一、講師背景
前華為集團人力資源總裁助理
華為人力資源變革項目推行負責人
華為資深人力資源專家
組織變革項目推行總監
海外國家市場拓展總監/公關事務總監。
7年+ 管理咨詢業務經驗
7年+ 海外市場客戶拓展經驗
華南理工大學經濟學學士
香港城市大學工商管理碩士
耶魯大學管理學院EDP
二、擅長領域
從戰略到執行、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、品牌及政府關系建設等。
三、主講課程
《區域組織變革》
《打贏班長的戰爭》
《華為價值鏈管理體系》
《從戰略到執行特訓營》
《華為績效與薪酬管理》
《基于戰略的人才規劃》
《華為狼性企業文化和變革管理》
《華為企業文化和干部管理》
《企業戰略規劃和解碼工作坊》
《領導力及干部管理體系建設》
《HR三支柱建設與HRBP能力轉型》
《聚焦華為戰略落地工具:PBC績效管理》
四、主要經歷
陳老師,從戰略到執行解決方案顧問。19年市場拓展經驗&管理咨詢經驗,常駐華為海外區域近7年,主導拓展亞太多國政府類項目和市場準入,所負責區域的政府類項目多次獲得公司總部和地區總裁嘉獎。華為任職14年,見證了從華為公司1萬人,收入不到200億,一直到華為公司15萬人,收入達3000億的全過程。在華為14年工作經歷中,先后在集團總部(深圳)、北京代表處、亞太總部(馬來西亞)、印度代表處、東南亞總部(泰國)、泰國代表處、緬甸辦事處、集團人力資源管理部、片區聯席會議等部門任職。
現為招商銀行深圳分行、浙江金融資產交易中心、寧波金田銅業集團、中國智能交通集團、納通醫療集團、銀雁金融科技集團等企業咨詢顧問。
參與了華為海外市場拓展,以及多項華為的管理變革項目,具有專業的組織變革運營經驗,是華為人力資源管理、管理變革咨詢、國際市場拓展、區域公共關系及品牌管理、國際化、公司戰略實踐者、貢獻者。
華為公司金牌個人、公司金牌團隊等多項公司級榮譽獲得者。
曾參與及推行過HR三支柱、區域組織變革、打贏班長的戰爭-一線授權變革等公司重大變革項目。
培訓與咨詢解決方案涵蓋: 從戰略到執行、流程體系建設、組織變革管理、人力資源轉型、集團治理管控、海外市場拓展、客戶關系管理等。
五、課程特色
多年的一線歷練和華為變革經歷,使陳老師在眾多管理專家中獨樹一幟,成為為數不多同時具有戰略高度和管理實踐落地深度的跨領域、跨職能、國際化業務專家和管理變革專家。
六、服務客戶
科技板塊:中國智能交通集團;北京電子控股集團;深圳中電華星電子技術有限公司;北京土曼科技有限公司;深圳愛拼信息技術有限公司;中興通訊股份有限公司;
金融服務板塊:招商銀行、中融新大集團、銀雁金融服務集團;國金黃金;浙江金融資產交易中心;北京中稅稅務師事務所;
教育板塊:浙江大學CHO班;交大安泰學院總裁班;香港城市大學EMBA班;深圳職業技術學院創業創新營;HR實名俱樂部;海南HR經理人部落;中南財經政法大學EMBA班、廈門大學EDP中心
房地產板塊:廣州越秀地產;廣東戴思樂泳池設備有限公司;深圳市駿業建筑科技有限公司
健康板塊:納通醫療集團;美納多健康服務(長沙)有限公司;山東醫藥大學眼科醫院;
制造板塊:寧波金田銅業集團,山東魯泰集團,德國豪邁木工機械集團。