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        程卓

        品牌建設(shè)與危機(jī)管理專(zhuān)家
        程卓老師常駐地區(qū):杭州
        程卓老師簡(jiǎn)介:程老師深耕企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理20年,從網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)和危機(jī)公關(guān)問(wèn)題研究,到幫助企業(yè)管理品牌與傳播危機(jī),擁有豐富的【研究+實(shí)戰(zhàn)】經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)系統(tǒng)、全面、有序的管理品牌與傳播風(fēng)險(xiǎn):

        程卓老師  品牌建設(shè)與危機(jī)管理專(zhuān)家

        20年品牌傳播與危機(jī)管理研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

        高校副教授、碩士生導(dǎo)師

        浙江大學(xué)碩士、中央民族大學(xué)博士

        工信部高級(jí)輿情分析師

        國(guó)家財(cái)政部評(píng)審專(zhuān)家

        中國(guó)公共關(guān)系學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)民俗學(xué)會(huì)會(huì)員

        浙江省網(wǎng)絡(luò)界人士聯(lián)誼會(huì)理事、寧波市網(wǎng)聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

        現(xiàn)任:浙江農(nóng)林大學(xué) | 副教授

        現(xiàn)任:浙江掌政通集團(tuán) | 新媒體研究院院長(zhǎng)

        現(xiàn)任:寧波司航文化傳媒有限公司 | 首席顧問(wèn)

        曾任:中青萬(wàn)里新媒體研究院 | 院長(zhǎng)

        曾任:寧波中青華云新媒體科技有限公司 | 新媒體研究院院長(zhǎng)

        擅長(zhǎng)領(lǐng)域:輿情管理、突發(fā)事件處置、品牌建設(shè)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、媒體溝通、新聞發(fā)布等

         

        程老師深耕企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理20年,從網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)和危機(jī)公關(guān)問(wèn)題研究,到幫助企業(yè)管理品牌與傳播危機(jī),擁有豐富的【研究+實(shí)戰(zhàn)】經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)系統(tǒng)、全面、有序的管理品牌與傳播風(fēng)險(xiǎn):

        【研】探尋傳播底層邏輯,總結(jié)現(xiàn)代傳播規(guī)律

        01-主持國(guó)家教育部、省社科、市廳級(jí)科研項(xiàng)目近20項(xiàng),近5年年均橫向課題經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)

        >>教育部社科規(guī)劃項(xiàng)目《全媒體背景下的信息污染治理與網(wǎng)絡(luò)文化安全研究(12YJCZH026)》

        >>浙江省社科規(guī)劃項(xiàng)目《基于信息污染治理的網(wǎng)絡(luò)文化安全體系構(gòu)建(10CGXW03YBQ)》

        02-發(fā)表學(xué)術(shù)論文70+篇,參與出版著作3部;多項(xiàng)研究成果獲省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示

        >>《網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖生存現(xiàn)狀與統(tǒng)戰(zhàn)路徑》研究,獲得省委副書(shū)記批示,并被采納,推動(dòng)全國(guó)各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)成立“網(wǎng)絡(luò)界人士聯(lián)誼會(huì)”

        >>《日本動(dòng)漫對(duì)中國(guó)形象的丑化及其危害》研究,參獲得共青團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)批示,被采納為2015年全國(guó)人大會(huì)議提案;

         

        【用】提升傳播管理能力,護(hù)航企業(yè)品牌發(fā)展

        01-突發(fā)事件應(yīng)急處置:通過(guò)分析→研判→推演→處置,完成如重大水利工程環(huán)評(píng)、體育明星投訴快遞公司事件等的突發(fā)事件處置超30個(gè)

        02-企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理:已服務(wù)超20家企業(yè)/銀行/單位,開(kāi)展如網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控、新聞發(fā)言人培訓(xùn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理大賽等;

        03-重大事件輿情報(bào)告定制:承擔(dān)超過(guò)20項(xiàng)國(guó)內(nèi)/國(guó)際的重大活動(dòng)輿情,如G20峰會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、全國(guó)兩會(huì)等;

        04-新媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)先行:管理運(yùn)營(yíng)16個(gè)事業(yè)單位官方微信公眾號(hào)和官方微博賬號(hào),兩微累計(jì)粉絲超1500萬(wàn),10w+爆款文章超20余篇,有效開(kāi)展外宣工作,打造地方名片;

         

        【傳】服務(wù)500+家單位,累計(jì)授課800+場(chǎng)

        01-曾服務(wù)寧波司航文化傳媒有限公司、璽昊文化等企業(yè)有限公司,主講《突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》,累計(jì)60+

        02-曾服務(wù)浙江掌政通集團(tuán)、中青華云新媒體科技有限公司,主講《大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫(xiě)作》,累計(jì)60+

        03-曾服務(wù)金華農(nóng)商行、浙江稠州銀行、紹興銀行等,主講《銀行系統(tǒng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)“全生命周期”管理》,累計(jì)40+

        04-曾服務(wù)恒樂(lè)信息技術(shù)有限公司、博納縱略公關(guān)公司等,主講《網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)處置技巧沙盤(pán)推演》,累計(jì)40+

        05-曾服務(wù)廣西軌道交通集團(tuán)、飛移科技有限公司等,主講《品牌危機(jī)管理》,累計(jì)20+

        06-曾服務(wù)君臣文化有限公司等,主講《企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理》,累計(jì)20+

         

        主講課程:

        《突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》

        《大數(shù)據(jù)時(shí)代的輿情發(fā)現(xiàn)與報(bào)告寫(xiě)作》

        《銀行系統(tǒng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)“全生命周期”管理》

        《企業(yè)品牌建設(shè)與危機(jī)管理》

        《網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)處置技巧沙盤(pán)推演》

        《品牌危機(jī)管理》

         

        授課風(fēng)格:

        活躍輕松:激情洋溢 幽默風(fēng)趣 互動(dòng)性強(qiáng) 有趣有料

        實(shí)戰(zhàn)落地:貼近實(shí)戰(zhàn) 深入淺出 實(shí)用性強(qiáng) 案例分析

        學(xué)習(xí)規(guī)律:翻轉(zhuǎn)課堂 合作學(xué)習(xí) 角色扮演 情景體驗(yàn)

         

        部分服務(wù)客戶:

        金融保險(xiǎn)行業(yè):浙江稠州銀行、金華農(nóng)商行、平安金行、新昌農(nóng)商行、慈溪農(nóng)商行、嵊州農(nóng)商行、招商銀行、泰隆銀行、太平洋保險(xiǎn)、某清算中心、泰康人壽等

        醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè):國(guó)家衛(wèi)健委、近10省市衛(wèi)健委、10+家地市醫(yī)院等

        國(guó)有企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)水務(wù)集團(tuán)、某新動(dòng)能有限公司等

        大中型公司:杉杉集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)、香飄飄集團(tuán)、新海集團(tuán)、某教育集團(tuán)、掌政通集團(tuán)、某軌道交通集團(tuán)、某軌道智慧生活集團(tuán)、某公交集團(tuán)、某軌道交通集團(tuán)等

        其他企業(yè):寧波中青華云新媒體科技有限公司、寧波博納縱略有限公司、浙江掌政通集團(tuán)、寧波司航文化傳媒有限公司、寧波璽昊文化有限公司、寧波飛移科技有限公司、太平洋保險(xiǎn)寧波分公司等

         

        部分客戶評(píng)價(jià):

        程教授的《突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》課程太精彩了,這些年聽(tīng)過(guò)很多課,精彩的課程很多,但像程教授這樣能把危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)理論講透、方法講深、實(shí)踐化繁為簡(jiǎn)的課程并不多,信手拈來(lái)的案例、自身參與的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),每一種看似死結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)困境,在程老師的講述里總能找到最優(yōu)解,喜歡這樣的課,喜歡這樣的老師,喜歡一起實(shí)際操演,期待下次有機(jī)會(huì)再聽(tīng)程老師的課。

        ——廣西軌道交通集團(tuán) 梁主任

        這些年的合作已經(jīng)記不清第幾次邀請(qǐng)程老師來(lái)授課了,在《新聞發(fā)言人》課程中,程老師的課總能讓大家真真切切體驗(yàn)一把作新聞發(fā)言人的爽感,新奇的課程設(shè)計(jì),總能讓學(xué)員大呼過(guò)癮,程老師深厚的學(xué)術(shù)功底,總能把復(fù)雜問(wèn)題抽絲剝繭,讓學(xué)員在反思中洞悉底層邏輯。下次還會(huì)優(yōu)先邀請(qǐng)程老師。

        ——寧波司航文化傳媒有限公司  總經(jīng)理

        這次培訓(xùn)班有幸聆聽(tīng)了程教授的危機(jī)管理課程,受益匪淺!老師把熱點(diǎn)事件背后的輿論博弈真相解析得非常透徹,對(duì)經(jīng)典案例的解析讓我清晰地感受到了公共溝通對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,而課程中的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也幫助我打開(kāi)了危機(jī)管理的思路,這次培訓(xùn)是一次非常難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,收獲滿滿。

        ——璽昊文化有限公司  金總經(jīng)理

        這門(mén)課太有趣了,鹿晗公布戀情居然引發(fā)重大輿情,翟天臨說(shuō)了一句“知網(wǎng)是什么東西”居然被輿論場(chǎng)一步步挖出更多黑料直至人社塌方,佛山的高速路標(biāo)識(shí)合理合法卻不合情引發(fā)重大輿情,可口可樂(lè)有事就是百事可樂(lè)有事,娃哈哈有事農(nóng)夫山泉也跑不了,太神奇了!程老師對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的研究太專(zhuān)業(yè)了,很多解決問(wèn)題的方法非常實(shí)用,這樣的培訓(xùn)才有價(jià)值!贊!

        ——寧波飛移科技有限公司  陳總經(jīng)理

         
         
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