高揚

高揚-讓學習更具實效

?  曾任兩家世界500強公司高管

?  天津市科委新型企業家俱樂部秘書長

?  天津外國語大學國際商學院企業家導師

?  某臺資連鎖集團董事副總經理

?  某知名互聯網公司總裁顧問

?  某金融集團培訓管理委員會秘書長

?  某資產管理公司總經理

?  正瀾私董學院執行院長

?  《汽配拐點》出品人

?  專業認證私董教練、

?  高管教練

?  系統性團隊領導力教練

?  POY優勢教練（一階二階）

?  CMF變革管理認證導師

?  CMF變革引導師

?  AACTP行動學習促動師/職業培訓師

?  FPA認證培訓師/認證演講師/認證咨詢師

?  人力資源社會保障部授權SIYB創業導師

【實戰經驗】

?  20年以上企業管理經驗+企業咨詢經驗。15年擔任世界五百強企業高管經驗，積累了豐富的管理實戰案例；5年以上

為政府專項項目“新型企業家”提供咨詢和運營服務，多家政府機構特聘專家并兼任多家上市公司董事、監事。

?  深諳國企經營之道，熟悉民企、外企等各類型企業運營。立足在企業不同發展階段需求，專注企業組織能力的提升和中

高層管理者管理能力的提高，結合管理實戰案例，運用“混合式”學習方法，如行動學習、教練技術、引導促動和培訓咨詢多個領域的技術等，為企業提供企業內訓、工作坊和學習項目等服務。

?  豐富的經營管理以及企業高管教練及團隊教練經歷。尤其擅長面對內外部各種復雜管理情境下進行團隊心智模式和員工

內在驅動力的激發，能夠聚焦企業目標提供定制化團隊輔導和團隊教練，推動團隊成長

【培訓風格】

?  告別灌輸講授，專注引導促動：運用引導技術幫助學員深入參與和深度思考，促進知識的輸入和理解

?  注重興趣激發，課堂生動有趣。借助活動設計營造學習場域激發興趣，在輕松歡樂的氛圍中實現目標

?  聚焦場景案例，關注行為改善。聚焦真實場景的案例點評，關注心智模式的變化從而促動行為的改善

?  強調實踐運用，助推落地轉化。應用轉化工具強化訓后的實踐運用，并可根據需求提供后續輔導落地

【擅長領域】

【經典咨詢案例】

案例一：某知名互聯網企業-市場開發項目   項目總監

1.      開發并構建以新浪微博為核心的教育培訓、娛樂休閑、健康服務、社群組織、電子科技6大業務樣板

2.      平臺業務用戶數增長120%

3.      業務用戶活躍度提升17%

4.       建立了一套營銷培訓機制、一套開發操作流程、建立了一套績效評估機

案例二：國內某央企背景集團公司     培訓創新項目  項目總監

1.      培訓創新業務成果：

ü   業務實現269%增長

ü   準客戶數量實現6倍增長

2.      培訓創新人才培養：15人

3.      培訓創新成果萃取

ü   營銷業務模型：1個模型+4流程圖（1本模型說明+29份文檔附件）

ü   SOP操作手冊：2套SOP （2本操作手冊+22份文檔附件）

ü   市場開發模型：1個模型（8份文檔）

案例三：廣州某知名電器設備公司上市公司   組織能力提升  項目總監

1.      6個事業部能力發展項目成果：

ü   事業部各層級能力提升方案、

ü   事業部經營班子個人能力發展策略

ü   事業部中層管理者能力發展策略

2.      6個事業部業務發展項目成果：

ü   事業部經營班子2021年度計劃任務解碼：6套

ü   各事業部2021經營發展策略：6套

ü   各事業部營銷能力提升方案：6套

ü  各事業部2021年業務發展建議：6套

【部分服務客戶】