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        周小明

        供應(yīng)鏈管理與變革實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
        周小明老師常駐地區(qū):北京
        周小明老師簡介:周小明老師擁有世界500強(qiáng)從基層到高管的豐富管理經(jīng)驗,從業(yè)18年以來一直專注于供應(yīng)鏈的管理工作;既有500強(qiáng)企業(yè)管理的豐富理論,又有平臺的實際操作經(jīng)驗;同時周老師在電子制造,手機(jī)、機(jī)械自動化,汽車及電力等不同行業(yè)積累了豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗與知識。

        周小明老師

                                 ——供應(yīng)鏈管理與變革實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

        ?  曾任世界500強(qiáng):天津松下電子部品有限公司-供應(yīng)鏈及采購主管

        ?  曾任世界500強(qiáng):富士康電子(北京)有限公司-供應(yīng)鏈經(jīng)理

        ?  曾任世界500強(qiáng):利樂集團(tuán)-Sidel飲料灌裝機(jī)-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

        ?  曾任世界500強(qiáng):北汽李爾汽車有限公司-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

        ?  曾任世界500強(qiáng):施耐德電器集團(tuán)-采購經(jīng)理&中國區(qū)某品類采購渠道負(fù)責(zé)人

        【個人簡介】

        周老師擁有世界500強(qiáng)從基層到高管的豐富管理經(jīng)驗,從業(yè)18年以來一直專注于供應(yīng)鏈的管理工作;既有500強(qiáng)企業(yè)管理的豐富理論,又有平臺的實際操作經(jīng)驗;同時周老師在電子制造,手機(jī)、機(jī)械自動化,汽車及電力等不同行業(yè)積累了豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗與知識。

        【核心落地項目】

        SAP系統(tǒng)實施與升級:

        以供應(yīng)鏈項目Leader的角色全程參與了系統(tǒng)的落地與升級;保證了業(yè)務(wù)的安全與平穩(wěn)過渡,同時為業(yè)務(wù)以后的有效安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

        供應(yīng)鏈呆滯庫存處理與管理升級:

        正逢金融危機(jī)期間,國外兄弟工廠關(guān)閉,所有庫存轉(zhuǎn)移至中國工廠。通過與銷售,研發(fā),工藝等手段成功為公司節(jié)省了近5000萬的呆滯庫存,同時打造了供應(yīng)鏈的管理平臺。

        物流運(yùn)輸渠道與體系建設(shè):

        在國家“一帶一路”的大背景下,成功為企業(yè)物流引入新的運(yùn)輸模式(鐵路),大大增加了企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性,同時為企業(yè)每年節(jié)省運(yùn)費(fèi)500萬。

        供應(yīng)鏈智能化項目平臺:

        為企業(yè)成功搭建系統(tǒng)自動化、智能化物流平臺:實現(xiàn)自動下單,自動叫料,自動送貨單打印,自動收貨的綜合智能化平臺。為企業(yè)節(jié)省了大量人力、物力和庫存.每年近300萬的節(jié)省。

        供應(yīng)鏈模塊化改造與升級:

        從零散自采,自己組裝向模塊化,外協(xié)采購轉(zhuǎn)型,成功幫助企業(yè)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈“瘦身”的目標(biāo),壓縮了產(chǎn)線布局,減少了管理,物料和組裝成本,為企業(yè)每年節(jié)省近200萬。

        【愿景與思想】

        能夠把我在18年平臺中積累的經(jīng)驗分享給企業(yè)。讓企業(yè)在管理過程中少走彎路、少一些浪費(fèi)是我此項工作最大的價值。

        無論是個人還是團(tuán)體,一定是在成全別人的過程中成全自己。

        【授課風(fēng)格】

        專業(yè)性強(qiáng):憑借在500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)平臺的經(jīng)驗,積累了豐富的供應(yīng)鏈管理知識與方法。

        實用落地:18年的工廠實際運(yùn)行中,經(jīng)歷過企業(yè)面臨的各種風(fēng)險和困難,也推動了大大小小的項目落地,具備實戰(zhàn)性,實操性和實用性。

        引導(dǎo)啟發(fā):在實際的工作經(jīng)驗中,周老師不但從自身的企業(yè)積累了很多經(jīng)驗,也從合作伙伴公司積累了很多經(jīng)驗,懂得換位思考,以企業(yè)的實際狀況出發(fā);引導(dǎo)企業(yè)和學(xué)員,把課程從“消”到“化”的進(jìn)階。

        對癥下藥:從供應(yīng)鏈方向、方法和工具等不同維度找出問題的根本原因,解決的方法和適合工具。

        風(fēng)趣幽默:既講方法與理論,又能讓課程不枯燥;課程中穿插一些啟發(fā)性故事或情節(jié),作為課程的“藥引子”。

        【主講課題】

        《供應(yīng)鏈流程體系搭建》

        《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》

        《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》

        《供應(yīng)鏈中的項目管理與有效溝通》

        《如何避免供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)》

        【客戶評價】

        周老師的課程比價接地氣,也實用,能夠給我們的供應(yīng)鏈管理帶來有效的改變

                                                                  ——成都盛邦總經(jīng)理

        周老師的現(xiàn)場實際運(yùn)營經(jīng)驗豐富,能夠理解供應(yīng)鏈的本質(zhì)并有效的結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行思考和授課

                                                                  ——北京維通利總經(jīng)理

        周老師有豐富的企業(yè)管理和現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)驗,我司在系統(tǒng)升級的項目上,給予了我們很大幫忙,讓我們少走很多彎路,節(jié)省很多資金。

                                                                ——臺州通仁電器總經(jīng)理

        周老師在我司供應(yīng)鏈精益項目管理上給予了我們很多現(xiàn)場的指導(dǎo),既結(jié)合了多年的現(xiàn)場經(jīng)驗,也考慮到我司的實際情況;讓我們公司日常的管理中減少了很多浪費(fèi)。

                                                                ——上海雷博司運(yùn)營總監(jiān)

        【服務(wù)客戶】

        成都盛邦股份有限公司

        北京維通利電器有限公司

        上海雷博司電器股份有限公司

        臺州同仁電器有限公司

        浙江永國電器股份有限公司等公司

         
         
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