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        劉心

        結構性思維創新技術實戰專家
        劉心老師常駐地區:沈陽
        劉心老師簡介:劉心老師從業經驗豐富。受聘多家管理咨詢公司開展咨詢培訓合作,結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,致力于企業員工的思維體系搭建建設,具有豐富的思維工具運用及邏輯溝通,演講、匯報等領域的授課經驗。

        劉心老師

        ---結構性思維/創新技術實戰專家

        【培訓資歷】

        管理學 副教授(全日制碩士研究生學歷)

        高校教師  14年  中共黨員

        美國ACI注冊國際 高級職業培訓師(CISPL)

        英國博贊思維導圖 全球認證培訓管理師(TBCP)

        國家人力資源與社會保障部高級物流師、經濟師

        國家一級企業培訓師(高級)

        國家二級心理咨詢師(高級)

        華商基業《結構性思維》認證講師

        《可復制的創新力—創新思維技術與工具?》國家版權課作者

        《妙筆生花—公文寫作能力提升與實戰技巧?》國家版權課作者

        《“繪”用思維導圖—提升職場九維力?》國家版權課作者

        《高效問題分析與解決?》四門國家版權課

        【專業背景】

        ?  從業經驗豐富。受聘多家管理咨詢公司開展咨詢培訓合作,結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,致力于企業員工的思維體系搭建建設,具有豐富的思維工具運用及邏輯溝通,演講、匯報等領域的授課經驗。

        ?  理論功底扎實。曾經在國家級和省級期刊先后發表論文9篇,主持國家級和省級課題9項,參與課題12項,編寫教材3部。積極將教學科研經驗與企業培訓經歷相結合,并將先進的管理方法和思維工具運用到教學體系搭建當中。先后榮獲遼寧省教學成果獎一等獎、二等獎各1項,三等獎2項,累計獲得科研獎項11項,榮獲智庫人才“青年學者”稱號。

        ?  課程設計獨特。作為4門國家版權課的作者,具有很強的課程開發和設計能力,在課程設計中秉承專業理念,融合多種培訓技術,使得學員在達成學習目標的同時,獲得良好的學習體驗,課堂處在很高的能量場,課程返聘率超高。

        【主講課程】(標?為國家版權課)

        ?  邏輯思維類

        《結構性思維?》(《金字塔原理》)

        《金字塔原理—職場高效匯報與邏輯表達》

        《妙筆生花—實用公文寫作與邏輯訓練?

        《職場通用思維導圖?》   

        ?  問題解決類

        《可復制的創新力—創新思維技術與工具?

        《高效問題分析與解決?

        ?  職業技能類

        《情緒管理與壓力釋放》                     

        《全腦表達—公眾演講與呈現》

        《從邏輯到呈現的商務文案寫作》

        【代表性課程展示】

        1.國家電網吉林電力有限公司《創新管理與思維技術》

        2.國家電網杭州電力有限公司《問題分析與解決》

        3.國家電網遼寧電力有限公司《職場通用思維導圖》

        4.國家電網吉林供電公司《創新思維技術與工具》(10期)

        5.工商銀行《結構性思維與表達》

        6.興業銀行《職場通用思維導圖》(3期)

        7.中國移動《妙筆生花—實用公文寫作》(3期)

        8.新華人壽保險大連分公司《創新思維技術》(2期)

        9.中建一局東北區域公司《公文寫作與邏輯表達》

        10.東北大學《創新思維工具應用》(3期)

        11.韓國斗山機床(中國)有限公司《問題分析與解決》

        12.深業鵬基(集團)、深業南方地產(集團)有限公司《結構性思維與表達》

        13.國家稅務局 安徽馬鞍山市稅務局《金字塔原理—高效匯報與邏輯表達》(2期)

        14.國家稅務局 錦州北鎮市稅務局《公文寫作與邏輯表達》(3期)

        15.國家能源集團《職場高效匯報與邏輯表達》

        16.國家電網杭州電力有限公司《情緒管理與壓力釋放》(2期)

        17.中國航空發動機研究所《創新思維技術與工具》(2期)

        18.北京華商電燈有限公司《創新思維技術與工具》(3期)

        19.中國葛洲壩集團公司《公文寫作與新聞宣傳》

        20.中糧集團有限公司《創新管理與思維技術》

        【代表性客戶】

        ?  電力系統:國家電網遼寧省電力有限公司、國家電網吉林省電力有限公司、國家電網蒙東電力有限公司、國家電網寧夏省電力有限公司、國家電網遼寧省阜新供電公司、國家電網吉林省白城供電公司、國家電網吉林省舒蘭供電公司、國家電網河北省邯鄲供電公司、國家電網浙江省湖州供電公司、國家電網湖南邵陽公司、國家電網湖南邵陽供電公司、國家電投內蒙古白音華電廠、中國南方電網、華北電力有限公司、中國廣核集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國石油化工集團有限公司、中國海洋石油集團有限公司、國能神東煤炭集團有限責任公司、陜西煤業化工集團有限公司……

        ?  能源通信:國家能源集團、中國航空油料集團、中國葛洲壩集團公司、中糧集團有限公司、中國華能集團有限公司、大連太西石油化工有限公司、中國聯通通信集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國電信集團有限公司、中移在線服務有限公司、三星電子通信有限公司、吉林省吉林祥云信息技術有限公司……

        ?  煙草系統:中國煙草總公司貴州省公司、中國煙草廣東省公司、中國煙草張家口公司、中國煙草紅塔遼寧煙草有限責任公司、福建中煙工業有限責任公司、四川省煙草公司涼山州寧南公司、四川省煙草公司涼山州德昌公司、四川省煙草公司涼山州西昌公司、四川省煙草公司涼山州普格公司、四川省煙草公司涼山州德昌公司……

        ?  金融保險:中國銀行、中國郵政、工商銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、興業銀行、光大銀行、廣發銀行、華夏銀行、盛京銀行、吉林銀行、廣西農商銀行、中國平安、中國人壽、PICC中國人民保險集團、陽光保險、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險、新華人壽保險、浙商證券、國信證券、山東黃金集團……

        ?  交通航空:中國航發發動機研究所、中國民用航空局、中國郵政集團有限公司、國投交通控股、山東高速信息集團、山東港口集團、招商局工業集團、中遠船務集團、奔馳汽車、現代汽車、山東銀座汽車、沈陽飛機工業集團、東風汽車、鄭州日產……

        ?  生產制造:中國一汽、韓國斗山機床(中國)、美的集團、康佳集團、方太集團、創維集團、北京華商電燈……

        ?  房地產建筑:中建一局、華潤集團、恒大集團、寶能集團、綠地集團、深業南方地產集團、深業鵬基集團、金隅集團、公路投資集團……

        ?  電子互聯網:DELL集團、美團、智米科技、小米、汽車之家、聯芯集成電路、聯通支付、日沖信息……

        ?  醫療衛生:華潤制藥、高濟醫療、上海醫藥、國風藥業、老百姓藥房集團、沈陽市第一人民醫院、沈陽市第四醫院、沈陽市骨科醫院……

        ?  服裝快消業:安踏、九陽、百草味、旺旺集團、伊利、飛鶴集團、蒙牛乳業、康師傅、頂益食品、好利來、波司登、報喜鳥、蜜雪冰城……

        ?  政府教育:山東省人力資源社會保障局、安徽馬鞍山市稅務局、錦州北鎮市稅務局、西安電力高等??茖W校、杭州優勢星球教育平臺、大連交通大學、東北財經大學、東北大學、沈陽工學院、沈陽化工大學、沈陽工程大學、東軟信息學院、金色未來教育有限公司、中仕科技開發有限公司、光和空間創業孵化中心......

        【授課風格】

        ?  內容落地。“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,劉老師的課程使用落地,化繁為簡、獨樹一幟!以結果為導向,以行為改變為要求。

        ?  形式獨特。采用“寓教于樂”方式,將講授分析、案例分享、引導技術、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動等多種方式結合,融會貫通,讓學員拿來就能用,用了就見效。

        ?  授課風趣。授課生動形象、幽默詼諧,一針見血,讓學員深度參與、學在其中、樂在其中,每一次培訓都能成為學員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。

        【項目經驗】

        ?  2019年,參與遼寧省商貿廳的政府咨詢項目《遼寧省商貿工作指引》,綜合運用金字塔原理和結構化工作報告的技巧,系統清晰地表達了主要觀點和工作思路,為省商貿廳以及流通企業的建設和發展獻計獻策,受到上級主管部門的好評。

        ?  2020年,受某大型國有企業委托,運用系統論的底層邏輯和金字塔的結構化思維,按內部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案,定期提供思維技能培訓,獲得企業高度認可。

        ?  2021年,赴某大型國有企業進行企業實踐掛職鍛煉,在掛職鍛煉期間,積極推動員工思維訓練項目培訓,并將該培訓項目在全公司推廣,成為新員工職業素養培訓的必修課。

        ?  2022年,參與國家電網、國家能源集團、中糧集團等大型央企、國企的培訓項目,深入了解了不同行業的企業性質、企業文化和員工的學習狀態,有的放矢的開展培訓工作。

         
         
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