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        朱雪蓮

        職業素養與思維創新訓戰專家
        朱雪蓮老師常駐地區:常州
        朱雪蓮老師簡介:朱雪蓮老師擁有世界500強企業、中國云計算500強等企業的業務培訓管理經歷,具備10多年豐富的創新培訓管理和人才培養實戰經驗,極其擅長為企業解決實際業務問題和思維創新類問題。朱雪蓮老師親歷外企、民營和國企的不同組織形態,能精準拿捏不同企業價值觀下對人員培養的各類需求,從一線執行員工一路打拼到高層管理,且親歷企業的初創期、高速擴張期和穩定期的不同發展階段,也使其針對新生代(95后、00后)的中基層管理者,摸索出了獨特、高效、深入人心的創新管理模式。

        朱雪蓮老師

            ——職業素養與思維創新訓戰專家

        ?  曾任中企動力(中國云計算500強)高級培訓師、創新項目培訓顧問

        ?  曾任捷信集團(世界500強金融公司)業務培訓主管、首席金牌講師

        ?  曾任上海秦蒼(前紅杉資本副總裁胡丹創辦)全國培訓負責人

        ?  曾任XbotPark機器人基地(常州)(大疆、固高董事長李澤湘創辦)

        培訓總監

        ?  《米諾斯尋寶——問題分析與解決沙盤》版權課認證講師

        ?  《戰國七雄——團隊溝通與協作沙盤》版權課認證講師

        ?  《工作推進——互聯網時代下的效率法則》版權課認證講師

        ?  GCDF全球職業生涯規劃師(美國咨詢師認證管理委員會NBCC認證)

        ?  BCF職業生涯規劃師(中國北森生涯認證)

        ?  東南大學國家大學科技園創新創業特聘導師

        ?  南京大學硬科技創新創業項目輔導老師

        【個人簡介】

        朱雪蓮老師擁有世界500強企業中國云計算500強等企業的業務培訓管理經歷,具備10多年豐富的創新培訓管理和人才培養實戰經驗,極其擅長為企業解決實際業務問題和思維創新類問題。朱雪蓮老師親歷外企民營國企的不同組織形態,能精準拿捏不同企業價值觀下對人員培養的各類需求,從一線執行員工一路打拼到高層管理,且親歷企業的初創期、高速擴張期和穩定期的不同發展階段,也使其針對新生代(95后、00后)的中基層管理者,摸索出了獨特、高效、深入人心的創新管理模式。

        朱雪蓮老師在捷信集團任職期間,以每月3-4期,每期4天的極高頻次針對片區內150+個門店的銷售人員進行金融產品、銷售技巧、風控、晉升管理等培訓,確保參訓人員的合格率超90%以上名列全省第一;每周親自去門店實地巡視,重點考察銷售人員業務實戰技能和管理團隊的經驗落地能力,輔導并糾正員工的審核操作,并基于業務的實操SOP和銷售經理們的管理經驗萃取共性問題以此開發和優化課程,實現閉環提升整體銷售隊伍的業務技能。在職半年后即獲得首席金牌培訓師年度優秀培訓師榮譽稱號,受邀指導賦能整個蘇南片區培訓師隊伍。

        朱雪蓮老師在上海秦蒼任職期間,作為公司人力培訓模塊的001號員工,肩負賦能公司戰略落地重任,從0開始搭建消費金融、直銷、運營商三大事業部的全員培養體系,為公司從10多人到400多人的高速擴張和發展打下扎實基礎,一舉成為中國領先的消費金融科技企業。入職不到1年時間,從0開始組建并管理全國40多人的培訓師、培訓主管、培訓專家的培訓團隊和近20人的兼職講師團隊,為本公司的業務、運營等部門提供各項培訓支持外,同步支持全國20000+人各級代理商的業務培訓賦能需求。在此期間,從0開始搭建并管理線上商學院,配合全國線下的培訓開展,共計產出20多套業務技能課程50多套通用素養類課程10多個業務實戰問題解決的培訓項目10多套晉升考核管理類課程,賦能60000+人次學員,平均好評率達95%以上。獲得公司高管們、內部400+位員工和各級代理商們的一致好評。

        朱雪蓮老師在XbotPark機器人基地任職期間,負責從0到1搭建并落實李澤湘教授(創業教父)引領的硬科技創新創業戰略規劃。統籌管理新媒體、校企合作、創業培訓、孵化管理、技術部等6大部門,打造并踐行開放創新的企業文化,培養創新業務中基層管理人才共計80+人。向政府、高校、乙方企業端交付創新思維、工程思維、供應鏈管理、商業畫布、財務管控、人員招聘與管理、路演技巧等30多套定制化的創新創業培訓項目(課程、交流沙龍、教授講座、企業參訪等多種形式)和80多個可落地孵化的硬件產品創業項目。

        經過朱雪蓮老師的整體組織架構調整和人力戰略規劃調整,短短半年時間,創新業務人才留存率提升10%,提升公司業績60萬(110%),企業運營成本減少35%基地在孵的種子輪項目從0個快速增長到13個,其中5個已經完成天使期融資,孵化成功率高達80%以上

        朱雪蓮老師將互聯網、金融、智能硬件的跨行業從業經歷所取得的培訓授課、項目輔導、管理團隊等經驗進行打磨萃取、融會貫通,形成了運用創新思維、系統思維、科學思維解決企業實際業務問題的“雙鉆模型”,配合認證了《米諾斯尋寶——問題分析與解決沙盤》、《戰國七雄——團隊溝通與協作沙盤》、《工作推進——互聯網時代下的效率法則》等等多門版權課,全面支持公司業務快速達成或超額完成業績目標,賦能企業由管理驅動向市場和用戶驅動的快速轉型。

        朱雪蓮老師致力于以創新業務導向的人才培養道路,為中國中大型企業通過體系化培養、創新思維應用的實戰,支持實現業務快速持續增長而奮斗不止!

        【授課風格】

        專業性強:憑借高超的專業技術、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰經驗,成為培訓團隊賦能和創新能力應用的引領者。

        實用落地:憑借10余年豐富的甲方工作經驗、成功案例資源,成為培訓實戰、實操、實用、實施專家。

        引導啟發:案例逐一解析,點評一針見血,問題舉一反三,技巧現學現用。

        風趣幽默:輕松愉快,深入淺出,生動活潑,通俗易懂,談笑風生,印象深刻。

        【主講課程】

        思維創新類

        《創新思維與創新管理》

        《以用戶為中心的創新思維——斯坦福設計思維方法論及訓練》

        《創新思維下的問題分析與解決》

        《創新業務——行業調研及用戶洞察》

        《創新探索——用戶需求假設與驗證》

        《創新創想——頭腦風暴法》

        職業素養類

        《工作推進——互聯網時代下的效率法則》版權課

        《米諾斯尋寶——問題分析與解決沙盤》版權課

        《戰國七雄——團隊溝通與協作沙盤》版權課

        《結構性思維與應用》

        《從校園人到職場人》

        《00后新生代團隊管理》

        《問題分析與解決》

        《目標制定和執行管理》

        《抓住職業轉型機會,成就職業生涯規劃》

        TTT內訓師類

        《TTT-產品思維下的課程設計與開發》

        《從專家到講師的速成法》

        《人人都是內訓師-內訓師團隊建設》

        【部分咨詢案例】

        ?  中企動力科技股份有限公司業務創新思維培訓、溝通類課程培訓,每月平均培訓22場,共計培訓1000+業務人員和200+業務管理人員。

        ?  捷信集團業務人員創新思維培訓和管理人員晉升培訓,每月3-4期,每期4天,考核合格率超90%以上。

        ?  東南大學國家大學科技園、南京大學、江南大學等高校創新思維應用課程、用戶洞察與研究課程,累計培訓60+場,交付140+課,項目時長從2天-3個月不等。

        【服務客戶】

        高校:中國科學技術大學、東南大學國家大學科技園、上海交通大學、南京大學、哈爾濱工業大學、吉林大學、南京航空航天大學、南京理工大學、河海大學、中央美術學院、華中科技大學、南京醫科大學、東華大學、江南大學、合肥工業大學等50多所高校。

        政企:新華水力發電有限公司(中核集團)、安徽省天然氣開發股份有限公司(皖能集團)、中國建設銀行、施耐德電氣(中國)有限公司、常州固高智能裝備技術研究院有限公司、毅格目智能科技(常州)有限公司、上海乃思電氣科技有限公司、武進國家高新區青年干部、常州天寧智能制造產業園等。

        【學員評價】

        朱雪蓮老師的課程中有很多落地的方法和工具,折讓我們從管理驅動到市場驅動、創新驅動的過程中,能夠更加快速順應時代的變革。

        —— 毅格目智能科技(常州)有限公司總經理 巢雁楠

        朱雪蓮老師的創新思維課程落地性和針對性極強,根據不同的學員背景進行巧妙設計,學員反饋培訓內容生動有趣,打破了原有的思維習慣,能夠真正幫助他們解決實際問題,并對他們未來的學習、工作非常有幫助。

        ——東南大學國家大學科技園 李大肥

        朱雪蓮老師的培訓課程性價比極高,簡單實用,我們都認為老師的內容非常干貨,學習過程風趣幽默,有趣的演練和精彩的點評都讓我們覺得學起來很輕松,并且能快速應用到日常管理中的案例萃取和培訓下屬員工等。

        —— 原施耐德電氣(中國)有限公司行業銷售經理 丁元杰

        朱雪蓮老師的課程氛圍輕松愉快,大家能很快融入每個場景和環節,她的授課風格非常親和,能夠應用很多實際的案例讓我們茅塞頓開,通過現場的訓練和點評,我們也能很快掌握每個步驟的核心要點,全方位提高了我們的工作能力,為企業工作更有動力和價值感!

        ——原寶潔P&G SRM Becky

         
         
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