熊郭建

熊郭健老師介紹

老師背景

實戰派的商業模式創新、戰略轉型和新媒體營銷導師

清華大學繼續教育學院主講講師

清華、北大、浙大、中大、西交大、華工等高校總裁班講師

清華啟迪商學院講師

中關村創業學院首批創業導師

清華X-Lab創業導師

清華大學MBA

八年中石化科研和管理經歷，十八年管理培訓和咨詢經歷。

擅長領域

熊老師具備二十多年企業科研、管理、咨詢和培訓經歷，對商業模式創新、新媒體營銷、轉型升級和技術創新的方法和模式具有獨到的見解。

在商業模式創新領域，熊老師提出了開創性的超級鏈接體系和四度空間模型（競爭空間、鏈接空間、價值空間與共生空間），成功的幫助了近百家企業實現商業模式創新，并以此為核心指導企業進行營銷和管理創新。

以“超級鏈接體系“為核心的商業模式創新，系統地講述了企業如何通過把握前沿趨勢、價值創新、資源整合、新媒體營銷和盈利模式重構等五個層面的創新來立體化構建與行業領導者的非對稱性價值體系。

在企業轉型升級領域，熊老師認為企業轉型升級應從五個方面發力：一是企業戰略和商業模式創新；二是產品與技術創新；三是組織優化；四是員工賦能；五是營銷模式創新。其中企業戰略與商業模式創新中的戰略定位是核心，產品與技術創新是根本，組織優化與員工賦能則是基礎，營銷模式創新是手段。

在新媒體營銷領域，熊老師的課程核心：品牌星航線——移動互聯時代品牌塑造的十六個落地步驟：

1、 順勢而為——順大勢、懂行業、明用戶、抓痛點；

2、 精準用戶——產品是為少部分人服務的；

。。。。。。

15、數據挖掘——大數據讓商家比你媽還了解你；

16、構建社群——移動互聯時代，最貴的是用戶關系和關系鏈。

在課程中，熊老師梳理了16個步驟，通過大量的新鮮案例系統地講述企業如何洞察用戶、如何進行產品差異化概念與產品定位、如何設立IP、如何做內容營銷和社群營銷等。

主講課程

總裁班

《贏在謀略——商業模式創新與落地系統》

《移動互聯時代的品牌戰略與新媒體營銷》

《品牌新航線》

《席卷海量用戶的隱形力量——社群營銷》

《前沿科技與行業創新》

《人工智能與區塊鏈賦能實體經濟》

政府干部班

《前沿科技與行業創新》

《人工智能與區塊鏈賦能實體經濟》

《企業轉型升級》

《品牌戰略與新媒體營銷》

產品、技術、研發人員班

《系統性技術創新思維與方法SAFFC-X》

《互聯網+時代產品設計與創新》

授課風格

熊老師具有豐富的實戰經驗，深厚的知識功底和極強的分析和判斷能力，為上百家企業做過顧問和咨詢服務。工科背景、科研經歷，加上系統的管理知識、理念和管理實踐，熊老師形成了獨特的授課風格！

熊老師的課程以獨有的理論體系（超級鏈接體系和四度空間模型、品牌星航線）為主線，以大量的中小企業案例為佐證，以學員自身案例為研討對象，多提問多討論。

授課核心理念：

1、 把握前沿科技和最新鮮的案例；

2、 創新=復制+改良，跨行業跨區域復制才是王道；

3、 擯棄大企業案例可學習難以借鑒問題，授課內容以大量中小企業案例為主，引導學員從案例中學習、復制和改良；

4、 聽課的效果是30%，研討和動手的效果>80%；

5、 學員才是授課的中心，學員案例才是最佳研討對象。

服務客戶

【部分企業客戶】：

國家核電、中國移動、中國電信、國家電網、蒙牛集團、大慶油田、寶泉嶺管理局、山東華魯集團、殼牌中國、中國民防、君樂寶、索菲亞家居、北京城建集團、廣西城建集團、七一集團、中原重工、三一重工、日照港、中航集團、中石化、中航技、柳工集團、建設銀行、工商銀行、中國人壽、長城資產、中鐵集團、清華紫光、清華陽光、平安保險、華藍集團、廣東金意陶陶瓷、北京同仁堂、工商銀行、廣發銀行、紅橋市場、玉林制藥、天士力等。

【部分政府客戶】：

四川省政府、廣東省經濟促進會、德陽市政府、綿陽市政府、鄭州市委黨校、梅州市委黨校、桂林市政協、洛陽市黨政干部、洛陽市西工區、玉林市政府、長沙芙蓉區政府、長治市襄垣縣政府、長治市屯留縣政府、湘潭市政府、廣西欽州市政府、北海市、漣源市、柳州市委、北海市委、佛山市委、邯鄲市委、張家口市政府、北京市海淀區委、中關村產業園、北京昌平區委、中山市政府、焦作市工信局、邯鄲市委等