王悅

王 悅老師

                    ——審計風控價值賦能專家

曾任普華永道會計師事務所審計經理

曾任中國北方工業公司(世界第七大軍貿央企)審計經理

曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司（2016年排名第七的房地產公司）風控總監

曾任港股上市公司旭陽集團（世界最大的焦化生產企業）審計總經理

中國商業會計學會審計風控分會副秘書長

中國反舞弊聯盟專家委員

上海國家會計學院特邀講師

注冊會計師、注冊稅務師、國際內審師

對外經濟貿易大學全日制研究生

擅長領域：戰略審計、經營審計、采購審計、舞弊審計、合規審計、風險管理、企業風控體系搭建、企業審計體系搭建

【個人簡介】

      王悅老師擁有知名外企、大型國企、大型民企審計、風控、財務工作經驗，憑借二十余年豐富的審計、風控、財務實戰經驗，擅長從企業價值創造的角度思考審計、風控工作該如何開展，不落窠臼，視角新穎。同時，王老師對審計風控工作有著深刻的理解，深知不同企業對審計風控工作有不同的要求，因此對于企業該如何搭建個性化的審計、風控體系有獨到的思考。

?  在普華永道工作期間：曾先后參與了多家大型央國企的IPO工作和SOX404內控合規工作，包括中國石油、大唐電力、中煤能源、中鋼集團、中國建材等，對于企業IPO和內控合規工作存在的難點和卡點有深入的研究。

?  在中國北方工業公司期間：曾先后擔任財務經理和審計經理的角色，對央國企的財務管控體系、審計監督體系有深刻的理解，曾開展過眾多經營責任審計、三重一大審計、海外經營審計項目，并因在工作中表現突出而受到兵器集團的表彰。

?  在華夏幸福股份公司期間：曾先后擔任風控總監和財務總監的角色，重點負責企業風控合規體系的搭建和業財一體化體系的搭建工作，對企業風控體系搭建和業財一體化體系的搭建有深刻的理解和研究。

?  在旭陽集團期間：曾先后擔任審計部總經理和下屬Pre-IPO公司財務總監，重點負責企業審計體系搭建和下屬子公司A股上市工作，對審計工作如何在企業扮演好衛士、醫師、謀士三重角色有著獨到的見解。

【實戰結果】

2004-2009年在普華永道工作期間，重點參與的IPO項目有中國石油、中煤能源、大唐發電、中鋼集團、中國建材，這些企業全都IPO成功。同時，針對這些上市公司開展404內控合規工作，助力企業合規經營，守護好企業經營的紅線和底線。

2009-2013年在中國北方工業公司工作期間，重點主導了海外審計體系的搭建、集團內控合規體系的搭建工作，對公司有效管控海外經營風險發揮了重要作用。

2013-2016年在惠通嘉華投資有限公司工作期間，先后擔任高級審計經理及財務總監，重點參與公司投資項目的盡調、被投項目的財務管理、業財一體化體系的搭建工作，有效的防范了投資風險，對公司一體化的財務管控體系建設作出了重要的貢獻。

2016-2019年在華夏幸福股份有限公司工作期間，主導搭建企業二道線的風險風控體系，實現了企業在投資并購、征地拆遷、工程施工、招商引資等重大領域的事前、事中的風險控制。

2019-2024年在旭陽集團工作期間，主導搭建了審計前臺、中臺、后臺三線聯動的風險防控體系，打造了“三位一體”（舞弊防范、效能提升、戰略咨詢）的立體化審計工作體系，在守好企業經營紅線和底線的同時，不斷在經營、管理、戰略等層面發力，助力企業價值最大化！

【理論結果】

王悅老師善于總結，提煉出內部審計主動查處舞弊的“三板斧”理論，在多家企業都實現了內部審計查處舞弊工作零的突破，累計查處舞弊金額近億元。

王悅老師善于思考，提煉出內部審計助力企業價值最大化“五步法”理論，幫助多家企業解決了困擾其多年的管理頑疾，實現了業務管理能力的升級跨越。

王悅老師筆耕不輟，經常將自己的所思所想整理成文在自媒體上發表，并引起業內人士的廣泛關注，包括《末路狂飆許家印——一個內審人眼中的恒大危機》、《查理芒格啟示錄——做好內部審計的底層邏輯是什么？》等。

王悅老師的研究成果和專業能力得到業內的廣泛認可，是中國反舞弊聯盟、中國商業會計學會、上海國家會計學院等知名機構的特邀講師，主講的系列課程《內部審計助力企業戰略達成的實踐》、《內部審計之——道法術》、《內部審計如何發現舞弊線索》、《采購審計專題》、《審計溝通專題》、《風險管理實踐與重大風險案例精講》等受到廣泛的好評。

【使命情懷】

王悅老師致力于為中國企業打造適合自身發展特點的審計、風控、財務一體化大風控體系，以幫助中國企業通過提升風險管理水平和能力而實現可持續發展為己任，為打造中國人自己的百年老店、百年強店而矢志奮斗！

【授課風格】

高視野：德魯克說，所有的知識工作者都應該像管理者一樣思考和工作。王老師擅長從企業經營和管理的角度出發思考審計、風控工作，通過多年的思考形成了一種稀缺的能力和品質，往往能夠給學員帶來耳目一新的觀點和啟發，幫助學員創造性的開展工作。

專業強：王老師在二十余年的工作生涯中，從事過審計、風控、財務相關工作，打通了審計、風控、財務工作的底層邏輯，尤其是曾兩次從內部審計條線調到財務條線進行工作，專業能力極強。

重實戰：王老師不僅理論水平高，更是實戰高手，曾多次從零搭建審計、風控體系，是名副其實的實戰、實操、實用、實施專家。

善啟發：對案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。

把準脈：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。

有激情：演講充滿激情，能充分的激發學員，令人印象深刻。

【主講課程】

內部審計類

《采購風險應對及采購審計方法和技巧》

《內部審計如何發現舞弊線索》

《戰略審計專題》

《內部審計之——道法術》

《內部審計五力模型專題》

《經濟責任審計專題》

《內控合規審計專題》

《高含金量審計報告專題》

風險內控類

《風險管理理論與實踐》

《企業戰略與風險管理策略》

《全面風險管理》

【學員評價】

王老師視野非常高，不是單純從技術專業視角解讀內部審計工作如何開展，而是從戰略視角切入，從企業價值最大化的角度思考內部審計的的定位，實在是難能可貴。

——未勢能源 總經理

王老師給了我很大的啟發，讓我從價值創造的角度思考內部審計的工作方向，非常感謝！

                                                       ——華測導航 審計負責人

王老師講的案例極具價值，我深受啟發，尤其是運輸業務系統變革的例子，正是我需要的！

                                                       ——蘇博特新 審計負責人

久仰王老師大名，這次現場聽了王老師的課，真是感觸很深，對我的啟發非常大，相比之下，我們現在開展的審計工作需要提升的空間太大了！

                                                       ——同益股份 審計負責人

王老師講的課程讓我很受啟發和鼓舞，期待下次王老師帶來更精彩的課程。

                                                       ——海信集團 審計負責人

【服務客戶】

中國反舞弊聯盟、中國商業會計學會、上海國家會計學院、內審之友、中國北方工業公司、華夏幸福股份有限公司、旭陽集團、華測導航，仙琚制藥，海瀾集團，同益股份，中電投，未勢能源、中國石油、大唐發電、中煤能源、中鋼集團、海信集團、同益股份

【部分咨詢案例】