-職業化培訓專家——彭永紅
【專業背景】
中國人民大學管理碩士 國際注冊高級講師ICS-L 中國十大(職業化)培訓師 中國誠信品牌講師50強 中國管理科學研究院客座教授 中國企業管理創新研究所高級研究員 中國人力資源開發研究會特聘專家 | 清大厚德教育研究院特聘專家 北大博雅教育研究院智庫專家 深圳市中小企業發展研究會專家發起人 鳳凰網“華人講壇影響力人物”候選人 《前沿講座》教育頻道特約講師 濟南電視臺《我能贏節目》特邀嘉賓 中央黨校《求是先鋒》叢書特約編輯 |
【工作履歷】
20年企業管理與培訓咨詢實戰經驗,先后就職于大型民企高級管理,外資集團公司培訓總監,多家知名咨詢培訓及國家研究機構特聘專家,專注于團隊職業化領域的研究與培訓,先后為幾百家機關、企事業單位、上市集團公司及中小企業進行了培訓輔導,企業學員反響熱烈。
【出版書籍】
《黃金15年最重要的10件事》 《心理學你要這么用》 北京工業大學出版社
【版權體系】
PTS職業化訓練系統?—— 榮獲2016中國企業教育十佳版權稱號
五大亮點:
權威性——國家版權部門權威認證
科學性——基于勝任能力模型開發
系統性——覆蓋職場所需素質模塊
實戰性——廣大學員反饋易學易用
適用性——適用企業人才梯隊建設
【培訓方式】
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析+學員分享+導師點評
【代表客戶】
【金融行業】
工行深圳分行、工行廣州分行、工行廣西分行、工行南寧分行、工行桂林分行、工行柳州分行、工行防城港分行、工行柳州分行、興業深圳分行、興業廣州分行、興業福州分行、建行大學、建行深圳分行、建行廣州分行、建行欽州分行、包商銀行、包行烏蘭察布分行,福禧金融、匯銀安盛……
【地產行業】
中建八局、中建三局、中交建設、城投集團、興東建投集團、江東集團、華橋城集團、碧桂園、寶能集團、綠景集團、錦龍翔集團、京基集團、德豐地產、現代筑美、龍華建筑、力帆置業、城投物業、華僑城物業、陽光物業、中新物業集團、鳳合家政、碧雅麗物業……
【通訊行業】
深圳移動、廣州移動、潮州移動、中移互聯網、深圳聯通、廣州聯通、佛山聯通、保定聯通、喀什聯通、深圳電信、廣州電信、梅州電信……
【電力行業】
國網南方客服中心、國網固原電力、國網感寧電力、國網既濟電力、國網鹽城電力、國網江蘇電力、南網廣州市供電局、中國能建、云南火電、昆明火電、華電集團、浙能集團、南方電網、國投集團、濱海熱電、甘肅電投、匯達豐電力……
【煙草行業】
江西中煙、云南中煙、廣西中煙、昆明煙草、臨滄煙草、玉林煙草、廣州煙草、珠海煙草、安徽中煙、黃山煙草、江蘇中煙……
【能源行業】中國石化石油化工研究院、中海油、云銅集團、中國鋁業、川煤集團、佛山水業集團、迪慶有色金屬……
【科技行業】中國科學院、中國燃氣渦輪研究院、中國航空工業集團、必維國際檢驗集團、大倫新材料股份、大唐科技股份、桑德集團、高科集團、(日資)網屏中國、歌爾集團、達實智能、隆德科技、龍澄高科、青網科技園、創客火科技、云天化集團、中國石化石油化工研究院、必維華法(中法合資)……
【大學教育】廣州大學城、香港浸會大學、博實樂教育集團、中國石化石油化工研究院、中國科學院……
【制造行業】廣汽集團、廣汽傳祺、海德專用車集團、聯康醫藥、中聯重科、華寶國際、圓方集團、福維克集團、葵花藥業集團、廣藥集團、千金藥業集團、大倫紙業、神力機械、立銘實業、開達實業、桂嘉林業、善行天下、橋龍電器、鵬城照明、吉士福(中韓合資)……
【服務行業】深圳航空、深圳巴士集團、南方人力、羅湖人才、佛山交通、深圳博物館、海涵商貿、唯客餐飲、康德農餐飲、沙頭角商貿……
【客戶評價】
※ 全情投入,以結果為培訓導向,充分關注學員的學習感受(南方人力集團)
※ 充滿激情,思維嚴謹,關注學員課堂上的學習轉化(香港浸會大學)
※ 授課深入淺出,充分調動課堂氣氛,獲得學員的一致好評(綠景集團)
※ 思維羅輯嚴密,條理清晰,有張有弛(中聯重科)
※ 將理論更好地結合實際案例,與學員互動積極,學員反饋非常好(中海油)
※ 知識儲備充足,演講技巧嫻熟,很有潛力的一位講師(中國科學院)
※ 有激情,有感染力,充滿正能量,學員的感觸很深(廣州大學城)
※ 語言幽默,深入淺出,通俗易懂,學員很容易接受(華電集團)
※ 有內容、有方法、有工具,效果非常好(中國移動)
※ 系統解析了當前企業的現狀和解決方法,培訓很精彩(中新集團)
全員執行力提升
【課程大綱】
■ 課程對象:全體員工
■ 課程時長:1天(6小時)
■ 課程目標:
1、明確執行缺失原因;
2、強化員工執行意識;
3、培養員工結果思維;
4、掌握有效執行方法;
5、打造企業執行文化。
■ 課程特色:
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析
高績效團隊打造
【課程大綱】
■ 課時安排:1天(6小時)
■ 課程對象:中基層管理
■ 課程目標:
(1)如何打造高績效團隊;
(2)認識與做好企業中層;
(3)如何提升團隊執行力;
(4)組織溝通與沖突處理。
■ 授課方式:
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析
管理心理學及應用
【課程大綱】
■ 課程對象:中高層管理
■ 課程時長:2天(12小時)
■ 課程目標:
1、掌握管理心理學基礎知識體系;
2、掌握自我心理管理的有效方法;
3、掌握運用組織心理環境進行管理的有效方法;
4、掌握通過心理管理達到激勵員工的有效方法;
5、掌握通過心理管理提高員工忠誠度的有效方法;
6、掌握通過心理管理化解員工心理危機的措施。
■ 課程特色:
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析
中層干部管理力訓練營
【課程大綱】
■ 課程對象:中基層管理
■ 課程時長:2天(12小時)
■ 課程目標:
1、理解公司戰略,做好工作計劃;
2、活躍團隊氛圍,有效組織資源;
3、管理培育下屬,展現領導魅力;
4、建立工作標準,實行高效管控;
5、突破組織瓶頸,實現有效溝通。
■ 課程特色:
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析