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        高思研

        實戰派培訓師
        高思研老師常駐地區:深圳
        高思研老師簡介:高思研憑借從事20年企業人力資源管理咨詢、培訓工作經歷,積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗。幫助企業有效開發人力資源,提升企業員工的職業能力、團隊職業化和業績改進能力。擅長為企業量身定制最貼合實際的培訓課程,長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資技能訓練、課程研發、管理技能提升等領域的研究。

         高思研(高巖)                                   

        個人簡介

        實戰派培訓師、資深人力資源管理顧問

        國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家

        美國認證協會(EMCA)授權注冊國際職業培訓師(CIPT)中方講師

        職業背景

        憑借從事20年企業人力資源管理咨詢、培訓工作經歷,積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗。幫助企業有效開發人力資源,提升企業員工的職業能力、團隊職業化和業績改進能力。擅長為企業量身定制最貼合實際的培訓課程,長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資技能訓練、課程研發、管理技能提升等領域的研究。

        授課風格

        將管理咨詢經驗和職業經歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、點評指導、互動交流等形式,使受訓學員都能學以致用,將先進的培訓理念和方法充分結合于客戶需求特點和實際,實戰體驗成為高老師授課的一大特色。

        擅長課程

        思維訓練課程:《金字塔原理應用》、《結構化思維訓練》、《邏輯思維與有效表達》《工作簡報、匯報呈現技巧 》、《問題的分析與解決 》、《團隊群策群力與會議引導實踐》、《金字塔原理與高效溝通》

        技能訓練課程:《TTT培訓師的培訓》、《COACH教練技術培訓》、《團隊輔導技能提升》
        通用系列課程:《壓力與情緒管理 》、《時間與目標、計劃管理 》、《員工職業化塑造》、《職業生涯規劃 》

        典型客戶

        通信行業:移動、電信、聯通、華為、神州數碼、中興通訊、索愛普天、諾基亞西門子;

        金融行業:中國銀行、北京銀行、建設銀行、民生銀行、浙商銀行、寧波銀行、光大銀行、邢臺農商行、香港NCB、中美大都會、新華保險、陽光保險、齊魯證券

        地產行業:華潤置地、遠洋置地、泛海國際、泛華集團、天鴻集團、當代集團、雅居樂、格力地產

        政府國企:外交部、商務部、勞動部、中石油、中石化、長城潤滑油 、吉林電力、山東電力、中煙集團

        制造業:  東芝、三星、蒂森克虜伯、德國福利特、香港周大福、江鈴汽車、日邦印刷、村田電子、曲美家具、北汽福田、北汽集團、天津華源、華帝集團、海天集團、中南集團、首鋼集團等;

        培訓成果
        中國移動集團公司全國《TD-TTT培訓師培訓》(全國25班次)
        中國移動湖北省江漢分公司《TTT內訓師提升培訓》

        中國移動遼寧省沈陽分公司《TTT培訓師培訓》
        中國電信《TTT內訓師技能提升》培訓

        中國聯通學院全國《TTT高級培訓師培訓》(實訓并擔任培訓師選拔特邀專家評審)
        中興通訊《TTT培訓師培訓》神州巨龍全國《項目管理TTT培訓師培訓》
        索愛普天移動通訊《TTT培訓師培訓》

        神州數碼思特奇《TTT之技術類課程開發實戰》培訓
        中國移動福建省中三明分公司《領導力VS魅力提升》、《情緒管理與壓力調試》培訓

        中國移動廣東省云浮分公司《管理者情商》培訓

        中國移動河北省承德分公司《領導力提升》培訓

        中國移動內蒙古鄂爾多斯分公司《客戶服務與投訴處理技巧》培訓

        中國移動內蒙古呼和浩特分公司《TTT內訓師技能提升》培訓

        中國移動河南省中牟分公司《團隊建設與高效溝通》、《時間管理及目標計劃管理》、《金字塔原理》培訓
        山東電網青州電力《服務心態與服務溝通》培訓

        新華保險公司《服務禮儀提升》培訓
        北京銀行《服務禮儀與服務行為綜合能力提升》培訓
        北京四維圖新《有效溝通》培訓

        中軟集團《客戶溝通與投訴處理技巧》培訓

        中國移動北京分公司《營業廳績效管理實戰培訓》

        中國外交部《內部教員培訓技能提升》共10期培訓,歷時5年

        華為石家莊分公司《技術培訓能力提升》

        新奧特(北京)視頻技術有限公司《專業技術人員表達與呈現能力訓練》

        杭州諾基亞西門子《高效溝通全景實戰特訓》

        河南中煙卷煙廠《金字塔原理在管理中的應用》共2期

        沈陽華潤置地《TTT中高級內訓師特訓》

        山西電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》

        四川電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》共4期

        四川移動《金字塔原理在管理中的應用》共4期

        黑龍江電信《TTT中高級內訓師培訓》

        河南電信《3G體驗式營銷培訓者的培訓》

        韓國三星東北三省大區經理《高效溝通全景實戰特訓》

        亞勝《MBTI性格分析技巧》

        德國蒂森克虜伯金屬成型(武漢)公司《工作簡報呈現技巧》

        中國醫師報社《性格認知/社交禮儀/個人形象---對新聞工作者的影響》

        香港NCB南洋商業銀行《商務禮儀培訓》

        陽光保險集團《職業心態塑造與高效溝通技巧》

        全路通《快樂工作與情商管理》

        泛海集團物業管理公司《職場商務社交禮儀》

        澳大利亞CDG國際設計機構《員工職業化塑造與職業素養提升》

        天津移動《公文寫作》、《客戶服務溝通與問題快速解決能力提升》

        天津濱海新區軟件園管委會《時間管理與執行力》、《高效溝通與執行力》、《中層管理干部領悟力與執行力提升》

        沈陽中小企業服務中心《客戶溝通管理技能提升》、《企業內訓師培訓技能提升》、《如何制定有效的年度培訓計劃》、《情緒與壓力管理》

        北京比如世界《職業素養及能力提升》、《問題分析與解決能力提升》

        北汽集團《專業工作匯報寫作與呈現技巧》

        北京移動《高效決策》

        廣東移動《移動用戶行為設計分析》

        天津華源《企業內部培訓師培訓技能提升》

        天津濱海新區軟件園管委會《中層管理干部執行力與領悟力提升》

        民生銀行寧波分行《TTT之企業內訓師培訓》

        諾基亞西門子《壓力管理》、《時間管理》

        吉林電力《金字塔原理在管理工作中的應用》

        四川移動《有效溝通》、《客戶投訴處理技巧》

        攀枝花移動《服務理念與服務技能提升》、《內訓師教學教研授課能力提升》

        周大福《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》、《正向溝通與工作總結匯報》共4期

        廣東移動《體驗式情緒管理》

        青海聯通《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》

        李嘉誠基金會《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》

        寧夏中小企業服務中心《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》

        歌華有線《員工職業化塑造與職業生涯規劃》
        光大永明資產投資公司《商務禮儀》
        澳際留學移民公司《培訓體系搭建》
        大亞灣核電《金字塔原理》
        廣東移動《金字塔思維實戰》

        南開大學金融班《授課技巧提升及課件制作》

        全國高級職業指導師《職業指導教學實踐能力訓練》

        淘寶《服務管理能力提升》

        豐田汽車《情緒與壓力管理》共4期

        中國移動《新生代員工管理》

        北京中鈔集團《金字塔原理與商務公文寫作》共2期

        北京京儀大酒店《金字塔原理---解決問題的邏輯應用》

        遠洋地產《金字塔原理》

        北京兵器工業部《基于金字塔原理的工作匯報呈現技巧與表達力提升》

        濟南齊魯銀行《基于金字塔原理的工作匯報與呈現技巧》

        大眾長春一汽《職業素養與能力提升》

        浙商銀行杭州分行《金字塔原理---結構性思維》

        北京裝飾工程公司《職業生涯規劃》

        國家體育總局《職業生涯規劃》

        卓望集團《時間管理與工作組織技巧》共4期

        神華國華電力公司2014年新進高校畢業生入職集中培訓《結構化思維訓練與團隊成果呈現》

        上海佳通輪胎《結構化簡報技巧》

        廣東移動互聯網公司《團隊管理》、《壓力與情緒管理》、《科學工作與高效執行》

        茅臺集團《基于金字塔原理的企業應用文寫作》

        中廣核電《TTT培訓者的培訓》

        南京電力《問題分析與解決能力提升》

        中航建筑規劃設計院《結構化思維與問題分析解決》

        廣西金桂紙業《非人力資源管理的人力資源管理》

        沈陽新松機器人《課程開發》

        菏澤電力《金字塔原理》

        長春一汽大眾《邏輯思維訓練》4期

        北京經濟管理干部學院--熱力集團《金字塔原理》6期

        北京移動《EQ與情緒管理》

        沈陽黎明航空職業技術學院《課程開發》

        內蒙--西部天然氣《金字塔原理》

        陜西移動《金字塔原理與結構化思維》

        新疆烏魯木齊經濟技術開發區《金字塔原理與公文寫作》

        北鈔公司《金字塔原理企業應用文寫作》

        成都民生銀行《職業化塑造》

        杭州浙商銀行《結構化思維》

        北京競技世界《金字塔原理與駐足思考》

        廣東東莞移動公司《金字塔原理》

        上海上汽集團《金字塔原理》

        國家電網(濟南)《TTT中級進階訓練》
        新世界地產(武漢)《商務公文寫作》
        寧波海天集團《群策群力高效會議管理》

        杭州丘比食品《策略性提案技巧》

        佳通輪胎福建《管理者演講與表達力提升》

        臺州泰隆商業銀行《金字塔原理與公文寫作》

        太平洋證券《公文寫作》

        甘肅移動《員工職業化塑造》

        邢臺農商行《內訓師培訓系統訓練》《培訓課程全流程開發》《教練式培訓技術》

        亞寶藥業《金字塔原理與公文寫作》

        昭衍新藥研究中心《管理核心技能提升》
        浙商銀行《結構化思維訓練》
        周大福沈陽公司《高效溝通與表達》
        北京市豐臺發改委《非人力資源管理的人力資源管理》《教練式有效輔導》《職業人管理能力修煉》
        首鋼《金字塔原理》

        利達集團《培訓技能系統訓練》
        合肥移動《金字塔原理版權課程移植》
        雅居樂《專業表達與呈現》

        南京依維柯《金字塔原理應用》6期
        富德生命保險《內訓師授課技能提升》

        北京金融街地產集團《金字塔原理應用》

        合肥名仕碩學TTT公開課

        深圳巴士集團《TTT企業內訓師系統訓練》

        寧波三星電子《目標與計劃管理》
        珠海格力地產《金字塔原理應用》

        華融基礎,《金字塔原理與公文寫作》

        湖北移動《員工職業生涯規劃》

        中山華帝股份有限公司《與公司一起成長》

        南通中南集團《麥肯錫七步成詩---問題分析與解決》

        華帝集團《與公司一起成長-----職業素養提升》

        深業集團《新員工職業化塑造》

        杭州中國銀行《金字塔原理》

        杭州移動《金字塔原理之邏輯思維與有效表達》
        伊利乳業《金字塔原理邏輯思維與有效表達》
        互聯網企業歡聚時代《結構化及邏輯思維訓練》
        國美控股鵬潤地產《基于金字塔原理的工作匯報》
        遠洋地產《基于金字塔原理的公文寫作》
        中國煤炭科工集團《角色轉化》

        信維通信《高效會議管理》

        卓寶科技《目標與計劃管理》

        蘭州華潤《基于金字塔原理的公文寫作》

        北京鑫泰置業《系統性思維----問題分析與解決技巧》

        平安銀行上海分行《麥肯錫七步成詩全景實戰問題分析與解決》

        管理咨詢成果
        擅長為企業提供人力資源管理中的人事測評、人力資源體系建立、企業培訓系統建設、業務流程梳理等咨詢,有著較為豐富的操作經驗。服務過的企業:

        ?  天潤房地產集團——高層管理人員測評、培訓規劃;

        ?  北京萬豐房地產投資集團——工作分析、崗位評估、業績考評、薪資福利、培訓體系建立;

        ?  北京乾豐置業房地產有限公司——組織變革、員工職業生涯規劃;

        ?  北京德佳房地產有限公司——中高層管理人員能力素質測評;

        ?  三能達集團——高層管理人員能力素質測評;

        ?  北京青龍湖恒達房地產有限公司——人力資源規劃、薪酬設計、績效考核體系建立;

        ?  德國柏麗廚具——全國分銷商培訓需求調研、能力素質測評、培訓方案制定、培訓方案實施;

        ?  山西江南餐飲集團——高層管理人員面試、測評選拔;人力資源規劃、組織結構設計、工作分析、崗位評估、目標體系建立、績效考核機制、薪酬福利設計、培訓體系建立;常年顧問;

        ?  北京日邦印刷有限公司------工作分析、崗位評估、績效考核體系建立;

        ?  北京美福科技有限公司------員工職業化評價體系建立;

        ?  山東威特人工環境有限公司---------培訓體系建立與課程開發設計整體咨詢;培訓方案實施,業績評價與管理體系建設。

        ?  山東威特人工環境有限公司---------業績評價與績效管理系統咨詢

        ?  商務部對外經濟貿易促進局--------業務流程梳理、流程體系、崗位標準體系建立

        ?  廣東移動互聯網公司---------新員工培養模式設計


        《基于金字塔原理的公文寫作》

        課程開發/主講:高思研

        【課程背景】

        有的人在寫作中思路紊亂,無從下筆,花費很多時間卻質量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點,中心思想不明確,觀點不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標讀者有所不同,公文寫作風格和內容要求會存在著區別和共性;選擇不同形式的公文寫作模式會產生不同的效果。在選擇具體的形式時,一定要慎重考慮你的寫作目的、你的讀者群、以及你想要表達的信息;找準定位、選對模式、用對方法才能保證公文寫作的效果與效率。
               本課程以金字塔原理為核心,以實務操作、案例分析、工具模型為主導,使學員能夠掌握公文寫作的主要方式和方法,滿足不同商務背景的寫作要求和規范。

        【課程對象】企事業單位各級員工及管理者
        【課時安排】3-6小時(可根據需求方的具體要求進行調整)

        【課程收益】

           能夠使文章中心思想明確、觀點鮮明,重點突出,行文流暢,言簡意賅;
           能夠快速構建寫作思路,邏輯清晰、層次分明,節省大量寫作時間;
           能夠培養精煉的寫作風格,擁有出色的文筆, 突破性的提升公文寫作能力

        【課程大綱】
        課程導入:結構化思維與邏輯性表達工具----金字塔原理

        1、什么是金字塔原理

        2、金字塔原理的結構特點

        3、金字塔原理應用的效果

        案例對比分析:

        一、公文寫作前的準備
        1明確寫作目的
        2、分析讀者并以其為中心
        3、如何把關鍵信息表述清楚-----
        重點突出20/80法則
        4
        、使內容簡明扼要的六個要點
             
        先重要后次要
              先框架后細節
              先結果后過程

        先總結后具體

        先結論后原因
        先論點后論據

        5確保內容邏輯性強的四個原則

        結論先行

        以上統下

        歸類分組

        邏輯遞進

        二、公文寫作中的邏輯與結構
        1自下而上想清楚、自上而下說明白
        2標題---突出中心思想TOPS原則
        3序言---SCQA模型
        4、主體---結構完整,邏輯清晰
             確定章節與段落的三三三原則
             內容組織的
        演繹邏輯與歸納邏輯
            
        組織材料的MECE檢驗原則
            
        避免“缺乏思想”的句子----觀點鮮明,措辭嚴謹
        5、結尾----五種常用邏輯

        備注: 以上每一步都有范例分析

        三、幾種常用公文寫作規范及技巧
        1
        、商務報告寫作規范及技巧
             寫作要素
             撰寫要求
             結構模型
             案例解析:
        2、會議紀要寫作規范及技巧
             寫作要素
             撰寫要求
             結構模型
             案例解析:
        3、郵件寫作規范及技巧
             寫作要素
             撰寫要求
             結構模型
             案例解析:
        案例解析:
        學習成果轉換:任選其中一個現場操練

         
         
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