歌的2/8創新，硅谷的黑客馬拉、阿里倒立、
7. 客戶創新方向：情感注入，真誠，選擇客戶
8. 案例：迪士尼、梅奧診所、麗思卡爾頓酒店、騰訊10/100/1000
9. 商業模式創新角度：平臺、生態、免費、共享、眾包
10. 案例：亞馬遜、阿里巴巴、騰訊
11. 戰略創新角度：動態競爭、灰度決策、動態能力
12. 實踐研討：我們從哪個角度下手選擇？
創新工具與創新閉環（How）：
第三講：感知環境變化，緊抓創新的機遇信號
1. 感知環境的能力（行業生命周期、產品生命周期、新科技、新生活）
2. PEST創新環境洞察工具
3. 案例美團第二曲線：雷達掃描每天超過1000單
4. Gartner高科技曲線圖工具，研判技術采納滲透
5. 理解新科技（元宇宙、人工智能、大數據、5G、區塊鏈）變量與產業結合
6. 新消費者行為及族群變化
7. 案例：元氣森林、故宮文創、完美日記、孩子王
8. 情景規劃：想象創新情景與機會點（站在未來看當下競爭）
9. 案例：大數據與區塊鏈創新
第四講：創新機會挖掘：從哪尋找創新機會？
1. 反常創新法：抱怨、反常行為
2. 客服投訴、大眾點評、小紅書等挖掘創新點
3. 組合式創新：舊元素 新組合
4. 創新從模仿開始：模仿對象、標桿選擇（跨行業理解邏輯）
5. 抄作業的創新習慣于能力
6. 創新機會點規律
7. 案例研討：寫出5個，你直覺潛在的創新機會點？
第五講：讓創新實踐從0到1，有效呵護創新的火種
1. 這個階段主要挑戰：風險與不確定性
2. 精益創新MVP：測試可行性思路創新
3. 案例解讀，創新初期就要不完美
4. 種子用戶方法論：有效篩選創新第一波參與者
5. 創新啟動選擇錯誤，速度受影響，士氣低落
6. 案例實踐，創新就是從邊緣人群開始
7. 跨越鴻溝：創新被采納曲線
8. 立項創新：篩選創新的順序高頻、剛需、痛點
9. 請排列出創新機會點，有效評估商業價值與收益
10. 案例復盤研討：創新偶然與必然性
第六講：創新價值最大化，從流行到持續（引爆、新流程、領導力）
1. 這個階段主要挑戰：持續性、標準化、規?；?/span>
2. 引爆社群，讓創新的效益最大化
3. 場景+社群+內容+連接
4. 案例復盤：讓創新指數級增長與創新流行
5. 案例解析：如何有效推動創新
6. 創新領導力，創新價值化關鍵點
7. 推動創新的價值化（上下游、組織內外、顧客）
8. 創新中再創新，持續解決問題，為顧客創造價值
9. 讓創新成為習慣，成為文化
第七講：創新思維方法與主流方法工具箱
1. 創新工具與框架很關鍵
2. 案例研討：創新標桿工具
3. 情景規劃：想象創新情景與機會點
4. TRIZ，讓創新得以實現
5. 人類學：田野考察，民族志
6. 設計思維：同理心與調研
7. 精益創新MVP：測試可行性思路
8. 案例解析：創新工具選擇
《數字時代B2B營銷創新與實踐 》 《工業品數字化銷售新方法》課程大綱
課程背景:
隨著整個世界進入數字化時代，B2B營銷與營銷模式與習慣正在發生巨大的變化。在B2B營銷與銷售的流程與方法論正在重塑，是時候探索創新的數字化B2B營銷新模式，培養組織數字化銷售新能力，為下一個階段成長打下組織基礎。
越來越多的企業在進行數字化轉型！商業模式再創新、新營銷和打法的創新、員工數字營銷技能方面的投入的明顯加大，新營銷已經成為了大多數企業正在經歷的風口。數字化轉型給B2B市場帶來了機會與創新。
課程收益：
系統了解數字時代B2B營銷與銷售的邏輯與標桿案例
讓團隊建立對數字時代B2B營銷的認知
構建B2B新營銷方法論，掌握數字時代營銷增長的模型
如何通過內容數字化營銷來進行獲客
模塊一：數字時代B2B營銷銷售的邏輯與標桿
1. B2B營銷與銷售的特點（采購周期、關鍵決策人、解決方案、組織采購等）
2. 傳統B2B銷售與數字化新營銷的異同點
3. 全球B2B營銷銷售數字時代標桿案例評析
4. 數字時代B2B業務相關方獲取信息渠道變化
5. B2B產品溝通與產品賣點呈現方式創新
6. 數字時代B2B營銷銷售業績增長的共識
7. 數字B2B營銷亟需新思維，新能力架構
8. B2B營銷方法論：社群+場景+內容+連接
9. 用新4C法則探討展覽展會、日常拜訪與公共傳播
模塊二：圍繞B2B產品采購流程，數字化時代影響關鍵決策人與團隊？
1. 拆解下B2B公司產品采購的流程
2. 采購初期、產品認知、招投標、采購決策不同階段，互聯網內容如何支撐？
3. 工業品、服務業等B2B業務數字化內容營銷案例
4. 深刻理解內容戰略白皮書、訪談、內容與B2B行業影響力、銷售業績的關系
5. 視頻、深度報到、客戶案例分析等系列內容規劃
6. 如何讓內容精準影響關鍵決策客戶與公眾的方法？
7. 案例解讀：B2B的招投標與整合營銷
8. 實踐演練：圍繞客戶做內容傳播，塑造影響力，獲得招投標？
9. 傳統銷售與B2B營銷都是在傳遞信息（產品與服務），影響客戶，獲取訂單
10. 營銷與銷售人員都必須構建內容思維
11. B2B營銷內容力如何從0開始的秘密訓練營
模塊三：B2B營銷新學問：場景思維下營銷與銷售思路
1. 新時代B2B的場景銷售法
2. 場景的定義在B2B應用
3. B2B銷售全流程離不開場景思維（尋找供應商、需求激發、采購預算、產品比較）
4. 什么時候拜訪客戶最有效？
5. 場景思維與B2B過程的應用實踐與創新
6. 案例復盤：善用新場景，讓業績增長
模塊四：私域流量經營，塑個人IP是新銷售必須課
1. B2B客戶不同重要性與分類法則與標準
2. 潛在B2B客戶數字化分布地圖
3. 怎樣構建私域流量，持續引流
4. 構建私域流量池的6個建議
5. 如果構建數字化與B2B客戶之間的連接，影響相關人員
6. 案例復盤：B2B營銷數字化的流程與日常
7. 跟大咖學銷售員IP塑造
8. 從0開始塑造標簽+個人影響力的4步
9. 案例復盤：銷售數字化的流程與日常
《數字化銷售技巧與客戶開發實踐 》 課程大綱
課程收益：
數字化撲面而來，傳統銷售還停留在電話、上門拜訪、請客搞定關鍵決策人等傳統面對面的銷售方式。在復雜不確定年代（疫情）越發迫切新銷售方法。課程從新銷售認知、創新銷售方法論、教會數字化工具等系統打通互聯網數字時代新銷售路徑，形成閉環。
課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、實戰演練等形式。打造生動的課堂氛圍，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用銷售新技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
模塊一：傳統銷售必須數字化、在線化、社交化
1. 互聯網形勢下市場銷售業績競爭新態勢
2. 傳統銷售拓客、拜訪、客戶關系維護的新困惑梳理
3. 傳統銷售與數字化新營銷的異同點
4. 傳統銷售技巧遷移到在線化，社交平臺
5. 線上銷售與線下銷售融合才是未來新銷售模式
6. 一個公式，讓你的銷售業績快速倍增
7. 新銷售亟需改變銷售團隊新技能
8. 案例復盤：國內外新銷售成功案例
9. 新銷售方法論：社群+場景+內容+連接
模塊二：私域流量經營，塑銷售IP是新銷售必須課
1. 新時代客戶分類法則與標準
2. 客戶新分類標準
3. 不同類別客戶的行為心理與銷售應對
4. 到哪里找客戶，預約客戶？客戶數字化分布地圖
5. 新時代的客戶開發秘籍：善于利用社交軟件和網站
6. 怎樣建立池塘，構建私域流量，持續引流 導入潛在客戶
7. 跟大咖學銷售員IP塑造
8. 從0開始塑造標簽+個人影響力的4步
9. 案例復盤：銷售數字化的流程與日常
模塊三：拜訪客戶，銷售訂單成交背后新學問：場景思維
1. 新時代銷售必須搞明白場景銷售
2. 銷售全流程離不開場景思維
3. 場景思維與新銷售的應用實踐與創新
4. 新場景工具與方式才是關鍵
5. 什么時候拜訪客戶最有效？
6. 銷售訂單成交的信號場景有哪些？
7. 數字化場景帶來新銷售機會
8. 案例復盤：善用新場景，讓業績暴漲
模塊四：新銷售最終要能力：內容（產品與銷售話術）呈現與銷售轉化
1. 電話短信、打印標書、拜訪等傳統銷售的抓手
2. 短視頻、直播、朋友圈、群等是新銷售常態
3. 傳統銷售與新銷售都是在傳遞信息（產品與服務），影響客戶，獲取訂單
4. 產品賣點內容化，多媒體化，社交化，在線化
5. 朋友圈每一條內容都能帶來訂單與詢盤的方法
6. 7條走心得評論內容就能拿下一個難纏客戶
7. 邀約見面，拜年，祝福背后的內容力訓練刻不容緩
8. 新銷售內容力如何從0開始的秘密訓練營
9. 案例復盤：銷售話術，拉進關系，溝通的方式數字化內容化
10. 短視頻拍攝，話題選擇，工具學習，銷售轉化
11. 直播帶貨過程管理與嘗試
12. 直播帶貨核心是超級銷售話術的數字化
模塊五：客戶關系在線互動，銷售轉化與情感聯系
1. 如何啟動社交銷售的自動化銷售模式
2. 做好這4點，普通銷售也能成為客戶關系專家
3. 三步打造人見人愛的在線互動方式
4. 打造人氣高的朋友圈，讓你成為客戶關系明星
5. 學會在線溝通6個秘密，快速變成你的客戶
6. 如何構建連接，讓情感不降溫
7. 通過連接思維，你不想業績倍增都難
8. 案例研討：新銷售能力與模型
《新經濟與新舊動能下高質量發展》
《碳中和與新經濟高質量發展》
課程收益：
通過本課程的學習，掌握新經濟與高質量的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務；
全面深刻了解新舊動能及相關的內容，能夠建立科學高效的新經濟發展應用流程，有效傳達到位并推動實施。
【課程大綱】
第一講：新經濟與高質量發展
1. 世界經濟周期與新工業革命
2. 疫情沖擊與中美貿易戰
3. 中國經濟進入新常態
4. 什么是ESG
5. ——ESG即環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）
6. 碳中和的深遠意義
7. 碳中和目標將重構產業結構
8. 什么是碳達峰、碳中和
9. 什么是氣候變化稅 、碳排放權交易
10. ESG作為落實碳達峰目標的重要抓手
11. ESG助力企業在第三次分配中發揮作用
第二講：新舊動能轉換的宏觀背景與內核
1、新舊技術的“S型曲線”理論
2、新舊動能動力轉換
3、什么是舊動能及舊動能的特征
4、新動能=新動力+新能力
5、創新驅動：持續形成新動能
6、加快培育新動能
7、塑造新環境，發展新動能經濟
9、新舊動能轉換促進經濟高質量發展案例
第三講：新科技進展與未來創新的“機會點”
1. “新基建”7大領域：
人工智能、5G、大數據中心、物聯網、工業互聯網、新能源充電樁、城軌與城鐵
2. 工業4.0與智能制造
3. 5G與未來生活：無人駕駛、智能家居等
4. 區塊鏈與信用社會
5. 中國的芯片之痛與破解
6. 新能源汽車
7. 綠色低碳生活
8. 量子計算
9. 創新的“痛點”與破解
——基礎研究薄弱
——創新成果的轉化
——風險投資與科技創新
第四講：新舊動能高質量發展，如何實踐？
1. 領導層認知與政企環境規則理解
2. 評估市場與競爭現狀
3. 理解核心邏輯與游戲規則
4. 組建ESG高質量轉型領導團隊
5. 組建跨部力變革工作組
6. ESG方向與實現路徑
7. 制訂實現路徑策略與規劃
8. 溝通ESG轉型愿景
9. 學習標桿案例，引進外部知識與經驗
10. 鏟除ESG轉型障礙
11. 改變阻礙制度系統和組織活動
12. 累積ESG轉型早期成果
13. 培育團隊獲勝感
14. 鞏固ESG轉型 融入文化
《社群營銷與社群經營》、《私域流量經營實踐》《全域營銷方法論》《新媒體營銷方法論》《引爆社群：場景+社群+內容+鏈接》
課程收益：
通過本課程的學習，掌握私域流量及市場推廣的知識，并在實踐中善于創造性地把社群營銷的知識用于具體操作的實務；
經過學習的學員既能掌握私域流量的思考方法與工具，又能把互聯網營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用；
【課程綱要】
第一講：社群營銷與私域經營與實踐案例
1. 傳統市場陷入困局背后？
2. 私域流量與傳統銷售的差異與相同點
3. 消費者在線行為學與新私域流量購買決策流程改變；
4. 微信、大眾點評、小紅書、抖音、B站平臺與營銷利用
5. 私域流量及社群營銷方法論：場景+社群+內容+連接
6. 案例復盤解析
第二講：場景營銷創新
1. 什么是“場景思維”何謂場景思維？
2. 抖音短視頻、微信朋友圈、直播等如何借助場景思維獲得業績
3. 刷屏級的營銷案例是如何誕生的？都有一個場景
4. 抖音短視頻、朋友圈、直播，場景思維執行小訣竅與實踐
5. 篩選場景的科學方法是什么？
6. 案例研討：利用場景思維，玩轉社群營銷
第三講：內容營銷（短視頻、直播、公眾號）驅動業績倍增
1. 讓內容去找客戶，不是人找客戶
2. 抖音、微信公號、朋友圈、直播等有銷售力案例剖析
3. 抖音、小紅書、今日頭條、視頻號的內容推薦算法
4. 短視頻拍攝編輯與工具（輕抖、剪映、歐達提詞器）
5. 短視頻內容：1.功能型；2.情感型
6. 內容主題選擇，以及如何快速偽原創
7. 實踐訓練：圍繞產品與客戶拍攝短視頻、完成剪輯、上傳與文案
8. 直播帶貨過程與引流
9. 直播話術（產品、賣點、追單）
10. 實踐訓練：直播帶貨3-5分鐘賣一個產品
11. 讓內容精準影響目標客戶的方法（每家店周圍3-5Km潛在客戶）
12. 實踐訓練：本地化內容的傳播與線上線下引流
13. 內容營銷實踐：2億瀏覽量與1億銷售業績
14. 內容能力訓練與過程管理（團隊管理，構建新流程，制度化）
第四講：社群營銷運營（社群、私域流量、粉絲變現）
1. 客戶關系管理時代開啟
2. 社群思維與賣貨思維的區別？
3. 客戶分類及標簽化實踐
4. 繪制你的客戶在互聯網聚集分部地圖
5. 經營私域流量，從0開始經營粉絲用戶資產
6. 客戶關系管理與粉絲變現
7. 直播帶貨、微信社群與銷售轉化實踐案例
8. 案例研討：如何規劃與經營社群
第五講：連接裂變，引爆市場的方法
1. 刷屏案例解讀
2. 社交貨幣與用戶之間連接
3. 觸發分享與病毒傳播的方法角度
4. 社群如何點燃人與人之間社交關系鏈條，引爆社群？
5. 微信紅包引爆社群案例剖析
6. 案例研討：如何開展社群病毒營銷？
《新媒體營銷實踐》《全域營銷》《全網營銷》《數字化營銷》
等類似主題
課程收益：
通過本課程的學習，掌握地新媒體社群營銷及市場推廣的知識，并在實踐中善于創造性地把新媒體營銷的知識用于具體操作的實務；
第一講：新媒體營銷方法論與標桿
1. 傳統市場陷入困局背后？
2. 新媒體營銷與傳統銷售的差異與相同點
3. 微信、大眾點評、小紅書、抖音、知乎平臺與營銷利用
4. 如何理解新媒體營銷創新案例？場景+社群+內容+連接
5. 場景營銷思維與營銷創新
6. 如何將場景營銷思維注入線上營銷？
7. 案例分享：如何利用社群思維推動新銷售
第二講：直播短視頻營銷實踐：內容制作與話題選擇
1. 直播短視頻內容樣式及在營銷中的意義
2. 抖音、快手等推薦算法與游戲規則
3. 抖音等短視頻內容分享與策略（功能型、情感型）
4. 短視頻直播優化和文案技巧（選題，標題，內容，寫法）
5. 短視頻直播內容來源與話題來源
6. 短視頻直播內容如何做偽原創，快速有效產出優質內容（飛瓜數據+清博大數據）
7. 案例研討：如何規劃和制作內容
第三講：直播帶貨與數字化銷售
1. 直播過程：情感充沛+會聊天+真實感
2. 吸引用戶：朋友圈+微信群+抖音視頻引流+線上線下活動
3. 案例研討：直播話題與互動演練
4. 超級銷售話術3個類型
5. 直播帶貨與銷售創新案例
第四講：社群與私域流量經營：粉絲運營與銷售轉化的帶貨
1. 經營私域流量，從0開始經營粉絲用戶資產
2. 繪制你的客戶在互聯網聚集分部地圖
3. 沉淀粉絲資產：微信社群經營6點建議，有黏性
4. 微信群、直播帶貨與銷售轉化實踐案例
5. 實踐研討：將粉絲沉淀到官方賬戶，微信群等，如何銷售帶貨更方便？
6. 客戶關系管理與粉絲變現
7. 案例研討：如何規劃與經營社群
第五講：微信群、朋友圈、小紅書等內容營銷驅動業績倍增
1. 讓內容去找客戶，不是人找客戶
2. 微信公號、朋友圈、小紅書等有銷售力案例剖析
3. 內容主題選擇，以及如何快速偽原創
4. 讓內容精準影響目標客戶的方法（每家店周圍3-5Km潛在客戶）
5. 內容營銷實踐：2億瀏覽量與1億銷售業績
6. 內容能力訓練與過程管理（團隊管理，構建新流程，制度化）
第六講：如何策劃線上線下活動，促銷
1. 線上線下營銷案例
2. 線上線下活動策劃新原則
3. 線上策劃活動的流程：場景、社群、網絡連接、銷售引流
4. 其他的互聯網營銷手段：案例解析
5. 案例研討：創新營銷活動策劃的實踐
《新零售與線上線下引流》
《直播帶貨與短視頻營銷》
課程收益：
通過本課程的學習，掌握直播短視頻營銷及市場推廣的知識，并在實踐中善于創造性地把直播營銷的知識用于具體操作的實務；
經過學習的學員既能掌握社群營銷的思考方法與工具，又能把短視頻營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用；
【課程大綱】
第一講：直播短視頻營銷創新
1. 傳統市場陷入困局背后？
2. 直播短視頻營銷與傳統銷售的差異與相同點
3. 直播、短視頻平臺案例剖析（B站、抖音、快手、淘寶）
4. 抖音、快手、淘寶、小紅書等平臺與短視頻營銷利用
5. 直播短視頻營銷方法論：場景+社群+內容+連接
6. 直播短視頻營銷引流與銷售增長案例
第二講：直播短視頻營銷實踐：內容制作與話題選擇
8. 直播短視頻內容樣式及在營銷中的意義
9. 抖音、快手、小紅書等推薦算法與游戲規則
10. 抖音等短視頻內容分享與策略（功能型、情感型）
11. 短視頻直播優化和文案技巧（選題，標題，內容，寫法）
12. 短視頻直播內容來源與話題來源
13. 短視頻直播內容如何做偽原創，快速有效產出優質內容（飛瓜數據+清博大數據）
14. 案例研討：如何規劃和制作內容
第三講：從0開始做直播帶貨
6. 直播前工具及裝備（美顏燈+多臺手機+化妝）
7. 直播前話題裝備（主話題+互動話題+隨機聯想）
8. 直播過程：情感充沛+會聊天+真實感
9. 吸引用戶：朋友圈+微信群+抖音視頻引流+線上線下活動
10. 直播過程中互動的技巧：你們來自哪里？是否單身？做什么工作？想聽什么？
11. 案例研討：直播話題與互動演練
第四講：直播短視頻營銷：粉絲運營與銷售轉化的帶貨
1. 李佳琪與薇婭，社群網紅新商業
2. 經營私域流量，從0開始經營粉絲用戶資產
3. 繪制你的客戶在互聯網聚集分部地圖
4. 沉淀粉絲資產：微信社群經營6點建議，有黏性
5. 微信群、直播帶貨與銷售轉化實踐案例
6. 案例研討：如何沉淀直播與短視頻的粉絲？直播中話語與短視頻內容努力
7. 實踐研討：將粉絲沉淀到官方賬戶，微信群等，如何銷售帶貨更方便？
《增長戰略與實現路徑》 課程大綱
課程收益：
通過本課程的學習，掌握增長戰略的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務；
全面深刻了解增長路徑及戰略管理相關的內容，能夠建立科學高效的增長戰略及營銷應用流程，有效傳達到位并推動實施。
【課程大綱】
第一講：持續增長的路徑與趨勢
1. 互聯網與商業深度變革的發展歷程
2. 人工智能、5G、大數據與商業融合新趨勢
3. 科技雷達與產業10倍速變化
4. 消費社群年輕化驅動及商業運營
5. 傳統商業邏輯被摧毀
6. 案例研討：增長戰略方向及未來發展
第二講：戰略增長方向：選擇從事是什么行業
1. 戰略增長與機會選擇
2. 定義我們從事的行業
3. 增長的邊界與信念
4. 迪士尼的增長選擇
5. 亞馬遜的增長選擇
6. 第二曲線跨越
7. 案例研討：定義增長，從行業下手
第三講：增長戰略實現路徑
1. 安索夫矩陣產品戰略矩陣
2. 新產品、新市場、新用戶的邏輯
3. 做出讓人尖叫的產品，場景+痛點+高頻+剛需
4. 喜家德水餃、蔦屋書店
5. 競爭紅海中，尋找產品機會點
6. 案例研討：數字化轉型時代做產品
第四講：市場戰略增長方法與路徑
1. 抖音、直播、短視頻與業績增長的關系
2. 核心能力結構化改變：走向客戶關系經營新時代
3. 連接用戶戰略（經營+大數據+5G）
4. 內容力，數字化轉型關鍵抓手
5. 私域流量與公域流量
6. 市場創新轉型核心方法論：場景+社群+內容+連接
7. 場景營銷思維與營銷創新
8. 案例研討：數字化轉型年代營銷實踐的挑戰？
第五講：增長戰略與組織建設
1. 知識與經驗萃取與經營
2. 塑造柔性、敏捷組織
3. 走向教練式賦能型管理
4. 激活個體的力量
5. 案例研討：如何構造新環境下團隊及組織，KPI
《科技創新與商業應用》
《大數據、區塊鏈、人工智能趨勢與創新應用》課程大綱
課程收益：
通過本課程的學習，掌握互聯網新科技與企業未來應用實踐，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作.
第一講：人工智能時代大沖擊
1. 人工智能需要刷新世界觀與價值觀
2. 人工智能+產業的10倍速增長
3. 人工智能帶來商業模式與組織變化
4. 案例：人工智能與行業應用案例
5. 案例研討：如何面對，躍遷？
第二講：5G發展與商業應用
1. 5G技術核心變量與商業上應用
2. 物聯網+無人駕駛+VR 商業案例
3. 萬物互聯與傳感器大數據時代
4. 智能家居與新生活場景
5. 5G改變社會與商業模式
6. 增強現實與虛擬現實在商業行業應用案例
7. 實踐研討：5G時代機會點與創新實踐。
第三講：區塊鏈技術與行業實踐
1. 全球區塊鏈技術發展趨勢
2. 區塊鏈技術模型與商業應用
3. 虛擬貨幣與區塊鏈關系
4. DAO/DAC與區塊鏈商業模式
5. 區塊鏈技術聚焦的是網絡空間信任及監督體系
6. 實踐研討：區塊鏈機會與實踐
第四講：大數據革命：科技新思維
1. 重新定義數據：開啟大數據時代
2. 大數據的本質：數據的價值與商業意義
3. 大數據案例與商業化案例
4. 大數據收集與組織內管理
5. 實踐研討：如何具有大數據思維，開展實踐？