張福林

張福林老師

建筑業(yè)工程綜合管理與成本管控專家

多家工程企業(yè)特聘顧問(wèn)

在15年的建筑企業(yè)經(jīng)歷和5年甲方從業(yè)經(jīng)歷以及8年全過(guò)程工程咨詢管理公司工作經(jīng)歷中，曾任職于遼寧建工、中鐵九局、韓國(guó)sk集團(tuán)、天咨國(guó)際工程咨詢管理有限公司等中高層管理，建筑工程領(lǐng)域不可多得的實(shí)戰(zhàn)派工程管理及成本管理專家

是一位從一線工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總（經(jīng)營(yíng)與工程）、epc工程總承包經(jīng)理、全過(guò)程咨詢總等成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)專家;

講課風(fēng)格：

 1 語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，善于把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)性很強(qiáng)

2 培訓(xùn)以解決企業(yè)的現(xiàn)有項(xiàng)目存在問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，重實(shí)戰(zhàn)，結(jié)合案例，融會(huì)貫通（結(jié)合技商法理情），具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性

主講課程：

1《新形勢(shì)下——項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升》

2《項(xiàng)目鐵三角配合實(shí)操與管理要點(diǎn)》

3《建筑工程成本全過(guò)程管控》

4《EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程解析與實(shí)操》

5《工程項(xiàng)目利益相關(guān)方管理與案例解析》

6《結(jié)算與索賠實(shí)務(wù)管理及案例解析》

7《商務(wù)經(jīng)理綜合能力提升》

8《建設(shè)工程全過(guò)程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

9《招投標(biāo)及合同管理要點(diǎn)解析》

10《工程商務(wù)談判與溝通》

11《工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)解析》

可根據(jù)企業(yè)需求靈活定制課程

曾經(jīng)服務(wù)企業(yè) 中建三局（三次）；中建四局；中建七局；中天建設(shè)；華西股份;廣聯(lián)達(dá)（二十五次）；天元集團(tuán)；中電四公司；中建五局；中電建設(shè)(三次）；中電一公司；陜西建工； 中建八局（六次）；中域?qū)崉?chuàng)；杭州建工；中交建集團(tuán)（三次）；十一冶集團(tuán)；湖南三建（兩次）；四川君正；黑龍江建工；安徽建工；富利建筑；成都建工；中鐵六局；中鐵八局；中鐵二十局；中鐵十六局；中鐵十七局；中鐵二十二局；中國(guó)水電八局（兩次）；中國(guó)水電三局（五次）；中核建設(shè)（三次）；中交四航局（兩次）；中國(guó)水電十一局；中國(guó)水電十四局；魯能置業(yè)（兩次）；佳邦建設(shè)；中冶十五局；寧德時(shí)代；西安建工；葛洲壩集團(tuán)；上海奉發(fā)；上海寶冶；中鐵建；中煤礦建；中機(jī)國(guó)際；山西二建；山西五建；山東兗礦；華潤(rùn)置地；蛇口招商；幸福連城；港利集團(tuán)；海爾集團(tuán)；首地集團(tuán)；中鐵置業(yè)；；曙光集團(tuán)；天地源集團(tuán)（兩次）；東青置業(yè)；廣東鏡像；宏帆集團(tuán)；成都城投；陽(yáng)光置業(yè)；鼎龍集團(tuán)；欣捷集團(tuán)....