鐘瑋錀,Alan(中國香港)
創科鏈國際投資發展有限公司 董事長
上海戈富投資股份有限公司 董事長
正向激勵研究所聯合創始人
中國教育部學校規劃建設發展中心專家組成員
中國兵器工業集團人才學院特聘資本運營專家導師
上海市金山區產業發展顧問
中國香港(地區)商會創投委員會委員
北大、清華等國內外多所大學商學院客座教授
資深創業投資人、資本運作專家。從事投融資管理工作 23 年,致力
股權投資、風險管控、企業上市及產業并購的研究和實踐。曾于全球最大
的美資金融集團擔任高管 8 年。常駐內地 15 年,賦能創新型成長性企業
提升競爭力,助力科創產業高質量發展。
中國兵器工業集團、上海陸家嘴信托、廣東省粵海集團、濟南市歷下控
股、北方置業集團、首都國際機場、中國船舶集團公司、電力工程顧問集
團、華北電力設計院工程股份有限公司、中國石油工程建設公司、貴州路
橋集團、中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行、華夏銀行、匯豐銀
行、渣打銀行、 中國移動、中國石化、聯想、GE、碧桂園、北京永泰地
產、上海惠生集團、PICC、海爾、安利、麥當勞、 太美國際旅行、平安
部分客戶
人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業、蘇寧電器、飛
利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團等。
《大資管時代商業銀行投行業務 創新實務》
課程大綱
一、 案例導入:中國動向
1、企業資本的構成
2、資本運營的目的
3、資本運營的風險
4、資本運營的手段
5、企業不同發展階段的投融資需求分析
二、市場現狀及對各參與主體的啟示
1、資本市場走勢與整體監管
2、A 股 IPO 情況
3、A 股再融資情況
4、A 股并購重組與監管趨勢
5、資本市場其他監管新規
6、一級市場的現狀
7、對各主體的影響和啟示
8、新三板新機遇
9、上市公司參與并購重組的運作思路(案例)
三、商業銀行最大的業務在于資本市場
1、上市公司發展全周期的金融服務需求
2、股票質押式回購業務
3、定向增發業務
4、可交換私募債業務
5、員工持股計劃
6、并購重組業務
7、產業資金業務
8、財富管理業務