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        李錦

        培訓(xùn)內(nèi)容建設(shè)與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)專家
        李錦老師常駐地區(qū):天津
        李錦老師簡介:李錦老師擁有百余家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),包括提供完整的人才培養(yǎng)內(nèi)容體系建設(shè)、繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖、開發(fā)勝任力模型、萃取組織經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)精品課程與案例。特別是拆解企業(yè)內(nèi)容體系建設(shè)完整流程,聚焦四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),總結(jié)了“場景化課程開發(fā)”題取套現(xiàn)一拖三模型、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”五化模型、“繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖”敏捷模型,以及68項(xiàng)通用能力素質(zhì)項(xiàng)的內(nèi)容與課程開發(fā),均經(jīng)過多家商業(yè)交付環(huán)節(jié)的驗(yàn)證。 李錦老師在時(shí)代光華任職期間,先后擔(dān)任咨詢部總經(jīng)理、課件定制監(jiān)理部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)為甲方客戶(包括國內(nèi)50

        李錦(阿文)老師

         ——培訓(xùn)內(nèi)容建設(shè)與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)專家

        ?  南開大學(xué)軟件工程碩士

        ?  曾任勁馬奧通顧問有限公司產(chǎn)品總監(jiān)

        ?  曾任北大方正軟件技術(shù)學(xué)院教研室主任、軟件工程分院副院長

        ?  曾任時(shí)代光華咨詢部總經(jīng)理、課件監(jiān)理部總經(jīng)理

        ?  德國萊茵蘭普法爾茨職業(yè)教育培訓(xùn)師

        ?  出版專著《開發(fā)一門場景化課程》、《繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》

        ?  曾到德國進(jìn)修職業(yè)教育教學(xué)方法與教學(xué)設(shè)計(jì)

        ?  擅長結(jié)合人腦科學(xué)與教育心理學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)

        【個(gè)人簡介】

        李錦老師擁有百余家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),包括提供完整的人才培養(yǎng)內(nèi)容體系建設(shè)、繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖、開發(fā)勝任力模型、萃取組織經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)精品課程與案例。特別是拆解企業(yè)內(nèi)容體系建設(shè)完整流程,聚焦四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),總結(jié)了“場景化課程開發(fā)”題取套現(xiàn)一拖三模型、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”五化模型、“繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖”敏捷模型,以及68項(xiàng)通用能力素質(zhì)項(xiàng)的內(nèi)容與課程開發(fā),均經(jīng)過多家商業(yè)交付環(huán)節(jié)的驗(yàn)證。

        李錦老師在時(shí)代光華任職期間,先后擔(dān)任咨詢部總經(jīng)理、課件定制監(jiān)理部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)為甲方客戶(包括國內(nèi)500強(qiáng)過半企業(yè))提供培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)、定制等工作。在此期間完成1000+門商業(yè)化課程的定制開發(fā)、50+期賦能培訓(xùn),服務(wù)的客戶包括中油國際管道有限公司、中國石化集團(tuán)共享服務(wù)公司、中國國際航空、中國建筑集團(tuán)、中銀金融商務(wù)有限公司、中糧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)有限公司、中國航發(fā)長江動力有限公司、華為技術(shù)有限公司等,并且有65%以上的客戶發(fā)生多次復(fù)購行為。

        李錦老師在勁馬奧通咨詢公司任職期間,擔(dān)任培訓(xùn)產(chǎn)品總監(jiān),負(fù)責(zé)交付性培訓(xùn)課程開發(fā)、在線培訓(xùn)產(chǎn)品的研發(fā),以及80余名專業(yè)講師的課程開發(fā)與30余名教學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的賦能工作。其中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了汽車主機(jī)廠4S店完整的培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè),涉及9個(gè)崗位,300+門商業(yè)課程。

        核心咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目:

        ?  為中國石油國際管道有限公司提供人才培養(yǎng)內(nèi)容體系建設(shè)工作。根據(jù)組織發(fā)展的需要結(jié)合自身能力,梳理既有課程,從業(yè)務(wù)及崗位線入手,涉及生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)、QHSE、經(jīng)營管理、綜合管理、黨務(wù)工作等六個(gè)關(guān)鍵崗位序列,按專業(yè)設(shè)置開展學(xué)習(xí)地圖規(guī)劃建設(shè)工作,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了220余門商業(yè)化課程,并組織200余人的微課大賽賦能自主開發(fā)課程。

        ?  先后承擔(dān)并參與中國建筑集團(tuán)4屆企業(yè)微課大賽的設(shè)計(jì)培訓(xùn)賦能,其中包括中建三局、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局等二級子公司以及三級子公司,輔導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出800余門微課作品,先后多次獲得集團(tuán)內(nèi)的一等獎、二等獎、三等獎以及優(yōu)秀獎,其中中建五局開發(fā)的120門課程還獲得了2018年博奧獎“優(yōu)秀課件獎”。

        ?  先后承擔(dān)中國銀行三屆微課大賽的方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營的全部工作,先后賦能中國銀行股份有限公司國際金融研修院、中銀金融商務(wù)有限公司產(chǎn)出500余門微課程,以大賽方式搭建起自有課程體系,獲得集團(tuán)高管的高度評價(jià)。

        ?  賦能80余名專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)與30余門課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)汽車主機(jī)廠4S店完整的通用培訓(xùn)內(nèi)容體系,產(chǎn)出9個(gè)崗位的學(xué)習(xí)地圖以及300+門視頻、動畫等形式的在線課程,承接助力勁馬奧通顧問有限公司從線下面授培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到線上線下相結(jié)合(OMO)的經(jīng)營模式。

        李錦老師重視借助腦科學(xué)與心理學(xué)知識,,“讓他學(xué)”而不是“填鴨式”。擅長總結(jié)并使用最簡單的模型與工具,賦能企業(yè)在搭建培訓(xùn)內(nèi)容體系過程中以最短時(shí)間解決實(shí)際問題。

        【授課風(fēng)格】

        抓學(xué)員痛點(diǎn):抓住痛點(diǎn),從內(nèi)驅(qū)力上激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,是他“想”學(xué);

        善用腦科學(xué):善用人腦科學(xué)以及心理學(xué)設(shè)計(jì)課程,不蠻講,每個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)有依據(jù);

        輸出式學(xué)習(xí):堅(jiān)持讓學(xué)習(xí)者說出來、寫出來、做出來,只有經(jīng)歷了輸入-內(nèi)化-輸出完整的學(xué)習(xí)過程,知識才有機(jī)會“裝”進(jìn)腦子里;

        實(shí)戰(zhàn)性落地:憑借為百余家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)交付項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),講干貨,解決實(shí)際問題。

        【主講課程】

        學(xué)習(xí)地圖系列

        《繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》

        《人才梯隊(duì)建設(shè)-敏捷建立崗位勝任力模型》

        課程開發(fā)系列

        《場景化課程開發(fā)》

        《場景化微課開發(fā)》

        《典案例萃取與開發(fā)》

        《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》

        《內(nèi)訓(xùn)TTT課程開發(fā)與授課技巧》

        《內(nèi)訓(xùn)TTT授課技巧》

        微課及大賽系列

        全托管企業(yè)微課大賽

        案例設(shè)計(jì)大賽

        7天蛻變在線訓(xùn)練營

        【部分咨詢案例】

        序號

        客戶公司

        培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

        成果

        1

        中國建筑集團(tuán)

        2017年至今

        搭建人才培養(yǎng)內(nèi)容體系

        微課開發(fā)工作坊

        先后承擔(dān)并參與中國建筑集團(tuán)4屆企業(yè)微課大賽的設(shè)計(jì)與12期48場次的培訓(xùn)工作坊,其中包括中建三局、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局等二級子公司以及三級子公司。輔導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出800余門微課作品,先后多次獲得集團(tuán)內(nèi)的一等獎、二等獎、三等獎以及優(yōu)秀獎,其中中建五局開發(fā)的120門課程還獲得了2018年博奧獎“優(yōu)秀課件獎”。

        2

        中油國際管道有限公司(2018年至今)

        搭建人才培養(yǎng)內(nèi)容體系

        繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖

        TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)-課程開發(fā)

        微課開發(fā)工作坊

        提供人才培養(yǎng)內(nèi)容體系建設(shè)工作,根據(jù)組織發(fā)展的需要結(jié)合自身能力,梳理既有課程,從業(yè)務(wù)及崗位線入手,涉及生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)、QHSE、經(jīng)營管理、綜合管理、黨務(wù)工作等六個(gè)關(guān)鍵崗位序列,按專業(yè)設(shè)置開展學(xué)習(xí)地圖規(guī)劃建設(shè)工作,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了220+余門商業(yè)化課程,并組織200余人的微課大賽賦能12場次自主開發(fā)課程。

        3

        中國銀行

        (2020至今)

        搭建人才培養(yǎng)內(nèi)容體系

        TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)-課程開發(fā)

        微課開發(fā)工作坊

         

        先后承擔(dān)中國銀行搭建人才培訓(xùn)內(nèi)容體系咨詢項(xiàng)目以及三屆微課大賽的方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營,先后分別賦能中國銀行股份有限公司國際金融研修院、中銀金融商務(wù)有限公司3期大賽18場次的培訓(xùn),產(chǎn)出500余門微課程,以大賽方式組織搭建起自有課程體系,獲得集團(tuán)高管的高度評價(jià)

        4

        中國航發(fā)集團(tuán)

        (2018-2020)

        搭建人才培養(yǎng)內(nèi)容體系

        TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)-課程開發(fā)

        先后分別為中國航發(fā)集團(tuán)下屬二級公司中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司、中國航空動力研究所、中國航發(fā)長江動力有限公司以課程開發(fā)賦能的形式經(jīng)過16場次的培訓(xùn)搭建起人才培養(yǎng)內(nèi)容體系,先后產(chǎn)出300余門課程

        【服務(wù)客戶】

        能源類:中石油、中石化、殼牌、中國中冶集團(tuán)、中國水環(huán)境集團(tuán)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)

        建筑類中建二局、中建三局、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局、中鐵四局、中機(jī)國際

        生產(chǎn)研發(fā)類中國航發(fā)集團(tuán)、中國工程物理研究所、沈陽造幣、南京造幣

        銀行類中國銀行、中銀商務(wù)、青海銀行、寧夏銀行、江蘇鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行

        汽車行業(yè):奔馳、大眾、英菲尼迪、起亞、北汽集團(tuán)

        其它:國家衛(wèi)健委、中國國際航空、中糧集團(tuán)、中國財(cái)務(wù)協(xié)會、順豐科技、保利物業(yè)、首汽租車、華宇集團(tuán)、山東廣電、常高新、禾豐牧業(yè)、伊利、蒙牛、包頭水務(wù)局、山西交干校

        【學(xué)員評價(jià)】

            每次組織培訓(xùn)或多或少都會有學(xué)員投訴,因?yàn)槲覀兊膬?nèi)訓(xùn)講師有精湛的專業(yè)知識與豐富的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),邀請李錦老師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)心里也在暗想會被哪些內(nèi)訓(xùn)師“挑刺”,驚喜的是沒有收到一票投訴,甚至資歷最老的禮儀講師在課下都與李錦老師積極主動交流。被李錦老師敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、無可挑剔的專業(yè)度折服了。

        -----中國國際航空培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人王玲

        李錦老師的專業(yè)度以及授課技巧無可挑剔,這一期參加課程開發(fā)培訓(xùn)的都是集團(tuán)內(nèi)非常有資歷的專家,平均年齡在55歲左右,讓這些業(yè)務(wù)專家認(rèn)可甚至配合難度真的不小,李錦老師做到了,甚至有的老專家自愿主動的為講師送茶,在雙方積極配合下最終產(chǎn)出了一批質(zhì)量非常好的課程,保留了企業(yè)的寶貴文化財(cái)富。

        -----北京燃?xì)饧瘓F(tuán)人力資源部經(jīng)理黃鑫

        李錦老師在培訓(xùn)時(shí)“看不到”走進(jìn)培訓(xùn)教室的領(lǐng)導(dǎo)和甲方負(fù)責(zé)人。每次從后門走進(jìn)培訓(xùn)教室查看情況,李老師從來沒有關(guān)注過我,眼里緊緊關(guān)注著學(xué)員和產(chǎn)出的課程作品,培訓(xùn)中專業(yè)、務(wù)實(shí)、以最短時(shí)間解決實(shí)際問題,產(chǎn)出了一大批優(yōu)秀課程,我們非常需要這樣務(wù)實(shí)的講師。

        -----包頭水務(wù)局人力資源部部長張雁茹

         
         
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