一汽-大眾汽車26年管理經驗,德國大眾認證精益生產培訓師
工作經歷
1992年 一汽-大眾汽車有限公司工長,負責精益生產以及管理,
2004年一汽-大眾轎車一廠總裝車間精益、培訓總負責人,
2011年一汽-大眾佛山分公司工長、精益改善負責人、公司工會委員
2016年,創建“德高精益”團隊,已經在全國建設11個精益道場,專注制造業管理人員能力提升/現場效率提升一站式解決方案。
專業資質
2007.12月獲得勞動和社會保障部頒發的《高級企業培訓師》資格證書
2009.10月獲得德國大眾公司認證《精益生產》培訓師資格證書
2013.10月獲得德國MTM協會頒發的《MTM1和UAS》資格證書
2017.9月獲得IATF16949內審員資格證書,11月獲得VDA6.3過程外審員資格證書
主講課程
《低成本自働化精益道場》2天(國家版權局注冊專利課程)
《NLK新物流模式精益道場》1天(國家版權局注冊專利課程)
《管理能力提升暨解決問題實戰班》2-5天
《MTM方法時間測量》2天(德國MTM協會授權認證課程)
授課特點
1、授課內容落地,所有課程均親自編寫,理論聯系實際,案例豐富。
2、授課模式先進,1/3理論,1/3實踐,1/3分組討論,語言生動、幽默,有感染力,課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
3、授課目標明確,擅長企業內訓,敢于以企業實際問題為課程案例,以解決問題為目標導向,徹底解決傳統培訓學了不會用的痛點。
服務客戶
長城汽車、比亞迪汽車、吉利汽車、通用汽車、東風汽車、東風小康汽車、一汽解放、一汽轎車、大運汽車、一汽富晟、安道拓、旭陽集團,延鋒偉世通、寧波華翔、海拉車燈、法雷奧公司、長慶集團、華裕集團、中車集團、廣東珠江電纜、南方電網、北汽福田汽車、天安新材、小鵬汽車、廣汽本田、志高空調、南洋電機、大冶摩托車、嘉士利集團、恒力集團、克萊車燈、聚德閥門、龍的集團、合心集團。
項目經驗:
公司內項目:2013年高爾夫車型3P-Anlauf Workshop模擬,2013年奧迪A3車型3P-Anlauf Workshop模擬,每個車型模擬工位195,485人,在模擬過程中設隨行小車68個,解決質量問題56項,不符合人機工程問題39項,單一車型模擬后比3P-Prozess較少人員單班次21人。2016年完成部門人員優化168人,2017年完成部門人員優化129人。
公司外項目:佛山市某熱能設備有限公司,2016年4月,利用3P技術重新模擬四條生產線工藝,解決節拍不平衡等多個問題。原有人員210人,通過多種方法模塊的運用,以及線棒技術,低成本自動化技術引進,花費不到20萬元,總計優化人員60人。解決質量問題15項,人機工程問題18項。為企業培訓改善專家6人,目前已經具備獨立解決問題能力。并為企業制定了新員工入職培訓技能標準訓練課程。
能夠開發并授課《低成本自動化-精益道場培訓》《精益生產公開課》《一線管理人員能力提升》《管理人員AC測評》等課程。精通企業內訓實戰,授課風格實用、落地,具有海量企業經典案例。