鄭文生老師常駐地區：廈門
鄭文生老師
-------IPO企業治理專家
企業戰略管理與股權設計專家
博士研究生、英國劍橋大學博士后（在修）
黑馬股份產業加速師
廈門大學經濟學院特聘講師
北京青年人力資源服務商會副會長
中地數碼、林森物流企業獨立董事、戰略顧問
15年企業培訓咨詢經驗，足跡覆蓋大江南北
——累計其培訓過的學員（線下）近10萬人，（線上）近百萬人
300家企業戰略咨詢實戰經驗，以“實用、落地”為口碑，深受好評
——中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地數碼、維拓科技、林森物流、信泰集團等
10+家企業成功上市的主操盤手，被譽為“行業黑馬”
——博思軟件、蠟筆小新食品、新大陸股份、納川股份、青蛙王子等
20年任職+創業經驗，歷任企業高管以及創始人
——領航咨詢集團創始人、蠟筆小新（上市）執行總裁、林森科技股份聯席總裁
核心課程：
序號 | 課題 | 核心亮點 |
1 | 《企業數字化轉型與解決方案設計》 | 有方向、有步驟、有方法、有場景、有方案、可落地； |
2 | 《企業戰略創新與轉型升級》 | 實戰咨詢步驟總結、實施方法論明確，企業可現學現用； |
3 | 《商業模式創新》 | 超強案例場景再現、模式+方法+策略=復制99%+創新1%； |
4 | 《股權結構設計與股權激勵》 | 案例貫穿到底，實戰股權管理全過程，讓企業少走彎路； |
5 | 《組織發展與組織效率提升》 | 對人性的總結很經典，有工具、有案例，很多場景再現的感覺； |
6 | 《企業資本運作與上市治理》 | 有理論、有案例、有步驟，高度總結、干貨多多； |
7 | 《IPO戰略成長計劃》（項目） | 三階段工作坊，咨詢操作實戰案例引導，現場輸出咨詢成果； |
實戰經驗：
鄭老師對于IPO企業治理方面有著深入研究和實踐，15年來致力于提高上市公司的治理水平和透明度，他的工作風格務實高效，善于深度挖掘企業存在的問題，幫助企業制定可行的發展策略和實施方案。
01-【博思軟件股份——中國政府數字化的軟件服務商、上市公司】
——從2016年上市階段的【企業文化項目】到【戰略和人力資源體系重構】項目，僅用五年的時間，實現業績增長10倍，利潤增長10+倍；2021年進入第二年五年戰略合作，重構了未來五年的百億戰略，形成了母子集團戰略共創與分解；雙方之間的合作已成為全面戰略合作伙伴，圍繞并購和投資項目，還在不斷推進投后治理。
02-【木林森集團——中國休閑皮鞋行業的領先者、擬上市公司】
——自2021年9月開始進行戰略合作，導入戰略咨詢全案，并于2021年開始實施戰略陪伴成長項目，以半托管的形式，經過兩年的合作，在營銷終端還形成了股權投資關系，目前正在打造木林森的六架馬車生態戰略，已成為家庭企業治理的咨詢標桿案例。
03-【蠟筆小新食品——中國休閑零食行業的領先者、上市公司】
——從2019開始進行戰略合作，導入戰略咨詢全案，2020進行了全模塊的戰略變革，2020年業績獲得了高速增長，公司實現了虧損為盈，雙方形成股權上的深度合作，至今公司業績還在持續增長。
近期部分授課案例
序號 | 企業 | 課題 |
1 | 燕之屋 | 《戰略與組織變革》 |
2 | 林森物流集團 | 《數字化場景設計》 |
3 | 創業黑馬科技集團 | 《商業模式創新》 |
4 | 廣生行 | 《股權結構設計與激勵》 |
5 | 福州閩高電力科技有限公司 | 《戰略變革與創新》 |
6 | 涇渭投資（北京）有限責任公司 | 《戰略變革與戰略共創》 |
7 | 萬家寨水務控股集團 | 《戰略變革與創新》 |
8 | 凱特科技有限公司 | 《戰略變革與戰略共創》 |
9 | 多彩貴州航空有限公司 | 《戰略變革與戰略共創》 |
10 | 廈門大學 | 《企業資本運作》 |
授課風格：
● 激情洋溢又充滿理性，內容邏輯感強，縝密嚴謹，循循善誘，并深入淺出；
● 以學員為中心，引導式培訓，強調共創，堅持“學”、“創”一體化效果；
● 天然的實戰派，以終為始，結果導向，務實落地。
部分服務過的客戶：
IT互聯網：新大陸集團、中軟海晟、博思軟件、維拓股份、中地數碼等；
能源行業：中能電氣、品川股份、納川股份、閩高電力、山西萬家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水務等；
鞋服行業：木林森、安踏、特步、富貴鳥、卡西龍、卡丁等；
物流行業：林森物流、招商局、中海、中遠、盛豐物流、弘信物流、招商物流、順豐快遞等；
電子行業：匯科電子、燦坤實業、網盈集團、蒙發利、建榮水族等；
消費行業：海森林、小浣熊、青蛙王子、八馬茶業、華祥苑等；
機械行業：海力機械、利得新集團、達真機電等；
印刷行業：東升包裝、聯盛彩刷、文松彩印等；
食品行業：蠟筆小新、燕之屋、圣農食品、銀鷺集團、阿一波食品、金峰食品等；
地產行業：保利地產、中庚地產、香山游艇會、龍津集團、東海開發、龍津地產、森地產、特房集團等；
潔具行業：九牧潔具、中宇衛浴、西河衛浴、航標衛浴、吉科衛浴、金牌櫥柜等；
運輸行業：多彩航空、廈門航空港、武漢地鐵、江西贛鐵等；
金融行業：建設銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業銀行、民生銀行等
紡織行業：信泰集團、福紡紡織、海天科技、華峰華錦等；
環保行業：涇渭環境、藍深環保、華堂環保、天創環保等；
政府部門：貴州省政府、泉州市中小局、寧波市委組織部、南寧中小局、漳州市發改委等；
部分客戶評價：
鄭老師是一個能講也能做的老師，在我們合作的過程中，鄭老師用他的戰略思維伴隨著我們一起成長，為我們企業打造了一條可持續發展的道路。
——木林森林總裁
鄭老師真的是一位實戰落地的老師，不管是課程還是項目，實操性都非常強，可落地，特別是老師的的《企業戰略創新與轉型升級》課程，給我們提供一條“新”路，也促動我們公司走上了一條新的發展路，我們經過多期項目合作，已成為了戰略合作伙伴
——林森物流副總裁沈總
鄭老師在武漢的講的一次《企業變革》課程，我們核心班子聽完，真的感觸很深，每講的每一句話，應該說都講到了我們的現狀、講到了我們的問題和解決方案，經過兩年的戰略合作，當時講的目前已落地變革中，變革中痛并快樂，希望未來我們能持續合作，共同成長
——中地數碼張總
鄭老師對我們國企還是很了解的，講到了我們國企的根源性問題上，也講到了解決方案，我在全國也聽了很多課，鄭老師還是很實戰的，我要求我們的干部都要認真聽，國有企業的變革沒有共識，很難推動變革的
——萬家寨水控蔡總