邊登峰老師

---項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師

u  項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理專業(yè)培訓(xùn)講師;

u  上海交通大學(xué)工程碩士；

u  上海交通大學(xué)特邀講師；博世等500強(qiáng)企業(yè)常年授課；

u  中國移動全國各分公司常年授課

u  《項(xiàng)目質(zhì)量管理-從入門到精通》第二版第一譯者；

u  《汪博士析辯PMP易混術(shù)語》聯(lián)合作者；

u  15年以上研發(fā)/部門管理/項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理一線經(jīng)驗(yàn)；

u  曾任跨國集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān)；華為中興核心模塊供應(yīng)商；

u  曾擔(dān)任美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的2017年大會演講嘉賓；

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師PMP；

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的敏捷教練ACP；

u  美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認(rèn)證的國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP；

u  聯(lián)合國培訓(xùn)中心認(rèn)證的國際產(chǎn)品經(jīng)理GPST；

u  英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理師PRINCE2實(shí)踐級；

u  英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的項(xiàng)目集管理師MSP；

u  EXIN DevOps Foundation認(rèn)證

u  項(xiàng)目管理全生命周期最佳實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)；

u  項(xiàng)目管理沙盤推演結(jié)合工具實(shí)戰(zhàn)；

u  敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)；

u  產(chǎn)品管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（或產(chǎn)品管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)）；

u  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬；

u  企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略-沙盤模擬；

 主講課程

u  項(xiàng)目管理全過程最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練（2天）；

u  研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（2-3天）；

u  項(xiàng)目管理沙盤模擬（2天）

u  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬（2天）；

u  敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（2天）；

u  產(chǎn)品管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（3天產(chǎn)品管理體系+2天沙盤模擬）；

u  項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP認(rèn)證（8天：5天精講+3次模擬測試）；

u  國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP認(rèn)證（6天：4天精講+1天沙盤實(shí)戰(zhàn)+1天模擬復(fù)習(xí)）；

實(shí)踐過的知名項(xiàng)目

u  上海嘉定F1賽車場室內(nèi)覆蓋通信系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目;

u  北京環(huán)球影城工程咨詢項(xiàng)目；

u  日立公司項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目；

u  麥格思維特IE項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目；

u  華為RRU/RRH子系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目；理解華為RDPM / IPD研發(fā)項(xiàng)目管理體系

u  華為40G以上波導(dǎo)射頻模塊開發(fā)項(xiàng)目；

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的2017年大會演講：項(xiàng)目質(zhì)量管理新法；

u  擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)特邀項(xiàng)目管理專家參與多個(gè)咨詢項(xiàng)目；

邊老師為多家知名企業(yè)客戶提供項(xiàng)目管理認(rèn)證課及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，并作為資深沙盤認(rèn)證講師為各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理們運(yùn)用實(shí)體沙盤推演項(xiàng)目管理生命周期，結(jié)合項(xiàng)目管理工具技術(shù)分析，讓學(xué)員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的全新體驗(yàn)。

課程特色

u  項(xiàng)目案例分析結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)操;

u  實(shí)體沙盤推演囊括企業(yè)最關(guān)注的的主題：項(xiàng)目管理全生命周期沙盤，變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，企業(yè)經(jīng)營管理沙盤；

u  項(xiàng)目管理結(jié)合產(chǎn)品管理與創(chuàng)新；

u  培訓(xùn)結(jié)合微咨詢：真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐中的難題分析與診斷；

u  學(xué)習(xí)-回顧-再學(xué)習(xí)；知識講解結(jié)合學(xué)員互動；

職業(yè)生涯簡介

u  10年以上PMP項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)培訓(xùn)講師/簽約講師；

u  華為公司設(shè)備通信核心模塊開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：擔(dān)任資深研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)；

u  英國Smiths集團(tuán)公司：擔(dān)任通信項(xiàng)目群經(jīng)理；

u  羅德與施瓦茨公司（R&S）：擔(dān)任資深FAE現(xiàn)場工程師

u  中國航空615研究所：擔(dān)任硬件產(chǎn)品開發(fā)工程師

部分服務(wù)過的客戶：

u  中國移動，中國聯(lián)通（含聯(lián)通學(xué)院和電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院），上海電信（信通服），中石油，國家電網(wǎng)，南京國電南自，寶鋼集團(tuán)，航發(fā)燃機(jī)，中鐵裝備集團(tuán)，博世BOSCH中國，通用汽車GM，青島一汽，霍尼韋爾，上海電氣集團(tuán)，蘇州億滋，日立電梯，樂純生物科技，昂樸生物科技，德國FEV，光明乳業(yè)，伊利集團(tuán)，Swatch集團(tuán)，咪咕視頻，麥德龍，上港集團(tuán)，蘇交科，利豐集團(tuán)，李寧集團(tuán)，春秋航空，新致軟件，天正集團(tuán)，中民未來，艾朗能源，中國人壽，華制智能，龍淵網(wǎng)絡(luò)科技，大漢網(wǎng)絡(luò)，奇安信科技，辰芯科技，泰凌微電子，中證信息科技，通驛高服，化工管廊，雷華科技，上海交通大學(xué)，華東政法學(xué)院，偉巴斯特，智馬達(dá)汽車，上海耐帆，統(tǒng)御科技，特莫瓦特，安世科（安防），德諾檢測，明冠新材，山東積成電子集團(tuán)，山信軟件，兗礦集團(tuán)信息化中心，王晁煤電，阜陽卷煙廠，復(fù)旦水務(wù)，PMG集團(tuán)，創(chuàng)盛智能，航天信息集團(tuán)，卓育英才，四川沃飛長空……