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        盧緒文

        時間管理專家、職業化導師
        盧緒文老師常駐地區:北京
        盧緒文老師簡介:盧緒文聯合國工業發展組織認證創業培訓師、商務咨詢師;麻省理工學院、斯坦福大學訪問學者,師從世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉;北京師范大學歷史學學士,電子科技大學MBA。中國人才

        盧緒文

        聯合國工業發展組織認證創業培訓師、商務咨詢師;麻省理工學院、斯坦福大學訪問學者,師從世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉;北京師范大學歷史學學士電子科技大學MBA。

        中國人才發展菁英獎中國金牌講師,員工職業化導師,贏家大講堂十年最佳時間管理金牌講師,著有《時間管理改變命運》(中國100強名師名作之一)、《非智力教育》,曾為中國電力、中石油、北京大學、中歐商學院等眾多著名企事業及政府單位提供培訓咨詢等綜合商務服務

        豐富的教育培訓、文化傳媒、投資孵化等跨領域高層管理經驗,歷任大型企業集團營銷總監、商學院院長、資深副總裁,目前擔任多家企業董事、投資人、管理顧問;曾接受《世界經理人》等媒體采訪報道;曾與墨西哥前總統塞迪略、哥斯達黎加前總統菲格雷斯、荷蘭前首相科克、奧地利前總理法伊曼、泰國前副總理披尼、肯尼亞前副總統卡隆佐等十多位政要會面交流。

        主要課程

        課程

        類別

        主要課程

        課程簡介

        課程特色

        職業

        技能

        加強時間管理,提升組織效能

        不管是任由時間流逝的浪費者,還是鉆進時間出不來的窮忙族,都是時間的奴隸。本課程站在國內外多代時間管理理論的制高點上,指出沒有時間的本質,是不重視;時間管理的本質,是自我管理與任務管理;科學系統地提出時間管理秘訣,幫助個人提升工作效率,幫助組織提升效能!

        《時間管理改變命運》作者;在系統研究國內外時間管理理論的基礎上,提出個人獨到見解,講述眾多實用方法,知行合一。

        高效溝通

        通則不痛

        通則不痛,痛則不通,管理中的許多問題都是溝通問題,因此我們要學會高效溝通。本課程不僅講解溝通的基本原理,更結合日常工作的實際載體(如名片、PPT、廣告等)培養高效溝通、簡潔溝通的良好習慣與能力,提升團隊工作績效。

        大量結合工作與生活中的實際情況,學了就能馬上應用;案例教學,幽默生動

        職業

        心態

        職業心態

        幸福工作

        培養執行心態(服從上級,結果導向)、積極心態(辯證思維,樂觀向上)、歸因心態(我是一切的根源)、主動心態(山不過來,我就過去)等良好的職業心態,讓新人成熟,讓員工成長,讓領導省心。

        平衡單位與員工的雙贏原則,根據培訓目標定制課程,講到員工的心里,落到單位的實處

        職業

        禮儀

        商務禮儀

        ——有“禮”走遍天下

        有“禮”走遍天下,課程結合企事業單位的實際進行針對性培訓,全面講解商務禮儀理論,強化實踐,讓每個員工在舉手投足間能展示單位形象與品牌。

        盧老師長期與原外交部禮賓司司長、駐外大使等交流禮儀,與企業常用禮儀相結合,比一般禮儀培訓更高端、更規范,曾在多家媒體欄目講授禮儀

        經營

        管理

        如何建設幸福企業

        員工是為幸福而工作的,幸福企業才是最好的企業。什么是幸福企業,為什么要建設幸福企業,怎么建設幸福企業,這些問題很多企業家并沒有想明白甚至都沒有想過。建設幸福企業,是真正的以人為本,是企業發展的趨勢。

        企業家公開課,或企業高管內訓

        管理者如何有效激勵下屬

        激勵是管理者必備的管理能力。本課程深入淺出地講授激勵的理論與技巧,理論經典而不深奧,案例實際而不花哨,易學易用,以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益,最終實現企業的效率效益提升。

        科班理論背景與豐富實踐經驗的有機結合,畢業論文曾入選全國優秀碩博論文,10年以上高層管理者經驗。

        高效會議管理

        會議是職場人士很熟悉又很頭痛的工作。頭痛在于許多會議浪費時間,效果不佳。課程重點解決單位內部“會而不議”、“議而不決”、“決而不行”等問題,提升會議效率與效益。

        老師不僅具有會議管理理論,更具有豐富的會議實戰經驗,既包括單位內部的各類會議,也包括在釣魚臺國賓館、北京人民大會堂等地舉辦的大型會議策劃、營銷、運營、會務等

        備注:本表僅為主要課程,其他課程及新增課程從略。

        課時:課程標準時間均為1天(6小時),根據需要也可以進行適當壓縮或延長。

        培訓風格:語言精練,激情真誠,邏輯嚴密,幽默風趣,注重互動,結合實際,注重實效,知行合一。

        培訓反饋(部分)

        您的培訓智慧與培訓經驗令我印象深刻。

        ——原上市企業張江高科總經理、現某跨國公司CEO  *

        尊敬的盧老師,您在我公司的培訓,培養了太平洋服飾有限公司全體員工自強不息、堅韌不拔的精神。總有一種精神,會讓我們淚流滿面;總有一種力量,會讓我們信心百倍;總有一種感動,會讓我們彼此珍惜;總有一種人格,會撼動天地。

        在今后日子希望多來太平洋服飾有限公司指導!

        ——江蘇太平洋服飾有限公司董事長 *

        盧老師培訓的內容非常適用我們現階段公司上下員工的實際情況,是對行為規范的有力對照;培訓的風格深入淺出,通俗易懂,形象生動,耳目一新。

        ——河南省新密正泰耐材有限公司董事長 任健均

        盧老師培訓幸福企業、職業心態,特別是時間心態,對時間管理非常實用。講課內容既深刻,條理性強,又通俗易懂,深入淺出,板書、課件、案例恰如其分。

        ——張家口寶龍國際飯店總裁  *

           您的課程反饋效果很好,以后我們要經常合作。

        ——北大醫學部在職教育中心

        感謝您的精彩授課,學員反應很好。

        ——北京市朝陽區人才市場


        《高效溝通,通則不痛》

        課程

        類別

        主要課程

        課程簡介

        課程特色

        職業技能

        高效溝通

        通則不痛

        通則不痛,痛則不通,管理中的許多問題都是溝通問題,因此我們要學會高效溝通。本課程不僅講解溝通的基本原理,更結合日常工作的實際載體(如名片、PPT、廣告等)培養高效溝通、簡潔溝通的良好習慣與能力,提升團隊工作績效。

        大量結合工作與生活中的實際情況,學了就能馬上應用;案例教學,幽默生動

        培訓主題:高效溝通

        培訓類別:管理類、技能類

        培訓時間:1天(6小時)

        培訓地點:室內培訓

        培訓方式:講授、視頻、研討、演練

        培訓對象:適合所有員工尤其是管理者

        針對問題:組織內部信息溝通不暢通;溝通效率低下;管理者與員工日常缺少溝通;員工溝通基本職業習慣欠缺(如追蹤復命)。

        課程簡介:通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關。了解溝通,學會溝通,對于提高組織的效率與效益,對于個人的職業化,都有十分重要的意義。本課程以組織行為學、管理溝通等理論為基礎,以結合單位調研的實際為背景,以身邊的大量案例,對科學溝通進行講解,分享可以即學即用的溝通方法,應對信息化時代的溝通需求。

        預計培訓效果:

        1、了解溝通的基本結構,熟悉高效溝通、簡潔溝通的步驟;

        2、了解溝通障礙,掌握基本技巧;

        3、了解職場溝通,提高與上司、下屬、平級的溝通質量;

        4、掌握不同溝通渠道的特點及注意事項;


        《管理者如何有效激勵下屬》

        課程

        類別

        主要課程

        課程簡介

        課程特色

        經營管理

        管理者如何有效激勵下屬

        激勵是管理者必備的管理能力。本課程深入淺出地講授激勵的理論與技巧,理論經典而不深奧,案例實際而不花哨,易學易用,以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益,最終實現企業的效率效益提升。

        科班理論背景與豐富實踐經驗的有機結合,畢業論文曾入選全國優秀碩博論文,10年以上高層管理者經驗。

        培訓主題:員工激勵

        培訓類別:管理技能類

        培訓時間:1天(6小時)

        培訓受眾:企事業單位管理者

        培訓簡介:

        任何管理歸根結底都是對人的管理,激勵是管理者必備的管理能力。本課程針對管理者這一特定群體,綜合采用采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法,深入淺出地講授激勵的理論與技巧,理論經典而不深奧,案例實際而不花哨,易學易用,以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益,進而促進管理者管理效率與效益,最終實現企業的效率效益提升。

        預計培訓效果:

        ☆ 用最短的時間了解經典激勵理論;

        ☆ 掌握現代員工的基本需求;

        ☆ 掌握10種以上極具實用性的員工激勵方法;

        ☆學會不花錢或少花錢的激勵方式;

        ☆ 提升員工積極性,打造優秀團隊;

        ☆ 解放管理者,升級管理者。 

         
         
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