推廣 熱搜: 財(cái)務(wù)  管理        市場(chǎng)營(yíng)銷  人力  營(yíng)銷  金融  銀行 

        史征陽(yáng)

        零售銀行產(chǎn)能提升與經(jīng)營(yíng)管理專家
        史征陽(yáng)老師常駐地區(qū):深圳
        史征陽(yáng)老師簡(jiǎn)介:零售銀行產(chǎn)能提升與經(jīng)營(yíng)管理專家:史征陽(yáng)【專家簡(jiǎn)介】:? 工行、農(nóng)行、建行、郵政郵儲(chǔ)省分行及地市分行零售業(yè)務(wù)特邀專家? 中信銀行總行服務(wù)效能提升項(xiàng)目特聘專家顧問? 招商、興業(yè)、民生、光

        零售銀行產(chǎn)能提升與經(jīng)營(yíng)管理專家:史征陽(yáng)

        【專家簡(jiǎn)介】:

        ?  工行、農(nóng)行、建行、郵政郵儲(chǔ)省分行及地市分行零售業(yè)務(wù)特邀專家

        ?  中信銀行總行服務(wù)效能提升項(xiàng)目特聘專家顧問

        ?  招商、興業(yè)、民生、光大、華夏零售業(yè)務(wù)特聘專家顧問老師

        ?  超十年金融培訓(xùn)咨詢背景,零售銀行實(shí)戰(zhàn)派咨詢師、培訓(xùn)師

        ?  具有豐富的理財(cái)(客戶)經(jīng)理崗位培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)輔導(dǎo)過上萬(wàn)名理財(cái)經(jīng)理和很多優(yōu)秀負(fù)責(zé)人每天保持深度溝通

        ?  擅長(zhǎng)財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、兩金一險(xiǎn)專項(xiàng)營(yíng)銷、旺季營(yíng)銷與開門紅、客戶分層分群經(jīng)營(yíng)與提升、商戶代發(fā)老年等重點(diǎn)客群營(yíng)銷,理財(cái)(客戶)經(jīng)理轉(zhuǎn)崗位,網(wǎng)點(diǎn)一點(diǎn)一策及產(chǎn)能提升訓(xùn)練

        ?  主導(dǎo)全國(guó)多家銀行零售業(yè)務(wù)培訓(xùn)咨詢,服務(wù)超400多個(gè)分行

        ?  版權(quán)課程:《私人定制——陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》

        【主講課程】:

        1、熱門版權(quán)課程

        《私人定制——陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》

        2、以價(jià)值營(yíng)銷為核心的客群營(yíng)銷全流程實(shí)戰(zhàn)

        模塊一:商戶客群

        《陌生商戶拜訪及目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》

        模塊二:代發(fā)客群

        《代發(fā)客群拓展及留存率提升實(shí)戰(zhàn)》

        模塊三:老年客群

        《老年財(cái)富客群及社保客群線上線下營(yíng)銷全流程》

        3、理財(cái)(客戶)經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)

        模塊一:新入職理財(cái)經(jīng)理必備

        《初階理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升與重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷》

        模塊二:CRM系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷及工具營(yíng)銷

        《理財(cái)經(jīng)理進(jìn)階能力提升與營(yíng)銷工具箱》

        模塊三:電話營(yíng)銷

        《陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》

        模塊四:沙龍開展及宣講

        《目標(biāo)客群沙龍宣講及內(nèi)訓(xùn)師能力提升》

        模塊五:財(cái)富管理及資產(chǎn)配置

        《資產(chǎn)配置與復(fù)雜產(chǎn)品銷售》

        模塊六:線上新媒體營(yíng)銷

        《基于企業(yè)微信及視頻號(hào)的線上新媒體營(yíng)銷六階梯》

        4、開門紅與旺季營(yíng)銷主題培訓(xùn)

        模塊一:開門紅管控及考核激勵(lì)機(jī)制

        《后疫情時(shí)代,以財(cái)富管理能力提升為核心的開門紅旺季營(yíng)銷五層推動(dòng)和五個(gè)階段》

        模塊二:開門紅創(chuàng)新策略及他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享

        《新形勢(shì)下銀行春天行動(dòng)的七大創(chuàng)新策略》

        模塊三:跨賽期間活動(dòng)策劃及落地

        《跨賽活動(dòng)策劃及督導(dǎo)落地》

        模塊四:外拓宣傳及獲客

        《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷七步曲》

        5、存款營(yíng)銷

        模塊一:國(guó)有行及股份行

        《以財(cái)富管理能力為核心的存款營(yíng)銷》

        模塊二:城商農(nóng)商行

        《三量掘金存款營(yíng)銷策略》

        【課程優(yōu)勢(shì)】:

        獨(dú)家建構(gòu)主義教學(xué)方式,聚焦學(xué)員、聚焦問題、聚焦任務(wù)

        1、理論思路清晰:員工聽完就有執(zhí)行框架和思路,指明營(yíng)銷方向和步驟

        2、案例經(jīng)驗(yàn)豐富:匹配多年一線現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷案例,讓員工聽得懂,保證學(xué)習(xí)氛圍和效果;

        3、工具支撐到位:課程匹配一系列可落地工具,來(lái)源于項(xiàng)目實(shí)操,讓營(yíng)銷可落地和復(fù)制;

        4、教學(xué)活動(dòng)豐富:運(yùn)用最專業(yè)豐富的教學(xué)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)即學(xué)即練,讓員工快速掌握技能;

        5、解決實(shí)際問題:從一線遇到的實(shí)際問題出發(fā)設(shè)計(jì)課程,讓課程真正對(duì)員工有幫助;

        采用課程講授、案例分析、問題討論、技能演練、成果展示、情景演練等多種教學(xué)方法,。

        整體時(shí)間安排比例基本為40%理論講授+60%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)。

        部分服務(wù)客戶】:

        國(guó)有銀行

        中國(guó)建設(shè)銀行山東省濰坊、淄博、濟(jì)寧、德州等分行版權(quán)課程《陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》滿意度99%,復(fù)聘多期

        中國(guó)建設(shè)銀行山東省分行《疫情背景下的財(cái)富管理與行外吸金》;

        中國(guó)建設(shè)銀行山東省濟(jì)南、濰坊分行《客戶經(jīng)理高效營(yíng)銷與資產(chǎn)配置》;

        中國(guó)建設(shè)銀行天津分行《以財(cái)富管理為核心的客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》;

        中國(guó)建設(shè)銀行淄博分行《基于新一代系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》;

        中國(guó)建設(shè)銀行江蘇省南京、常州、揚(yáng)州等分行《理財(cái)經(jīng)理進(jìn)階能力提升》10+,滿意度99%

        中國(guó)建設(shè)銀行山東濰坊分行《老年客群線上線下營(yíng)銷全流程》、《沙龍宣講及內(nèi)訓(xùn)能力提升》、《初階理財(cái)經(jīng)理能力提升》兩年內(nèi)長(zhǎng)年復(fù)聘20+,滿意度99%

        中國(guó)建設(shè)銀行山東淄博分行、南京城南支行、西安高新支行等多家分支行《旺季開門紅存款營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》主題培訓(xùn),受客戶方返聘南京分行名下十余家支行、咸陽(yáng)分行名下6家支行、山東多家分支行逐個(gè)落地輔導(dǎo),滿意度99%

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧波分行《旺季廳堂客戶留存與片區(qū)潛在客戶引存主題培訓(xùn)》;

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行周口分行《深耕細(xì)作商戶,孕育存款增長(zhǎng)的六個(gè)階梯》主題培訓(xùn);

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)寧分行《高效開展外拓營(yíng)銷的三個(gè)法則》主題培訓(xùn);

        中國(guó)建設(shè)銀行多家分支行《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人精細(xì)化管理》主題培訓(xùn);

        中國(guó)建設(shè)銀行多家分支行《基于新一代系統(tǒng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷》主題培訓(xùn);

        中國(guó)建設(shè)銀行高新支行《后疫情時(shí)代,以財(cái)富管理能力為核心的存款營(yíng)銷》線上主題培訓(xùn);

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中、巫山、涪陵、萬(wàn)縣、巴南等十余家分支行200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)培訓(xùn);

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶南岸支行對(duì)公產(chǎn)能提升培訓(xùn);

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽蚌埠、宿遷、太湖等分支行;

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江衢州分行產(chǎn)能提升培訓(xùn);

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東韶關(guān)、惠州、肇慶等對(duì)公標(biāo)準(zhǔn)化;

        中國(guó)建設(shè)銀行山東省濟(jì)南、臨沂、威海、淄博等分支行產(chǎn)能提升培訓(xùn);

        中國(guó)建設(shè)銀行江蘇省南京、徐州、揚(yáng)州、南通、常州、金壇等分支行產(chǎn)能提升;

        中國(guó)工商銀行河南省分行及中國(guó)銀行江西省分行產(chǎn)能提升培訓(xùn);

        股份制銀行

        招商銀行南京分行《基于企業(yè)微信的線上營(yíng)銷六階梯》主題培訓(xùn);

        華夏銀行《數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷》培訓(xùn)及輔導(dǎo);

        興業(yè)銀行山東淄博分行《以價(jià)值營(yíng)銷為核心的客戶經(jīng)營(yíng)及客戶提升》主題培訓(xùn);

        民生銀行北京分行《陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》;

        中信銀行總行《服務(wù)效能提升項(xiàng)目》;

        光大銀行對(duì)公效能提升項(xiàng)目;業(yè)銀行廣東省廣州分行《定存提升》培訓(xùn);

        郵政郵儲(chǔ)銀行

        郵政集團(tuán)總公司北戴河培訓(xùn)中心《一點(diǎn)一策及管控落地》輪訓(xùn)多期

        廣西多地市《借助思維導(dǎo)圖制定一點(diǎn)一策》滿意度98%,復(fù)聘多期

        深圳郵儲(chǔ)《郵惠付營(yíng)銷與商戶開發(fā)》;

        山東郵政《產(chǎn)能提升培訓(xùn)》滿意度98%,復(fù)聘

        湖南郵政《產(chǎn)能提升培訓(xùn)》滿意度98%,復(fù)聘

        蘭州郵政《城市化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)及破局》、《旺季保險(xiǎn)蓄客》、《商戶客群開發(fā)》;

        荊門郵儲(chǔ)《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》;

        通化郵儲(chǔ)《異業(yè)聯(lián)盟及商戶開發(fā)》;

        荊州郵政《旺季開門紅及跨賽營(yíng)銷》;

        城農(nóng)商行

        樂山商業(yè)銀行《旺季開門紅一點(diǎn)一策》、《老年客群經(jīng)營(yíng)》、《商戶客群營(yíng)銷》、《活動(dòng)策劃及管控》、《貴金屬營(yíng)銷七步法》、《陌生客戶電話營(yíng)銷的三件套裝》、《特色客群經(jīng)營(yíng)》(種養(yǎng)殖、拆遷、返鄉(xiāng)客群)等多個(gè)主題培訓(xùn),連續(xù)合作三年,獲得了客戶的長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)和返聘;

        桂林銀行《新形勢(shì)下的電話營(yíng)銷》、《旺季存款營(yíng)銷》、《金融服務(wù)站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群開發(fā)》、《旺季開門紅一點(diǎn)一策及活動(dòng)管控》等主題培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo);

        湖北銀行漢口分行、宜昌分行、荊門分行《旺季開門紅實(shí)戰(zhàn)》

        漢口銀行荊門分行《旺季開門紅營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

        南京銀行對(duì)公及零售轉(zhuǎn)型培訓(xùn);

        北京銀行零售轉(zhuǎn)型培訓(xùn)等;

        重慶農(nóng)商銀行零售轉(zhuǎn)型培訓(xùn);

        興海農(nóng)商行《高效開展外拓營(yíng)銷的三個(gè)法則》主題培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo);


        開練--復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷能力通關(guān)訓(xùn)練營(yíng)

        課程背景:

        近幾年來(lái),隨著資管新規(guī)的落地以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)劃政策下,金融投資市場(chǎng)發(fā)生了重大的變化;保本理財(cái)也全面轉(zhuǎn)變?yōu)閮糁祷碡?cái)替代,而P2P更是從眾人追捧到塵埃落地,徹底退出了投資的舞臺(tái),金融市場(chǎng)也變的越來(lái)越規(guī)范化,也更加專業(yè)化,對(duì)于投資者而言,投資難度也變的更加復(fù)雜,更加需要依賴?yán)碡?cái)經(jīng)理的專業(yè)性;從銀行角度來(lái)看,以往存貸利潤(rùn)空間越來(lái)越低,低利率水平也迫使銀行必須找到新的出路,中收致勝也成為了銀行業(yè)的共同認(rèn)知,所以復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷能力、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備也成為重中之重,要想提高客戶粘性和盈利能力,復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷能力成為了當(dāng)下核心能力。

        課程收益:

        ü  認(rèn)識(shí)資產(chǎn)配置的重要性,學(xué)會(huì)分析經(jīng)濟(jì)周期;了解商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀;

        ü  梳理大類資產(chǎn)的產(chǎn)品特性,理解不同的投資風(fēng)格與組合邏輯;

        ü  學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式營(yíng)銷流程,提升客戶需求探索技巧;

        ü  訓(xùn)練重點(diǎn)產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用技巧,提升復(fù)雜產(chǎn)品銷售能力;

        課程類別:專業(yè)技能

        針對(duì)專業(yè):零售業(yè)務(wù)

        課程對(duì)象:工作經(jīng)驗(yàn)一年以上三年以內(nèi)的理財(cái)經(jīng)理(建議人數(shù)不超過40人,分5組)

        課程形式:講授+案例分析+團(tuán)隊(duì)互動(dòng)+通關(guān)演練

        課程時(shí)間:2天1晚  共計(jì)15小時(shí)


        課程名稱:《新形勢(shì)下以財(cái)富管理能力為核心的AUM綜合金融資產(chǎn)提升三大創(chuàng)新策略》

        主講:史征陽(yáng)老師 6課時(shí)

        課程背景:

        大財(cái)富管理時(shí)代,隨著利率下行、資管新規(guī)落地、疫情政策放開等大環(huán)境影響,存款營(yíng)銷,AUM全量金融資產(chǎn)提升遇到了新的挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)為:

        1、靠什么來(lái)提升AUM及綜合金融資產(chǎn),讓客戶選擇我行作為主辦行?

        2、目標(biāo)客群如往年到期客群如何承接?目前存款產(chǎn)品利率下行,無(wú)法滿足客戶需求;

        3、2-3年期存款考核去比重化,存款任務(wù)如何完成,如何做好存款與中收的平衡?

        4、客戶信任度到訪量逐漸降低,高端客戶流失,長(zhǎng)尾客戶缺乏經(jīng)營(yíng)手段,如何保證產(chǎn)能提升?

        5、總行財(cái)富管理策略如何針對(duì)性落地,助力一線營(yíng)銷和AUM提升?

        課程收益:

        通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

        1.     掌握AUM綜合金融資產(chǎn)提升的核心策略和步驟

        2.     掌握目標(biāo)客群AUM提升技巧

        3.     掌握10萬(wàn)元以下客戶批量提升的技巧

        4.     掌握金卡以上客戶資產(chǎn)配置面談的切入點(diǎn)及具體的配置策略模型

        課程對(duì)象支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

        授課方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、技能演練等多種教學(xué)方式


        課程名稱:《以價(jià)值營(yíng)銷為核心的七大客群及特色客群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

        主講:史征陽(yáng)老師12-18課時(shí)

        課程背景:

        在目前的客群營(yíng)銷中,很多銀行都采用“打價(jià)格戰(zhàn)的方式”,通過產(chǎn)品、禮品、活動(dòng)、權(quán)益等方式來(lái)誘導(dǎo)客戶到我行辦理業(yè)務(wù),但是這樣的營(yíng)銷方式隨著市場(chǎng)的發(fā)展,越來(lái)越難以為繼,具體體現(xiàn)為:

        對(duì)于銀行方

        1、營(yíng)銷成本越來(lái)越高,客戶胃口越來(lái)越大,形成惡性循環(huán);

        2、市場(chǎng)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),在靠檔計(jì)息類產(chǎn)品取消和利率機(jī)制改革后,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不再明顯;

        3、營(yíng)銷抓手越來(lái)越少,客戶很難被老套的禮品、活動(dòng)和權(quán)益繼續(xù)吸引,傳統(tǒng)抓手吸引力不再;

        對(duì)于員工

        1、過于依賴禮品營(yíng)銷,失去自主營(yíng)銷能力;

        2、缺乏處理異議能力,無(wú)法挽留因?yàn)樗惺找娓叨x去的客戶;

        3、尋找不到工作價(jià)值,喪失工作動(dòng)力和積極性;

        對(duì)于客戶

        1、盲目追逐利益,無(wú)法理智判斷適合自己的存錢方式;

        2、缺乏理財(cái)技巧,到處比較利息完了還是不知道如何存錢;

        3、信任持續(xù)下行,總覺得銀行找自己就是要拉存款賣產(chǎn)品;

        如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?

        從打價(jià)格戰(zhàn)到開展價(jià)值營(yíng)銷!

        什么是價(jià)值營(yíng)銷?

        “價(jià)值營(yíng)銷”不同于"價(jià)格營(yíng)銷",它通過向客戶提供價(jià)值,創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取勝。

        要想讓客戶愿意在我行多留存,把我行作為主辦行,具體要依靠什么呢?一定要依靠我們能給客戶提供什么樣的價(jià)值,只有我們給客戶提供足夠的價(jià)值,客戶才能夠愿意把資金留存在在我行!

        為什么以價(jià)值營(yíng)銷為最核心點(diǎn)開展客戶營(yíng)銷?

        第一,從客戶角度:

        我們提供的銀行價(jià)值,比如高收益的存款產(chǎn)品、禮品、活動(dòng)、權(quán)益等,再高也跑不贏通貨膨脹!

        只有依靠人的專業(yè)價(jià)值為客戶提供綜合的資產(chǎn)配置,才能滿足滿客戶的財(cái)富管理需求;

        第二,從銀行方角度:

        一味的提供過高的銀行價(jià)值,會(huì)增加成本,甚至?xí)`導(dǎo)客戶,讓客戶陷入產(chǎn)品比較、禮品貴賤、權(quán)益幾何、活動(dòng)多少的怪圈!胃口越來(lái)越大!這樣逐利型的客戶早晚有一天會(huì)離你而去!

        只有依靠?jī)r(jià)值營(yíng)銷,才能用更低的成本獲取長(zhǎng)久的獲取客戶信任!

        第三,從員工角度:

        過多關(guān)注和強(qiáng)調(diào)銀行價(jià)值,會(huì)讓員工越來(lái)越缺乏信心,找不到工作價(jià)值,甚至身心俱疲,變得佛系甚至自我放棄;

        只有讓員工找到自己的價(jià)值感和工作意義所在,才能真正為員工賦能!

        課程收益:

        通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

        1.     掌握代發(fā)、商戶、老年、政府企事業(yè)客群、務(wù)工客群、校園客群、工業(yè)園客群等營(yíng)銷技巧

        2.     掌握以價(jià)值營(yíng)銷為核心的客群營(yíng)銷策略

        3.     掌握建行、農(nóng)行、興業(yè)、華夏、中信、招行等各大行七大客群實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)

        4.     掌握各類營(yíng)銷工具使用,提升營(yíng)銷效率,輕松應(yīng)對(duì)各類客戶異議!

        課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等營(yíng)銷崗位

        授課方式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、工具制作、案例分析等

         
         
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