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        楊愛新

        沙盤應(yīng)用專家
        楊愛新老師常駐地區(qū):石家莊
        楊愛新老師簡介:楊愛新老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)專家、資深培訓(xùn)講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)等開展員工培訓(xùn),提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)。或通過實際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現(xiàn)場促動,更好幫助學員自己總結(jié)出理論知識點,老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補充,實現(xiàn)以學員為主、讓學員參與的課堂教學。

        楊愛新老師

                 -------沙盤應(yīng)用專家

        CSST沙盤認證講師(高級)

        中國模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心核心講師

        國際注冊IPA高級情景模擬沙盤講師

        NLP人之本培訓(xùn)實戰(zhàn)導(dǎo)師

        企業(yè)人力資源管理師

        現(xiàn)任:平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司|高級培訓(xùn)經(jīng)理

        曾任:捷信中國(外資)|資深培訓(xùn)專家

        曾任:上海厚冠信息咨詢有限公司|大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

        曾任:北京思源創(chuàng)新房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司|培訓(xùn)師

        7項沙盤認證:《商戰(zhàn)博弈》《創(chuàng)業(yè)時代》《決戰(zhàn)市場》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》

        200+場授課:曾為金融、地產(chǎn)、制造、能源等多行業(yè)的民企、國企、外企多類型知名企業(yè)開展《目標與計劃管理》《問題分析與解決》《高績效團隊打造》《跨部門溝通》等課程

        擅長領(lǐng)域:團隊協(xié)作沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤等

         

        實戰(zhàn)經(jīng)驗:

        楊老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)專家、資深培訓(xùn)講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)等開展員工培訓(xùn),提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)。

        ■ 任職于平復(fù)信息技術(shù)期間,針對企業(yè)人才缺口,結(jié)合促動技術(shù)應(yīng)用,整理成功案例,萃取公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗,主導(dǎo)開發(fā)課程10+門,通過體驗式教學、沙盤推演教學等形式,培養(yǎng)儲干管理及領(lǐng)導(dǎo)能力,輸出內(nèi)部講師9名(其中3名中級講師),培養(yǎng)60+名儲備干部,成功幫助5名中層管理干部、8名經(jīng)理晉升

        ■ 曾任職于捷信中國期間,根據(jù)企業(yè)管理人員能力需求、組織開展30+場的CH(城市經(jīng)理)、BH(大區(qū)經(jīng)理)中高管理層促動會,解決管理層的實際問題、萃取中高層管理經(jīng)驗,提高管理效能;根據(jù)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品主導(dǎo)開發(fā)分期業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程2門、DSM課程6門,并開展各類型課程講授,幫助銷售團隊掌握新型分期業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識,并推進業(yè)務(wù)開展。

         

        部分授課經(jīng)驗:

        01-《商戰(zhàn)博弈——目標與計劃管理》累計授課30+

        ——授課企業(yè):河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等

        02-《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通》累計授課30+

        ——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、農(nóng)標生物科技、云襲網(wǎng)絡(luò)等

        03-《決戰(zhàn)市場——問題分析與解決》累計授課20+

        ——授課企業(yè):新華保險、欣陽文化研修學院、云襲網(wǎng)絡(luò)等

        04-《沙漠掘金——打造高績效團隊》累計授課20+

        ——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、狐貍普惠、中通國源等

        05-《人才金字塔沙盤》累計授課20+

        ——授課企業(yè):海南科技職業(yè)學院、達飛河津、大牛名車等

        06-《團隊共創(chuàng)、世界咖啡、企業(yè)劇場——行動學習》累計授課20+

        ——授課企業(yè):月野兔運動、厚本金融、中通國源等

         

        主講課程:

        《高績效團隊打造沙盤》

        《吉塔行星——團隊6大情境管理》

        《米諾斯——管理者五項修煉沙盤》

        《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》

        《商戰(zhàn)博弈——目標管理與計劃制定沙盤》

        《商戰(zhàn)與博弈——自驅(qū)動機制設(shè)計沙盤》

        《永攀高峰——團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

        《決戰(zhàn)市場——經(jīng)營思維與問題解決沙盤》

         

        授課風格

        知識引導(dǎo)性強或通過實際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現(xiàn)場促動,更好幫助學員自己總結(jié)出理論知識點,老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補充,實現(xiàn)以學員為主、讓學員參與的課堂教學

        課堂氛圍活躍授課風格幽默,出口成章,包袱不斷,媲美單口相聲

        課程內(nèi)容實用有引導(dǎo)才能促思考,有工具才能強落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習,結(jié)合企業(yè)案例,讓模型工具下落到工作中,真正幫助企業(yè)解決問題

        教學方式靈活沒有什么教學方式是一成不變的,授課中結(jié)合學員彼時彼刻的狀態(tài),靈活調(diào)整教學方式,使課程更好呈現(xiàn)

        專業(yè)化定制深入了解客戶培訓(xùn)開展的背景、目的,定制化的設(shè)計課程,滿足企業(yè)所需

         

        部分服務(wù)客戶:

        國企/事業(yè)單位:國家電網(wǎng)、中國電信、廊坊市委黨校、永清縣縣委黨校、海南醫(yī)學院、海南衛(wèi)生健康職業(yè)學院、三亞理工職業(yè)學院、海南科技職業(yè)學院、遼寧朝陽中專技校、涿鹿職教中心、渤海中學、石家莊衛(wèi)生服務(wù)站

        金融消費:新華保險、中國人壽、陽光保險、捷信消費金融、狐貍普惠、厚本金融、達飛集團、中通國源、有用分期、馬上消費金融、買單俠、點我達、你我貸、河北體彩中心、月野兔運動健身、好享購物、悠可化妝品、華紗服飾、國華超市、紐約紐約婚紗攝影、萬人商廈

        地產(chǎn)/制造:中原地產(chǎn)、中大恒基、思源地產(chǎn)、瑪雅地產(chǎn)、隆基泰和、鏈家地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、美利車、石家莊大牛名車、石家莊佳旺車行、淘車樂

        其他企業(yè):諾亞和美分公司、云襲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)河北有限公司、農(nóng)標生物、云襲商學、平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司……

         

        部分客戶評價:

        楊老師的課堂總能啟發(fā)學員思考,學員全程參與度極高,在《沙漠掘金-職場管理四連擊》模擬沙盤中,學員情緒高漲,場面熱烈,每個人都在沙盤推演中收獲頗多,公司歷次季度培訓(xùn),楊老師帶來的培訓(xùn)學員反饋最好。

        ——狐貍普惠  甄總

        原來總想著如何管理好自己的員工,卻發(fā)現(xiàn)越是加大管理,自己勞累傷神,效果卻不理想,楊老師講解的《商戰(zhàn)博弈-從他管理到自管理》,有效的解決了我的痛點,了解到機制合理,是可以讓員工自驅(qū)動,自激勵、自運行的。

        ——瑪雅地產(chǎn)  范總

        楊老師的《決戰(zhàn)市場-管理系統(tǒng)性思維》模擬沙盤,體驗感非常強,在老師的引導(dǎo)下,讓我深刻感受到業(yè)財結(jié)合,業(yè)人結(jié)合的重要性,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要以數(shù)據(jù)為支撐,從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機遇,發(fā)現(xiàn)問題,同時結(jié)合人員的合理分工,才能將業(yè)務(wù)進行的更好

        ——厚本金融大區(qū)  孫經(jīng)理

        作為一名HR,我認為我的溝通不說最好,但是絕對不差,但是在《模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作》的推演中,我突然意識到,沙盤中我的表現(xiàn)就是工作中的縮影,原來自己從未意識到。在推演中,我們總想著讓自己利益最大化,想著搞掉某個國家,但是卻忘了我們的目標除了完成自己國家的既定任務(wù)外,還要建立一個真正的聯(lián)合國。這就像一家企業(yè)一樣,我們不能為了完成本部門目標,就搞掉了別的部門,那公司就會陷入癱瘓,時刻記住沒有什么是一次溝通解決不了的,如果有,那就溝通兩次。

        ——買單俠人資  劉總

        這才是最走心的體驗式培訓(xùn),通過老師專業(yè)的引導(dǎo),所有學員更清楚的認知了自己,認識到公司對員工的付出,堅定了繼續(xù)前進的信心,完美的一次心靈洗禮,為我們培養(yǎng)了一批意志堅定的精英員工

        ——中通國源人資  趙總

        楊老師在企業(yè)劇場的課堂上,楊老師創(chuàng)造了一個身臨其境的環(huán)境,讓我們可以親身參與角色扮演和情景模擬。這樣的互動體驗使我們更加深入地理解和感受公司文化的核心價值觀和行為準則。,讓我們對公司文化有了更好的沉淀,更好的發(fā)現(xiàn)身邊人的身邊事,讓大家知道文化不是高高在上,而是就在你我身邊

        ——月野兔運動人力  張總

         
         
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