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        陳舜

        實(shí)戰(zhàn)型管理教練
        陳舜老師常駐地區(qū):廣州
        陳舜老師簡介:陳瞬老師擁有18年互聯(lián)網(wǎng)上市公司業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)與3年垂直行業(yè)頭部創(chuàng)業(yè)型企業(yè)戰(zhàn)略制定與組織打造經(jīng)驗(yàn),有豐富的從0→1業(yè)務(wù)拓展與團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過300人+一線團(tuán)隊(duì),是當(dāng)之無愧的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理教練。

        陳舜老師   實(shí)戰(zhàn)型管理教練

        業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理專家

        18年+互聯(lián)網(wǎng)上市公司管理經(jīng)驗(yàn)

        列日大學(xué)高商學(xué)院(QS 265位)碩士

        AACTP講師資格認(rèn)證

        曾任:阿里巴巴集團(tuán) | 業(yè)務(wù)總監(jiān)(P7業(yè)務(wù)專家)

        曾任:安歆集團(tuán) | 上海城市總經(jīng)理

        曾任:OYO酒店 | 大區(qū)運(yùn)營總監(jiān)

        曾任:攜程旅行網(wǎng) | 區(qū)域總監(jiān)

        擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、高績效團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、授權(quán)與激勵(lì)、執(zhí)行力、角色認(rèn)知、阿里巴巴管理三板斧……

        ——為攜程旅行3次主導(dǎo)新業(yè)務(wù)的拓展與運(yùn)營,獲攜程“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

        ——為阿里巴巴組織超50場培訓(xùn),1年內(nèi)獲 “飛行領(lǐng)航師”證(內(nèi)部講師最高級(jí)別)

        ——是環(huán)球旅訊的專欄作者,連續(xù)3年獲環(huán)球旅訊“最佳評(píng)論員”

         

        實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

        陳瞬老師擁有18年互聯(lián)網(wǎng)上市公司業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)與3年垂直行業(yè)頭部創(chuàng)業(yè)型企業(yè)戰(zhàn)略制定與組織打造經(jīng)驗(yàn),有豐富的從0→1業(yè)務(wù)拓展與團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過300人+一線團(tuán)隊(duì),是當(dāng)之無愧的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理教練。

        ? 從0到1組建超10個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),深入業(yè)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)一線:

        01-為[攜程旅行]組建業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),第二個(gè)月實(shí)現(xiàn)開發(fā)簽署有效客戶20+家;組建華南酒店團(tuán)購業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與預(yù)付團(tuán)隊(duì),開發(fā)團(tuán)購酒店8000+家,對標(biāo)競爭酒店覆蓋率達(dá)90%,,覆蓋率四個(gè)大區(qū)排名第一,產(chǎn)量排名第二;同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)域150+家供應(yīng)商的運(yùn)營管理,其中對10家供應(yīng)商制定“產(chǎn)量提升計(jì)劃”,助力同年底3家供應(yīng)商月均產(chǎn)量過萬,成為全國唯一的3家產(chǎn)量過萬區(qū)域;此外,主導(dǎo)交付大住宿養(yǎng)蜂項(xiàng)目,創(chuàng)造1.2億客戶價(jià)值;

        02-為[阿里巴巴]組建華南bd團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)績效全國排名前三,全年團(tuán)隊(duì)離職率為0%;為[OYO集團(tuán)]建立6個(gè)城市群酒店運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與1個(gè)OTA運(yùn)營團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域230+家加盟酒店運(yùn)營管理,營收完成率100%,OCC指標(biāo)完成率110%,傭金回收率95%以上,OTA指標(biāo)完成率100%。

        ? 團(tuán)隊(duì)管理跨越20-500+人幅度,交付超100場管理賦能課程:

        ——為安歆集團(tuán)管理上海近40家門店500多人,建立和梳理一套拓展、推廣、運(yùn)營和銷售并行的協(xié)作機(jī)制,輸出10+管理賦能工具,保證經(jīng)營的高效產(chǎn)出,在任期間團(tuán)隊(duì)銷售崗流失率保持在10%,職能崗流失率5%以內(nèi),城市業(yè)績總收入完成率和利潤均全國排名第1,收入占比從全國35%提升到45%,虧損門店由6家減少至2家;

        ——開發(fā)超20+門管理實(shí)戰(zhàn)課程,為中石油集團(tuán)、阿里巴巴、攜程旅行、安歆集團(tuán)等企業(yè)開展超100+場培訓(xùn),包括《卓越銷售目標(biāo)和績效管理》《跨部門溝通與協(xié)作》《業(yè)務(wù)的突破之道-管理者如何拿結(jié)果》等,賦能學(xué)員超8000人,好評(píng)率99%。

         

        主講課程:

        《阿里巴巴政委體系》

        《阿里巴巴文化與組織創(chuàng)新》

        《阿里巴巴腿部管理三板斧》

        《打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》

        《關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》

        《團(tuán)隊(duì)鍛造——高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

        《卓越領(lǐng)航——領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉》

        《中基層管理者綜合管理技能提升》

         

        授課風(fēng)格:

        ★ 授課形式生動(dòng)活潑:通過講述個(gè)人經(jīng)歷、引用實(shí)際案例、使用幽默的語言等方式,吸引學(xué)員的注意力,讓學(xué)員感受到課堂的趣味性

        ★ 互動(dòng)討論增加參與度:通過互動(dòng)讓學(xué)員更好地理解和掌握知識(shí),同時(shí)也能幫助他們在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容

        ★ 邏輯條理清晰:按照清晰的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡述,避免跳躍式的講解。讓學(xué)員能夠清晰地掌握知識(shí)的脈絡(luò),更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容

        ★ 適應(yīng)性強(qiáng):面對不同學(xué)員的不同學(xué)習(xí)習(xí)慣和接受能力,老師根據(jù)不同學(xué)員的能力和需求,采用不同的方法因材施教。為他們提供針對性的指導(dǎo)和建議

         

        部分服務(wù)客戶:

        深圳金融研究院、湖南省農(nóng)村信用社、廣州路客集團(tuán)、中石油、廣東電網(wǎng)、四川永祥集團(tuán)、攜程旅行網(wǎng)、阿里巴巴飛豬旅行網(wǎng)、OYO酒店連鎖集團(tuán)、廣東省門窗協(xié)會(huì)、華僑城文旅、桂旅集團(tuán)、廣州花園酒店、廣州白云賓館、廣州酒家、東方賓館、白天鵝集團(tuán)、廣州南沙大酒店、華住酒店集團(tuán)、亞朵集團(tuán)、麗呈酒店集團(tuán)、攜程旅行網(wǎng)、廣州嘉逸酒店管理有限公司……

         

        部分客戶評(píng)價(jià):

        陳老師的《阿里巴巴腿部管理三板斧》課程深受學(xué)員喜愛,其內(nèi)容實(shí)用、工具高效,授課風(fēng)格充滿激情和感染力,極大地提升了團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)力和執(zhí)行力!大家對老師的課程反饋極為正面,不僅在理論上有深度,而且在實(shí)踐中易于落地執(zhí)行,能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過陳老師的培訓(xùn),我們能夠快速掌握管理的核心技能,并將所學(xué)應(yīng)用到日常工作中,從而提高整體的工作效率和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。這種積極的反饋和實(shí)際效果的提升,充分證明了陳老師在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)能力和教學(xué)效果

        ——永祥股份  HR總監(jiān) 周小姐

        陳老師的教學(xué)邏輯清晰,內(nèi)容簡明實(shí)用,使得學(xué)員能夠輕松掌握知識(shí)。他創(chuàng)新的課堂設(shè)計(jì),如分組PK、互動(dòng)問答和案例分析,不僅活躍了課堂氛圍,還提高了學(xué)員的參與度和興趣,使得學(xué)習(xí)過程變得輕松而不累人。這種互動(dòng)式的教學(xué)方法有效地提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和知識(shí)吸收效率。這種教學(xué)方式對于提高學(xué)員的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神具有顯著效果,得到了大家的廣泛認(rèn)可!

        ——廣州路客集團(tuán) JAME

        陳老師的《業(yè)務(wù)的突破之道》課程深受企業(yè)好評(píng),他不僅傳授理論,更注重實(shí)操應(yīng)用。通過實(shí)用的表單工具和案例分析,他幫助學(xué)員提升了項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行能力,顯著提高了企業(yè)運(yùn)營效率。學(xué)員們紛紛表示,課程內(nèi)容直接解決了工作中的難題,對提升業(yè)績產(chǎn)生了積極影響。

        ——廣州門窗協(xié)會(huì) 管秘書長

        感謝陳老師給我們授課《跨部門溝通與協(xié)作》,兩天的課程下來干貨滿滿無水分,教學(xué)活動(dòng)有視頻,有案例,有研討,有練習(xí),有分享,有落地工具卡片,教學(xué)現(xiàn)場能量滿滿,學(xué)員忘情投入。這是我在公司舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)出勤率最高的一次培訓(xùn)了。

        ——奧爾電子 組織發(fā)展負(fù)責(zé)人王總

         
         
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