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        朱亮

        新晉管理者培訓(xùn)專家
        朱亮老師常駐地區(qū):北京
        朱亮老師簡介:朱亮老師擁有17年培訓(xùn)經(jīng)歷(8年的講師經(jīng)歷,9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展經(jīng)歷),豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(6年連鎖銷售型企業(yè),2年醫(yī)療連鎖企業(yè))。累計(jì)培養(yǎng)管理干部200余人,并在培養(yǎng)的過程中不斷進(jìn)行總結(jié)與研究,針對店長/院長,進(jìn)行深入研究,利用萃取技術(shù)和勝任力模型,逐步分析出初級管理者的核心能力與素質(zhì),不斷進(jìn)行課程的研發(fā)與實(shí)踐,最終形成一套幫助初級管理者管理解決管理問題的系列課程,并得到內(nèi)部干部的一致好評,滿意度92%以上,普遍掌握基本管理技能,合格率達(dá)到90%,10%的初級管理者快速改變績效,成功完成業(yè)績目標(biāo)。

        朱亮老師

                            ——新晉管理者培訓(xùn)專家

        ?  曾任華耐家居(建材領(lǐng)域頭部企業(yè))培訓(xùn)經(jīng)理

        ?  曾任大麥植發(fā)(植發(fā)領(lǐng)域頭部企業(yè))培訓(xùn)經(jīng)理

        ?  高級拓展培訓(xùn)師(認(rèn)證)

        ?  17年培訓(xùn)經(jīng)歷

         

        【個(gè)人簡介】

              朱亮老師擁有17年培訓(xùn)經(jīng)歷(8年的講師經(jīng)歷,9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展經(jīng)歷),豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(6年連鎖銷售型企業(yè),2年醫(yī)療連鎖企業(yè))。累計(jì)培養(yǎng)管理干部200余人,并在培養(yǎng)的過程中不斷進(jìn)行總結(jié)與研究,針對店長/院長,進(jìn)行深入研究,利用萃取技術(shù)和勝任力模型,逐步分析出初級管理者的核心能力與素質(zhì),不斷進(jìn)行課程的研發(fā)與實(shí)踐,最終形成一套幫助初級管理者管理解決管理問題的系列課程,并得到內(nèi)部干部的一致好評,滿意度92%以上,普遍掌握基本管理技能,合格率達(dá)到90%,10%的初級管理者快速改變績效,成功完成業(yè)績目標(biāo)。

             朱亮老師在擔(dān)任拓展培訓(xùn)師期間,不斷針對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合甲方企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,更加準(zhǔn)確的找到員工在體驗(yàn)式活動(dòng)當(dāng)中,折射出來的工作問題,并針對工作場景的問題給予引導(dǎo),并促進(jìn)思考,找到解決問題的方法。自主研發(fā)創(chuàng)新新員工融入主題、跨部門溝通主題、目標(biāo)主題等等,累計(jì)10余個(gè)主題,總培訓(xùn)時(shí)長超過10000小時(shí)。

        核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容:

        ?  在華耐家居,研究門店店長的管理技能提升,累計(jì)超過200+的店長參加管理技能培訓(xùn),保障團(tuán)隊(duì)績效穩(wěn)步提升。

        ?  在華耐家居,根據(jù)人才發(fā)展路徑以及勝任力模型,進(jìn)行管理者學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計(jì)與實(shí)施,走訪30多家門店,訪談100+員工,為門店店長設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)文化、符合門店需求的系列管理課程,從感性管理店面到理性管理店面提供了有力的支撐,為公司職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化提供強(qiáng)大的落地支撐。

        ?  在大麥植發(fā),為運(yùn)營經(jīng)理設(shè)計(jì)90天的培養(yǎng)計(jì)劃,從理論學(xué)習(xí)到輪崗到競品調(diào)研,從新設(shè)計(jì)了各個(gè)“里程碑”,采取逐步通關(guān)的理念,找到薄弱部分,進(jìn)行強(qiáng)化與訓(xùn)練,每年培養(yǎng)20+的合格運(yùn)營經(jīng)理,提升了公司后備人才儲(chǔ)備的優(yōu)秀率。

        助人者,人恒助之。幫助企業(yè)內(nèi)部的員工少走彎路,提升績效,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

         

        【授課風(fēng)格】

        專業(yè)性強(qiáng):憑借多年深耕企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),更加清晰員工遇到的問題,結(jié)合專業(yè)能力幫助初級管理者快速度過適應(yīng)期,增強(qiáng)存活率。

        實(shí)用落地:十七年工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源、成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。

        風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出、生動(dòng)活潑,通俗易懂、談笑風(fēng)生,印象深刻。

         

        【主講課程】

        《管理者角色認(rèn)知》

        《有效管理溝通》

        《管理者的時(shí)間管理》

        《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

        《工作任務(wù)分析與委派》

        《高績效團(tuán)隊(duì)管理》

         

        【部分案例】

        序號

        公司

        培訓(xùn)項(xiàng)目

        培訓(xùn)成果

        1

        華耐家居

        (2014-2021年)

         新任店長管理技能培訓(xùn)

         

        自主研發(fā)4個(gè)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到320小時(shí)。40初級管理者技能課程實(shí)施。

        2

        華耐家居

        (2014-2021年)

         員工職業(yè)化培訓(xùn)

        自主研發(fā)9個(gè)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到200小時(shí)。100場員工職業(yè)化培訓(xùn)課程實(shí)施。

        3

        大麥植發(fā)(2021-2023年)

         儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃

        整體項(xiàng)目22門課程,設(shè)計(jì)管理+專業(yè)+素質(zhì),涉及三個(gè)階段:理論,實(shí)踐,考核。50名管理者最終合格率為50%,25名管理者勝任。

        【學(xué)員評價(jià)】

            朱亮老師在培訓(xùn)之后往往對客戶提供長時(shí)間的持續(xù)技術(shù)支持,耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時(shí)給予正確指導(dǎo)。

        -----華耐家居

            朱亮老師總會(huì)給我們帶來很多驚喜,尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他不講理論,不談學(xué)術(shù),只講痛點(diǎn),只談問題。

        -----華耐家居

            朱亮老師的培訓(xùn)性價(jià)比極高,而且簡單實(shí)用、易于實(shí)施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨(dú)預(yù)算,安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門帶來任何負(fù)擔(dān),便于集團(tuán)內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。

        -----大麥植發(fā)   

         
         
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