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        張杰

        企業(yè)薪酬績效與人才管理專家
        張杰老師常駐地區(qū):廣州
        張杰老師簡介:張杰老師擁有臺(tái)、上市、港企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中10年管理咨詢經(jīng)驗(yàn);5年港資企業(yè)、民營上市企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),3年臺(tái)資企業(yè)人才發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)),在人力資源管理模塊上均取得顯著工作成績。特別在人才招聘測評(píng)領(lǐng)域, 其中《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》課程已取得國家版權(quán)局登記。 張杰老師在臺(tái)灣南良集團(tuán)跨國公司任職期間,是廣德商學(xué)院創(chuàng)始人之一,負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系運(yùn)營管理。為全集團(tuán)人才發(fā)展搭建運(yùn)營、師資、課程、評(píng)估等體系,人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)化率超過82%以上。

        張杰

        ——企業(yè)薪酬績效與人才管理專家

        ?  曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司 人力中心總經(jīng)理

        ?  曾任廣東銀禧科技股份公司 高級(jí)人力資源經(jīng)理

        ?  曾任大型臺(tái)資企業(yè)南良集團(tuán) 總部培訓(xùn)課長

        ?  MBA工商管理碩士

        ?  廣西大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師

        ?  江西新能源科技職業(yè)學(xué)院客座教授 

        ?  國家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)思維導(dǎo)圖訓(xùn)練師

        ?  國家高級(jí)心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師 

        ?  深圳市人力資源社會(huì)保障局職業(yè)能力建設(shè)專家?guī)鞂<?/span>

        【個(gè)人簡介】

        張杰老師擁有臺(tái)、上市、港企業(yè)高管工作經(jīng)歷憑借二十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中10年管理咨詢經(jīng)驗(yàn);5年港資企業(yè)、民營上市企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),3年臺(tái)資企業(yè)人才發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)),在人力資源管理模塊上均取得顯著工作成績。特別在人才招聘測評(píng)領(lǐng)域,         其中《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》課程已取得國家版權(quán)局登記。

        張杰老師在臺(tái)灣南良集團(tuán)跨國公司任職期間,是廣德商學(xué)院創(chuàng)始人之一,負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系運(yùn)營管理。為全集團(tuán)人才發(fā)展搭建運(yùn)營、師資、課程、評(píng)估等體系,人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)化率超過82%以上。

        張杰老師以人才測評(píng)專家的身份為中國銀行、中國銀行軟件中心、工行銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、九江銀行、富滇銀行、滄州銀行、恒豐銀行、云南省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司、中國人壽、中銀保險(xiǎn)、建信理財(cái)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省煙草局、東莞煙草局、云南中煙、中國鐵塔、深圳人才安居集團(tuán)、云天化股份、云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國電信、中國人壽、華僑城集團(tuán)、華能井岡山電廠、吉電股份、中文傳媒、云天化股份、利歐股份等銀行金融和企業(yè)進(jìn)行過4年+項(xiàng)目咨詢服務(wù),為全行/企業(yè)進(jìn)行人才測評(píng)、甄選評(píng)價(jià)、干部競?cè)瞬疟P點(diǎn)。所有咨詢項(xiàng)目順利交付,動(dòng)態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識(shí)別隱藏人才激發(fā)活力,檢核人才管理舉措的效果。贏得行方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

        張杰老師以管理顧問的身份為蘭州銀行、滄州/陽泉農(nóng)商行進(jìn)行過2年項(xiàng)目咨詢服務(wù),為全行進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、定崗定編、薪酬績效、支行行長勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、能力評(píng)價(jià)及技能提升。所有咨詢項(xiàng)目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過80%。

        核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容:

        ?  為集團(tuán)設(shè)計(jì)績效寬帶薪酬激勵(lì)體系,保證各分公司實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部公平”與“外部公平”,充分發(fā)揮績效薪酬的激勵(lì)作用。集團(tuán)員工流失率連續(xù)三年下降8%,選用育留的激勵(lì)機(jī)制與競爭平臺(tái)帶來了人員、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,集團(tuán)人均業(yè)績創(chuàng)收連續(xù)3年增加10%。

        ?  制定中國銀行廣東省分行、恒豐銀行、人才甄選、人才盤點(diǎn)、干部競聘系統(tǒng)工作流程與程序標(biāo)準(zhǔn), 為廣東省分行、恒豐銀行實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)行人才的識(shí)別與分類,滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要,能者上,激發(fā)人才活力。檢核人才管理舉措的效果;動(dòng)態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識(shí)別隱藏人才激發(fā)活力。

        【授課風(fēng)格】

        案例啟發(fā):引用行業(yè)案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

        學(xué)員反映:比較接地氣,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、案例詳實(shí)。

        【主講課程】 

        人力資源類:

        《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》版權(quán)課

        《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

        《金牌面試官——賦能業(yè)務(wù)的招聘能力提升》

        《職業(yè)生涯規(guī)劃》

        《基于戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)績效管理》

        《績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
        人才管理類:

        《MTP 中層管理能力提升》

        《高效執(zhí)行力》

        《新生代員工管理》

        《基于心理學(xué)的溝通技術(shù)》

        【部分咨詢案例】

        序號(hào)

        客戶公司

        咨詢內(nèi)容

        項(xiàng)目效果

        1

        蘭州銀行

        (2023-2023年)

        1.“三定”項(xiàng)目規(guī)劃

        2.全行組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)

        3.崗位體系搭建

        4.崗位職責(zé)梳理優(yōu)化

        5.總行及分支機(jī)構(gòu)人員編

        6.制配置方案

        緊密結(jié)合總行戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,建立滿足上市企業(yè)合規(guī)要求和監(jiān)管要求、符合總行業(yè)務(wù)發(fā)展需要、科學(xué)適用的組織架構(gòu)、崗位體系及人員編制配置方案,包括三定項(xiàng)目規(guī)劃、全行組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、全行崗位體系搭建、全行崗位職責(zé)梳理優(yōu)化、總行及分支機(jī)構(gòu)編制配置方案等

        2

        遼寧瑞華實(shí)業(yè)集團(tuán)(2021-2022年)

        1.戰(zhàn)略路徑梳理
          2.企業(yè)文化建設(shè)

        3.價(jià)值鏈重塑

        4.組織體系設(shè)計(jì)
          5.經(jīng)營績效體系
          6.干部管理體系
          7.職位管理體系
          8.薪酬管理體系

        優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)提升組織協(xié)同有效激活組織
         
        所有咨詢項(xiàng)目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過80%
         
         

        3

        天正工業(yè)股份

        (2021-2022年)

        1.外部環(huán)境分析

        2.資源能力分析

        3.商業(yè)模式和戰(zhàn)略梳理

        4.組織架構(gòu)和崗位設(shè)置

        5.戰(zhàn)略解碼

        所有咨詢項(xiàng)目順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過75%

        4

        福建省水務(wù)發(fā)展集團(tuán)(2019-2021年)

        三定項(xiàng)目

        績效寬帶薪酬體系

        集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理“四個(gè)現(xiàn)代化”(系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化、落地化)。

        集團(tuán)員工流失率連續(xù)3年下降8%,薪酬激勵(lì)機(jī)制帶來了人員、團(tuán)隊(duì)積極性與活力,集團(tuán)人均業(yè)績創(chuàng)收連續(xù)3年增加10%

        5

        云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)

        (2020-2021年)

        干部(處/科級(jí))競聘

        有效進(jìn)行人才的識(shí)別與分類,滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要,能者上,激發(fā)人才活力

        6

        恒豐銀行

        (20152106

        人才盤點(diǎn)

        動(dòng)態(tài)匹配組織與人才雙向需求,識(shí)別隱藏人才激發(fā)活力;檢核人才管理舉措的效果

        【服務(wù)客戶】

        銀行、證券、保險(xiǎn)類:中國銀行廣東分行/深圳分行/江蘇分行、建設(shè)銀行重慶/江蘇/廣東分行、浦發(fā)銀行深圳分行/河北省分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行海南省分行/湖南省分行、工商銀行河北省分行/山東省分行、中國交通銀行貴州省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、招商銀行深圳/廈門分行、廣發(fā)銀行、九江銀行、滄州銀行、富滇銀行、中銀保險(xiǎn)、建信理財(cái)、中國人壽、恒豐銀行、云南農(nóng)業(yè)金融擔(dān)保、中安信業(yè)

        電力、通訊、交通類:中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、南寧鐵路局、神馬電力、華能集團(tuán)、吉電股份、云南航空產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、福建水務(wù)集團(tuán)
        煙草類:廣東省煙草局、東莞煙草局、云南中煙
        家具服裝、珠寶、建筑、物流類:中建地產(chǎn)、深圳人才安居集團(tuán)、中達(dá)安股份、大百匯集團(tuán)、百泰珠寶、同暉珠寶、森源家具股份、倍泰健康股份、梁子服飾、鹽田城建集團(tuán)、大方向物流、遞四方物流
        酒店旅游類:華僑城集團(tuán)、深圳海上田園、深圳雅蘭酒店、小梅沙酒店
        化工、汽車、科技類:云天化集團(tuán)、鑫匯科股份、寶恒通集團(tuán)、泰衡諾科技、擎天柱汽貿(mào)、鉆石刀具股份

         
         
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