曹禮明老師常駐地區：廣州
曹禮明老師介紹：
l 中小企業管理變革專家
l 中國首批PMP（項目管理）認證資格
l 心理咨詢師(II)
l 中山大學MBA
l 中山大學經理教授研究會成員
l 國際注冊（ACI）沙盤模擬認證講師（ICSTST）
l 高端體驗式學習項目定制專業導師
l International Certified Sand Table Simulation Trainer
曹禮明（Michael）：
l 西安電子科技大學計算機通信本科，中山大學MBA。
l 國企，民企，外企工作經歷（在美國老牌通信公司工作近一年），熟悉中西管理，國民企管理。
l 歷任工程師，PM，HRD，COO，VP等職務。
l 曾就職于中國知名咨詢機構歐博企管研究所，系統研究300+家企業管理變革經驗，深得企業變革和中國式精益管理精髓。駐企咨詢，手把手幫助企業管理提升，提升效率，打造團隊。
l 從事管理培訓和企業教練顧問10+年，專注管理技能和素質訓練，提供課程（內訓+公開課）近千場，受訓企業過萬家。
l 扎實理論功底（綜合應用心理學，大腦科學，組織行為學，統籌學等），豐富的實戰經驗， 訓練學員，不僅講授理論邏輯，還提供方法和工具模板，供學員實踐和練習，大大提升學到用的轉化效率。
l 教學風格： 30%理論講授+40%方法練習及情境案例分析+20%解決問題+10%現場答疑。
l 近幾年引入沙盤情境模擬，結合企業實際問題落地實戰與輔導，深受企業學員歡迎。
培訓風格
l 把握需求：以企業實際問題為起點，課前用問題調研表，企業案例收集的方式，理解企業要解決的根本問題。
l 授課方式： 深入淺出，通俗易懂，富有激情與感染力。融合情景沙盤，學員的參與度更高，互動性和體驗性更強。擅長咨詢式授課，學員帶問題來，帶答案或思路走。
l 實戰實操：將經典案例、問題場景，企業實際問題相結合。利用學員問題，關聯課程主題，講解邏輯思路，幫助理解問題本質。提供工具模板，進行現場演練，使學員快速掌握方法和工具的使用。歡迎學員現場提問，現場分析，答疑解惑，啟發學員開拓解決問題的思路。課程融實戰性、實用性、實操性一體。
l 課后輔導：三個月內，提供線上輔導，回答學員問題，分享知識心得，鼓勵學員之間交流分享，持續轉化和鞏固學習成果。
l 課程形式： 課程講授+案例分析+角色扮演+實操練習+實際問題解決與答疑指導（可選：沙盤模擬）
l 曹禮明老師可以根據企業的具體情況重新設計課程內容，哪個方面問題突出，課程就重點解決和處理哪類問題，一切為了提升企業的業績和效率。
職業數據
l 專注企業管理10+年，研究300家中小企業管理變革。
l 6年駐企咨詢，主持和參與9家企業管理升級。
l 10+年培訓師，內訓公開課數百場，其中《新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練》公開課在北上廣深舉辦近300場。
傳統實戰訓練課程
l 《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓》
l 《管理者如何帶團隊》
l 《如何選、育、用、留》
l 《團隊高效實戰執行力》
l 《團隊管理與機制建設》
l 《MTP中層管理5項核心技能》
l 《跨部門溝通與協作》
l 《中高層管理技能培訓》
l 《從技術走向管理》
情境沙盤課程
l 《奪寶奇兵-新任管理者情境沙盤模擬課程》
l 《荷蘭人金礦-高績效團隊情境沙盤模擬課程》
l 《勇攀高峰-領導力情境沙盤模擬課程》
l 《決勝市場-從戰略到執行情境沙盤模擬課程》
l 《加勒比海盜-跨部門溝通情境沙盤模擬課程》
l 《重走長征黨建沙盤模擬課程》
備注：具體課程和內容可視客戶實際情況進行調研，針對性開發與設計。如果需要沙盤模擬體驗《勇攀高峰》、《決勝市場》等授課方式，需提前和培訓機構及助理確認，因為要提前做好助教安排和沙盤道具表單準備
部分企業內訓客戶
美的集團，禹州地產，四川大學，長沙軌道，鴻星爾克，華裕農科，木林森，中國神華，中外運集團，中糧集團，南京電力，昆山電力，南京風電，福田雷沃汽車，愛達克汽車，奇瑞汽車，東風本田，福建信用社系統，三井酒業集團，五得利面粉，富興集團，上海和黃制藥，伊利集團，金州管道，湛江冠豪，天目湖集團，廣粵錦泰，廣州黨校，佛山順科，喬丹股份，白云機場，佛山水業，柳州五菱，蘇州養樂多，深圳日東，成都三國，廣安愛眾，榮盛地產，藍森宴會，廣州郵政，廣州匯智，神威藥業，桂林南藥，華泰制藥，宜隆物流，中交鐵設，中鐵電氣，格力集團，六國化工，云南馳宏……