高思研(高巖)
★個人簡介
實戰派培訓師、資深人力資源管理顧問
國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家
美國認證協會(EMCA)授權注冊國際職業培訓師(CIPT)中方講師
★職業背景
憑借從事20年企業人力資源管理咨詢、培訓工作經歷,積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗。幫助企業有效開發人力資源,提升企業員工的職業能力、團隊職業化和業績改進能力。擅長為企業量身定制最貼合實際的培訓課程,長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資技能訓練、課程研發、管理技能提升等領域的研究。
★授課風格
將管理咨詢經驗和職業經歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、點評指導、互動交流等形式,使受訓學員都能學以致用,將先進的培訓理念和方法充分結合于客戶需求特點和實際,實戰體驗成為高老師授課的一大特色。
★擅長課程
思維訓練課程:《金字塔原理應用》、《結構化思維訓練》、《邏輯思維與有效表達》、《工作簡報、匯報呈現技巧 》、《問題的分析與解決 》、《團隊群策群力與會議引導實踐》、《金字塔原理與高效溝通》
技能訓練課程:《TTT培訓師的培訓》、《COACH教練技術培訓》、《團隊輔導技能提升》
通用系列課程:《壓力與情緒管理 》、《時間與目標、計劃管理 》、《員工職業化塑造》、《職業生涯規劃 》
★典型客戶
通信行業:移動、電信、聯通、華為、神州數碼、中興通訊、索愛普天、諾基亞西門子;
金融行業:中國銀行、北京銀行、建設銀行、民生銀行、浙商銀行、寧波銀行、光大銀行、邢臺農商行、香港NCB、中美大都會、新華保險、陽光保險、齊魯證券
地產行業:華潤置地、遠洋置地、泛海國際、泛華集團、天鴻集團、當代集團、雅居樂、格力地產
政府國企:外交部、商務部、勞動部、中石油、中石化、長城潤滑油 、吉林電力、山東電力、中煙集團
制造業: 東芝、三星、蒂森克虜伯、德國福利特、香港周大福、江鈴汽車、日邦印刷、村田電子、曲美家具、北汽福田、北汽集團、天津華源、華帝集團、海天集團、中南集團、首鋼集團等;
★培訓成果
中國移動集團公司全國《TD-TTT培訓師培訓》(全國25班次)
中國移動湖北省江漢分公司《TTT內訓師提升培訓》
中國移動遼寧省沈陽分公司《TTT培訓師培訓》
中國電信《TTT內訓師技能提升》培訓
中國聯通學院全國《TTT高級培訓師培訓》(實訓并擔任培訓師選拔特邀專家評審)
中興通訊《TTT培訓師培訓》神州巨龍全國《項目管理TTT培訓師培訓》
索愛普天移動通訊《TTT培訓師培訓》
神州數碼思特奇《TTT之技術類課程開發實戰》培訓
中國移動福建省中三明分公司《領導力VS魅力提升》、《情緒管理與壓力調試》培訓
中國移動廣東省云浮分公司《管理者情商》培訓
中國移動河北省承德分公司《領導力提升》培訓
中國移動內蒙古鄂爾多斯分公司《客戶服務與投訴處理技巧》培訓
中國移動內蒙古呼和浩特分公司《TTT內訓師技能提升》培訓
中國移動河南省中牟分公司《團隊建設與高效溝通》、《時間管理及目標計劃管理》、《金字塔原理》培訓
山東電網青州電力《服務心態與服務溝通》培訓
新華保險公司《服務禮儀提升》培訓
北京銀行《服務禮儀與服務行為綜合能力提升》培訓
北京四維圖新《有效溝通》培訓
中軟集團《客戶溝通與投訴處理技巧》培訓
中國移動北京分公司《營業廳績效管理實戰培訓》
中國外交部《內部教員培訓技能提升》共10期培訓,歷時5年
華為石家莊分公司《技術培訓能力提升》
新奧特(北京)視頻技術有限公司《專業技術人員表達與呈現能力訓練》
杭州諾基亞西門子《高效溝通全景實戰特訓》
河南中煙卷煙廠《金字塔原理在管理中的應用》共2期
沈陽華潤置地《TTT中高級內訓師特訓》
山西電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》
四川電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》共4期
四川移動《金字塔原理在管理中的應用》共4期
黑龍江電信《TTT中高級內訓師培訓》
河南電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》
韓國三星東北三省大區經理《高效溝通全景實戰特訓》
亞勝《MBTI性格分析技巧》
德國蒂森克虜伯金屬成型(武漢)公司《工作簡報呈現技巧》
中國醫師報社《性格認知/社交禮儀/個人形象---對新聞工作者的影響》
香港NCB南洋商業銀行《商務禮儀培訓》
陽光保險集團《職業心態塑造與高效溝通技巧》
全路通《快樂工作與情商管理》
泛海集團物業管理公司《職場商務社交禮儀》
澳大利亞CDG國際設計機構《員工職業化塑造與職業素養提升》
天津移動《公文寫作》、《客戶服務溝通與問題快速解決能力提升》
天津濱海新區軟件園管委會《時間管理與執行力》、《高效溝通與執行力》、《中層管理干部領悟力與執行力提升》
沈陽中小企業服務中心《客戶溝通管理技能提升》、《企業內訓師培訓技能提升》、《如何制定有效的年度培訓計劃》、《情緒與壓力管理》
北京比如世界《職業素養及能力提升》、《問題分析與解決能力提升》
北汽集團《專業工作匯報寫作與呈現技巧》
北京移動《高效決策》
廣東移動《移動用戶行為設計分析》
天津華源《企業內部培訓師培訓技能提升》
天津濱海新區軟件園管委會《中層管理干部執行力與領悟力提升》
民生銀行寧波分行《TTT之企業內訓師培訓》
諾基亞西門子《壓力管理》、《時間管理》
吉林電力《金字塔原理在管理工作中的應用》
四川移動《有效溝通》、《客戶投訴處理技巧》
攀枝花移動《服務理念與服務技能提升》、《內訓師教學教研授課能力提升》
周大福《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》、《正向溝通與工作總結匯報》共4期
廣東移動《體驗式情緒管理》
青海聯通《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》
李嘉誠基金會《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》
寧夏中小企業服務中心《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》
歌華有線《員工職業化塑造與職業生涯規劃》
光大永明資產投資公司《商務禮儀》
澳際留學移民公司《培訓體系搭建》
大亞灣核電《金字塔原理》
廣東移動《金字塔思維實戰》
南開大學金融班《授課技巧提升及課件制作》
全國高級職業指導師《職業指導教學實踐能力訓練》
淘寶《服務管理能力提升》
豐田汽車《情緒與壓力管理》共4期
中國移動《新生代員工管理》
北京中鈔集團《金字塔原理與商務公文寫作》共2期
北京京儀大酒店《金字塔原理---解決問題的邏輯應用》
遠洋地產《金字塔原理》
北京兵器工業部《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》
濟南齊魯銀行《基于金字塔原理的工作匯報與呈現技巧》
大眾長春一汽《職業素養與能力提升》
浙商銀行杭州分行《金字塔原理---結構性思維》
北京裝飾工程公司《職業生涯規劃》
國家體育總局《職業生涯規劃》
卓望集團《時間管理與工作組織技巧》共4期
神華國華電力公司2014年新進高校畢業生入職集中培訓《結構化思維訓練與團隊成果呈現》
上海佳通輪胎《結構化簡報技巧》
廣東移動互聯網公司《團隊管理》、《壓力與情緒管理》、《科學工作與高效執行》
茅臺集團《基于金字塔原理的企業應用文寫作》
中廣核電《TTT培訓者的培訓》
南京電力《問題分析與解決能力提升》
中航建筑規劃設計院《結構化思維與問題分析解決》
廣西金桂紙業《非人力資源管理的人力資源管理》
沈陽新松機器人《課程開發》
菏澤電力《金字塔原理》
長春一汽大眾《邏輯思維訓練》4期
北京經濟管理干部學院--熱力集團《金字塔原理》6期
北京移動《EQ與情緒管理》
沈陽黎明航空職業技術學院《課程開發》
內蒙--西部天然氣《金字塔原理》
陜西移動《金字塔原理與結構化思維》
新疆烏魯木齊經濟技術開發區《金字塔原理與公文寫作》
北鈔公司《金字塔原理企業應用文寫作》
成都民生銀行《職業化塑造》
杭州浙商銀行《結構化思維》
北京競技世界《金字塔原理與駐足思考》
廣東東莞移動公司《金字塔原理》
上海上汽集團《金字塔原理》
國家電網(濟南)《TTT中級進階訓練》
新世界地產(武漢)《商務公文寫作》
寧波海天集團《群策群力高效會議管理》
杭州丘比食品《策略性提案技巧》
佳通輪胎福建《管理者演講與表達力提升》
臺州泰隆商業銀行《金字塔原理與公文寫作》
太平洋證券《公文寫作》
甘肅移動《員工職業化塑造》
邢臺農商行《內訓師培訓系統訓練》《培訓課程全流程開發》《教練式培訓技術》
亞寶藥業《金字塔原理與公文寫作》
昭衍新藥研究中心《管理核心技能提升》
浙商銀行《結構化思維訓練》
周大福沈陽公司《高效溝通與表達》
北京市豐臺發改委《非人力資源管理的人力資源管理》《教練式有效輔導》《職業人管理能力修煉》
首鋼《金字塔原理》
利達集團《培訓技能系統訓練》
合肥移動《金字塔原理版權課程移植》
雅居樂《專業表達與呈現》
南京依維柯《金字塔原理應用》6期
富德生命保險《內訓師授課技能提升》
北京金融街地產集團《金字塔原理應用》
合肥名仕碩學TTT公開課
深圳巴士集團《TTT企業內訓師系統訓練》
寧波三星電子《目標與計劃管理》
珠海格力地產《金字塔原理應用》
華融基礎,《金字塔原理與公文寫作》
湖北移動《員工職業生涯規劃》
中山華帝股份有限公司《與公司一起成長》
南通中南集團《麥肯錫七步成詩---問題分析與解決》
華帝集團《與公司一起成長-----職業素養提升》
深業集團《新員工職業化塑造》
杭州中國銀行《金字塔原理》
杭州移動《金字塔原理之邏輯思維與有效表達》
伊利乳業《金字塔原理邏輯思維與有效表達》
互聯網企業歡聚時代《結構化及邏輯思維訓練》
國美控股鵬潤地產《基于金字塔原理的工作匯報》
遠洋地產《基于金字塔原理的公文寫作》
中國煤炭科工集團《角色轉化》
信維通信《高效會議管理》
卓寶科技《目標與計劃管理》
蘭州華潤《基于金字塔原理的公文寫作》
北京鑫泰置業《系統性思維----問題分析與解決技巧》
平安銀行上海分行《麥肯錫七步成詩全景實戰問題分析與解決》
管理咨詢成果
擅長為企業提供人力資源管理中的人事測評、人力資源體系建立、企業培訓系統建設、業務流程梳理等咨詢,有著較為豐富的操作經驗。服務過的企業:
? 天潤房地產集團——高層管理人員測評、培訓規劃;
? 北京萬豐房地產投資集團——工作分析、崗位評估、業績考評、薪資福利、培訓體系建立;
? 北京乾豐置業房地產有限公司——組織變革、員工職業生涯規劃;
? 北京德佳房地產有限公司——中高層管理人員能力素質測評;
? 三能達集團——高層管理人員能力素質測評;
? 北京青龍湖恒達房地產有限公司——人力資源規劃、薪酬設計、績效考核體系建立;
? 德國柏麗廚具——全國分銷商培訓需求調研、能力素質測評、培訓方案制定、培訓方案實施;
? 山西江南餐飲集團——高層管理人員面試、測評選拔;人力資源規劃、組織結構設計、工作分析、崗位評估、目標體系建立、績效考核機制、薪酬福利設計、培訓體系建立;常年顧問;
? 北京日邦印刷有限公司------工作分析、崗位評估、績效考核體系建立;
? 北京美福科技有限公司------員工職業化評價體系建立;
? 山東威特人工環境有限公司---------培訓體系建立與課程開發設計整體咨詢;培訓方案實施,業績評價與管理體系建設。
? 山東威特人工環境有限公司---------業績評價與績效管理系統咨詢
? 商務部對外經濟貿易促進局--------業務流程梳理、流程體系、崗位標準體系建立
? 廣東移動互聯網公司---------新員工培養模式設計
《基于金字塔原理的公文寫作》
課程開發/主講:高思研
【課程背景】
有的人在寫作中思路紊亂,無從下筆,花費很多時間卻質量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點,中心思想不明確,觀點不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標讀者有所不同,公文寫作風格和內容要求會存在著區別和共性;選擇不同形式的公文寫作模式會產生不同的效果。在選擇具體的形式時,一定要慎重考慮你的寫作目的、你的讀者群、以及你想要表達的信息;找準定位、選對模式、用對方法才能保證公文寫作的效果與效率。
本課程以金字塔原理為核心,以實務操作、案例分析、工具模型為主導,使學員能夠掌握公文寫作的主要方式和方法,滿足不同商務背景的寫作要求和規范。
【課程對象】企事業單位各級員工及管理者
【課時安排】3-6小時(可根據需求方的具體要求進行調整)
【課程收益】
★ 能夠使文章中心思想明確、觀點鮮明,重點突出,行文流暢,言簡意賅;
★ 能夠快速構建寫作思路,邏輯清晰、層次分明,節省大量寫作時間;
★ 能夠培養精煉的寫作風格,擁有出色的文筆, 突破性的提升公文寫作能力。
【課程大綱】
課程導入:結構化思維與邏輯性表達工具----金字塔原理
1、什么是金字塔原理
2、金字塔原理的結構特點
3、金字塔原理應用的效果
案例對比分析:
一、公文寫作前的準備
1、明確寫作目的
2、分析讀者并以其為中心
3、如何把關鍵信息表述清楚-----重點突出20/80法則
4、使內容簡明扼要的六個要點
先重要后次要
先框架后細節
先結果后過程
先總結后具體
先結論后原因
先論點后論據
5、確保內容邏輯性強的四個原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
二、公文寫作中的邏輯與結構
1、自下而上想清楚、自上而下說明白
2、標題---突出中心思想TOPS原則
3、序言---SCQA模型
4、主體---結構完整,邏輯清晰
確定章節與段落的三三三原則
內容組織的演繹邏輯與歸納邏輯
組織材料的MECE檢驗原則
避免“缺乏思想”的句子----觀點鮮明,措辭嚴謹
5、結尾----五種常用邏輯
備注: 以上每一步都有范例分析
三、幾種常用公文寫作規范及技巧
1、商務報告寫作規范及技巧
寫作要素
撰寫要求
結構模型
案例解析:
2、會議紀要寫作規范及技巧
寫作要素
撰寫要求
結構模型
案例解析:
3、郵件寫作規范及技巧
寫作要素
撰寫要求
結構模型
案例解析:
案例解析:
學習成果轉換:任選其中一個現場操練